中原定位思考模型ppt課件-免費閱讀
【正文】 二級市場策劃品控中心 二級市場品控中心 定位思考模型 思考角度 2 項目定位過程中，我們主要從市場、客戶、項目三個角度進行思考和交叉思考，在實際操作 中，我們會面臨產(chǎn)品已定型和產(chǎn)品未定型兩種情況 對市場、客戶、項目三個角度分別進行思考 對項目與市場、市場與客戶、客戶與項目的 交叉部分分別進行思考 產(chǎn)品已定型情況 客戶 項目 市場 由于產(chǎn)品已經(jīng)定型，思考的方向是如何確定相應(yīng) 的營銷策略將產(chǎn)品推向客戶并使其在市場上具有 競爭力 相關(guān)思考以項目自身素質(zhì)為出發(fā)點 產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型，思考的方向是如何制定既滿 足消費者需求又在市場上具有競爭力的產(chǎn)品策略 ，再制定相應(yīng)的營銷策略 相關(guān)思考以項目目標(biāo)為出發(fā)點 產(chǎn)品已定型情況 3 項目 市場 客戶 項目思考分為分土地、開發(fā)商、產(chǎn)品三個方面 內(nèi)容包括地塊狀況、環(huán)境、交通、景觀、資源、規(guī)模、配套、發(fā)展前景、產(chǎn)品狀況 、開
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