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【正文】 ⑤ 誤區(qū)四： 5S活動是形式主義 有人認(rèn)為整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)等 5S活動過于形式，缺少實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，因而對 5S活動的實(shí)施效果始終持懷疑的態(tài)度。 4 灌膠機(jī)臺面擺放凌亂 擺放整齊，物品實(shí)施定置擺放 點(diǎn)滴改善 N0 問題描述 改善前圖片 改善對策 改善后圖片 5 壓縮空氣管道凌亂，容易被掛斷 改在設(shè)備下方，設(shè)備顯的整齊，而且消除了隱患 6 氣壓參數(shù)不容易觀察確認(rèn) 在最宜氣壓值處加上顯眼的紅色記號，方便觀察 點(diǎn)滴改善 ① 誤區(qū)一： 5S就是大掃除 很多員工，包括部分領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為 5S僅僅是一種大掃除。 ！ ！ 活動實(shí)例 活動總結(jié) 因新員工較多，在設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)上缺乏保養(yǎng)及維護(hù)技能。我們在本月應(yīng)注重這些問題，做好自主維護(hù)的開展工作。 活動實(shí)例 —— TPM推進(jìn)小集團(tuán)機(jī)插組 活動成員介紹 姓名 崗位 從事崗位時間 馬駿 機(jī)插班長 4年 牛立新 設(shè)備 20年 陳建強(qiáng) 維修 2年 劉棟武
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