【正文】 五、對專業(yè)分包商的協(xié)調(diào)與服務(wù) ? 對于在區(qū)域精裝修總包項(xiàng)目經(jīng)理部管理與協(xié)調(diào)下的專業(yè)分包商，我公司更加重視對這些專業(yè)分包商的工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全文明施工等的管理，并納入總包項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格管理的范疇，使施工各方成為一個團(tuán)結(jié)、高效的有機(jī)體，共同實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。 三、項(xiàng)目施工技術(shù)管理與協(xié)調(diào) ? （ 1）重點(diǎn)協(xié)調(diào)管理各專業(yè)技術(shù)方案之間的配合與銜接。 文明安全施工目標(biāo) ? 杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件，輕傷率控制在 3‰以下。 ? 區(qū)域精裝修總承包管理目標(biāo) 。 ? 冬季取暖要符合安全衛(wèi)生的要求。 ? 減少噪聲污染，施工時間控制在 6： 00至 22： 00。 ? 嚴(yán)格按照北京市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面符合我公司的一貫宗旨。 ? 常抓不懈，防患未然。對甲方工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場主動提供安全設(shè)備，積極配合其指導(dǎo)工作?，F(xiàn)場施工配電箱要符合安全要求，要有防漏電裝臵做到一機(jī)一閘，機(jī)電設(shè)備要專人管理持證上崗，施工用電線路必須使用臨時配電箱，配電箱有空氣開關(guān)、漏電箱有空氣開關(guān)、接地牢固、插頭應(yīng)用三芯紙帶保護(hù)底線。 ? 開展安全教育活動：比如組織 “ 安全月 ” 、 “ 安全百日無事故 ” 等活動。 ? 及時調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無法調(diào)配將及時匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。 ? 月、季分析調(diào)整制度：項(xiàng)目部按月、季度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。 保證進(jìn)度的工程檢查措施 ? 施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。 保證進(jìn)度的資金保證措施 ? 項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。 ? 材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)： 保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施 （續(xù)） ? 加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段不不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。 ? 將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。 ? 各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。 ? 各施工單位均需嚴(yán)格按照各規(guī)定工期節(jié)點(diǎn)交工，方可保證工期的順利完成 。涉及墻面預(yù)埋及打孔的地方必須在精裝修單位的配合下進(jìn)行。 ? 后期安裝配飾的同時如何控制成品保護(hù) 在以往項(xiàng)目中常常出現(xiàn)，精裝項(xiàng)目完成時成品保護(hù)比較到位，而家具、櫥柜、燈具等配飾安裝后出現(xiàn)許多的磕碰、損害及污染。 9).要注意現(xiàn)場文明施工，嚴(yán)禁追逐打鬧及工人串崗，要設(shè)專人在現(xiàn)場噴水、清掃，防止灰塵飛揚(yáng)，污染。 4） .倉儲人員對現(xiàn)場庫存物資、成品、半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，材料、成品、半成品要劃分庫存區(qū)，易損物品要在門側(cè)單獨(dú)存放；要針對不同物品的特點(diǎn)分別保管，如玻璃就應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的室內(nèi)，每箱都應(yīng)立放，不可平放或斜放，防止壓碎折斷；龍骨下要墊木板找平，防止變型；石材堆放要分類編號立放，既便于尋找，又便于搬運(yùn)，同時要注意防水、防污染；膩?zhàn)臃垡浪⒎莱?；油漆化工要防火，水泥存放要防潮、避雨，十袋一疊等。 、半成品自領(lǐng)用到安裝、直至交工或交至下道工序前的成品保護(hù)。 ，包括采購、運(yùn)輸、倉儲、施工人員必須牢固樹立成品保護(hù)意識，從自身做起，從每一個環(huán)節(jié)著手，環(huán)環(huán)相扣，保證整個工程的質(zhì)量及完整。反之同時揪出典型違反條例及質(zhì)量事故，作為反面教材。而我公司規(guī)定全額發(fā)放施工人員工資。有哪些應(yīng)該注意的地方。 ? 施工前的素質(zhì)教育 工程質(zhì)量目標(biāo)及責(zé)任：我公司培訓(xùn)每一位施工人員如何鑄造公司形象，內(nèi)在形象才是最為久遠(yuǎn)的，那就是無論工程大小 “ 質(zhì)量至上 ” 的原則多年來一 落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù) 10） 層不變，只有 “ 質(zhì)量至上 ” 才能在競爭力如此激烈的今天立于不敗之地，在僑信公司每位員工都有展示自己能力的機(jī)會，更何況公司如此重視和支持的本次項(xiàng)目，每個員工發(fā)揮所長，認(rèn)真細(xì)致的做好門頭溝精裝修項(xiàng)目工程的每個細(xì)節(jié)。我們精裝修充其量只能是熟練的駕駛技能，如果沒有機(jī)械系統(tǒng)的配合是不可能運(yùn)轉(zhuǎn)的。 五、 堅(jiān)持樣板先行的原則 在整體施工前，計(jì)劃從樣板層開始施工，堅(jiān)持樣板先行的原則。所有技術(shù)人員必須參與其中，包括各專業(yè)的配合。 四、注重深化設(shè)計(jì) ? 對深化設(shè)計(jì)的認(rèn)識 落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù) 6） 管理人員對深化設(shè)計(jì)的認(rèn)識：尊重設(shè)計(jì)是我公司上下管理人員必須具備的基本常識。樣品需標(biāo)明設(shè)計(jì)編號、品牌、產(chǎn)地、施工部位。采購時將盡量與生產(chǎn)廠商直接聯(lián)系，減少間接轉(zhuǎn)手環(huán)節(jié)，同時也保證材料設(shè)備質(zhì)量。進(jìn)行綜合分析。 ? 認(rèn)真對待上級的質(zhì)量審核，審核的內(nèi)容為我公司質(zhì)量方針在項(xiàng)目上執(zhí)行情況及 《 兼容管理體系手冊 》 規(guī)定的全部內(nèi)容，對在審核中提出的問題，要制定相應(yīng)的整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成。 ，不合格的材料中取得技術(shù)部門許可并報(bào)甲方代表或監(jiān)理同意的部分按規(guī)定降級使用，不能降級使用的材料要及時清理出場。按照 《 不合格控制程序 》 的規(guī)定，對不合格品的發(fā)生進(jìn)行嚴(yán)格控制。各分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收及評定應(yīng)與工程同步，驗(yàn)評結(jié)果應(yīng)由質(zhì)檢員每月上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部及甲方代表（或監(jiān)理），所有檢測評定資料填寫完成后應(yīng)及時交資料員保管。 七、檢驗(yàn)和試驗(yàn) ? 材料、構(gòu)件施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)的所有項(xiàng)目應(yīng)符合當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b工程資料管理規(guī)程文件中的有關(guān)要求 ,資料應(yīng)與工程同步收集、登錄。項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃書要重點(diǎn)對該工程關(guān)鍵過程和特殊過程進(jìn)行選擇，確定控制標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級及需控制的各種因素，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)的文件化程序，施工員根據(jù)文件化程序進(jìn)行技術(shù)交底并在實(shí)施中注意及時調(diào)整。 建立質(zhì)量保證體系（續(xù) 3） 四、業(yè)主提供的物資 ? 對甲方提供的物資應(yīng)按相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，必須滿足設(shè)計(jì)及產(chǎn)品本身的質(zhì)量要求。 ? 大宗裝飾裝修材料、各種設(shè)備的采購和選擇應(yīng)符合甲方（或監(jiān)理）所規(guī)定的采購程序，并符合設(shè)計(jì)要求、國家及北京市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 ? 甲方代表指令處理：甲方代表指令，主要指有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、洽商等內(nèi)容，公司每月進(jìn)行一次評審，對重大有影響工期、預(yù)算及在施工中有特殊要求的應(yīng)及時進(jìn)行評審，以便反饋信息、及時處理。 衛(wèi)生間上下水定位 方案 衛(wèi)生間上下水定位施工方案 ? 在深化圖紙階段，首先跟業(yè)主溝通，明確業(yè)主采購潔具的品牌型號，以便了解點(diǎn)位位置的排布方式。 ? 現(xiàn)場安裝：一定要做好交底工作，使每一個安裝石膏線的工人都清楚，每個位臵的石膏線線型，保證不會安錯位臵，再有其中象 120mm高的石膏線，在轉(zhuǎn)角拼接時，要去除中間的方塊裝飾，用石膏補(bǔ)光滑的方法，保證整體效果。 ? 安裝時掛件要均勻，特別要考慮上方部位較重的因素。經(jīng)查合格沒有問題，方可進(jìn)行正式鋪貼。 墻地面石材選材、加工、排版方案（續(xù) 1） 地面石材選材、加工、排版施工技術(shù)方案 ? 我司在石材采購時，首先采用大型石材供貨商，并且由于石材的供貨特點(diǎn)，選用具有本石材品種礦山的供應(yīng)商供貨，保證充足的貨源，可以進(jìn)行挑選，而且能有同一品種連續(xù)開采的石材原料。 ? 吊頂上安裝石膏線一定要等嵌縫干透才可施工；否則就等石膏線安裝完成，再做石膏板嵌縫，避免嵌縫石膏強(qiáng)度沒到位就受力，使其開裂。 ? 對于弧形和異型位置，必須在現(xiàn)場實(shí)地放樣，避免紙上談兵，加工出來與現(xiàn)場不符。首先精裝將吊頂標(biāo)高線和點(diǎn)位線放好，各參建單位如強(qiáng)弱電、暖通等單位需將路由以確定的不同顏色線放好，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可依照確定的施工順序依照驗(yàn)收的路由線開始施工。工藝繁復(fù)成為它的特點(diǎn)。 敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，多提寶貴意見，以供修正。北京市門頭溝新城馮村地區(qū)（一期）居住項(xiàng)目 A西區(qū)及 C區(qū) A西區(qū)精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程管理規(guī)劃 北京金豐環(huán)球建筑裝飾有限公司 目錄 第二部分 施工技術(shù)難點(diǎn)及解決方案 第三部分 進(jìn)度保障方案 第五部分 成品保護(hù)方案 前 言 第一部分 工程概況 第四部分 安全、文明施工保障方案 前言 ? 首先感謝雇主華潤臵地 第一部分 工程概況 本工程為北京市門頭溝新城馮村地區(qū)（一期）居住項(xiàng)目 A西區(qū)及 C區(qū) A西區(qū)精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程， A西區(qū)建筑面積 ㎡ ，其中地下 2層，地上 3層，均為依山建造的別墅。 針對本工程施工特征、難點(diǎn)，我司關(guān)于主要項(xiàng)目的施工技術(shù)方案方面闡述如下。一旦發(fā)現(xiàn)移位、擅自改變標(biāo)高，返工責(zé)任自負(fù)。 解決問題： 控制吊頂位置 天花吊頂與各承擔(dān)隱蔽工程單位的配合方案（續(xù) 3） 天花施工的技術(shù)方案 ? 由于吊頂內(nèi)專業(yè)多，吊點(diǎn)不一定能完全按照 一設(shè)置，其吊點(diǎn)間距可小不可大，主副龍骨間距均需嚴(yán)格控制，安裝主龍骨沿長向設(shè)置，以便于調(diào)節(jié)起拱，主龍骨安裝完后，次龍骨安裝，間距 400，與主龍骨十字交叉，近貼主龍骨，并與其扣牢 。 解決問題： 面積大、易變形開裂 圓形高低跨吊頂?shù)陌惭b方案 圓形高低跨吊頂施工的特點(diǎn)及難點(diǎn) ? 圓形高低跨吊頂由于規(guī)格尺寸大、吊頂內(nèi)設(shè)施多、操作位置高，所以吊裝拼接的難度較大。 ? 石材樣品一旦得到設(shè)計(jì)的確認(rèn)，我司要求供貨商依照在礦上石材的開采順序進(jìn)行編號，并且在大板加工時依次編號，在依照深化圖紙的排版圖加工時，從一側(cè)按順序進(jìn)行加工，保證使用石材的顏色及紋理變化具有連續(xù)性。 ? 水刀加工好的石材，洗凈晾干后做防護(hù)，如在現(xiàn)場對加工好的石材進(jìn)行切割，需重新做石材防護(hù)。安裝時配紅外線控制水平和垂直。 衛(wèi)生間的技術(shù)方案 衛(wèi)生間是本項(xiàng)目施工工序最都、周期最長、配合方面最多、施工難點(diǎn)最集中的位置 衛(wèi)生間的技術(shù)方案 衛(wèi)生間主要節(jié)點(diǎn) ? 衛(wèi)生間防水施工 ? 隔斷施工特點(diǎn)及重點(diǎn) ? 衛(wèi)生間上下水定位 ? 衛(wèi)生間墻、地石材施工 ? 與木制品廠家及各施工單位的密切配合 衛(wèi)生間防水 衛(wèi)生間防水施工 方案 ? 防水施工是裝修工程最為關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，有效的控制防水施工的質(zhì)量必須做到以下幾點(diǎn)： ? 選擇材料使用東方雨虹聚氨酯防水材料，其品牌材料質(zhì)量過硬，是防水施工質(zhì)量保障的基礎(chǔ)； ? 基層抹灰處理必須平整，無尖銳突出且經(jīng)過養(yǎng)護(hù)，確保防水基膜不被破壞； ? 最重要的環(huán)節(jié)是所有管根的處理，應(yīng)在大面積涂刷前先做一布二涂防水附加層。 ? 統(tǒng)一執(zhí)行完成面放線的要求，各相關(guān)單位不能移位，以確認(rèn)的深化圖紙要求及完成面線的位置為依據(jù)，放給排水的定位線。 二、文件和資料的控制 ? 工程使用的應(yīng)為設(shè)計(jì)簽發(fā)的最新版本施工圖紙、各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等。 建立質(zhì)量保證體系（續(xù) 2） ? 所進(jìn)材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和檢驗(yàn)，對一些材料要按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。 ? 檢查驗(yàn)收應(yīng)有三方人員認(rèn)可（甲方代表、供貨方、項(xiàng)目經(jīng)理部）并進(jìn)行相應(yīng)的試驗(yàn)檢驗(yàn)，結(jié)果要進(jìn)行明確的標(biāo)識。 ? 運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，成立針對裝修工程特點(diǎn)的全面質(zhì)量管理小組，重點(diǎn)作好施工準(zhǔn)備、材料選購、施工過程、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、計(jì)量和服務(wù)等管理要點(diǎn)，切實(shí)作到在施工過程中有方案、有措施、有標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督上道工序，服務(wù)下道工序，作業(yè)保本道工序，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 ? 檢驗(yàn)試驗(yàn)有關(guān)資料應(yīng)妥善保存，試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時發(fā)給有關(guān)人員，對檢驗(yàn)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，重大問題應(yīng)報(bào)告公司工程管理部、工地監(jiān)理并進(jìn)行復(fù)測、復(fù)試。 八、 服務(wù) ? 施工期間及在規(guī)定的保修期內(nèi)，凡屬因施工質(zhì)量而產(chǎn)生的工程缺陷在得到用戶的反映后 2小時內(nèi)及時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。 ? 應(yīng)對有可能發(fā)生不合格的因素進(jìn)行控制 ：工序開工前應(yīng)做到所用的物質(zhì)（材料）合格，設(shè)計(jì)圖紙資料齊全，已編制了可操作的技術(shù)交底文件，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明確，上道工序的遺留問題已處理完畢且分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)評已完，施工人員已到崗，特殊工種已進(jìn)行了培訓(xùn)并合格，已做了技術(shù)與安全交底，有關(guān)檢驗(yàn)試驗(yàn)資料已齊全并合格，甲方代表或監(jiān)理對開工申請已批復(fù)。 ? 當(dāng)發(fā)生不合格品時，應(yīng)按照 《 不合格品控制程序 》 的規(guī)定進(jìn)行處理。 落實(shí)質(zhì)量保障措施 一、 建立有力的項(xiàng)目管理班子 我公司已經(jīng)將本次工程列入年度重點(diǎn)管理工程，從公司層面高度重視，由公司副總直接掛帥，抽調(diào)有施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部常駐現(xiàn)場，公司工程部直接質(zhì)量監(jiān)督。將階段檢查質(zhì)量問題匯總，交質(zhì)檢部進(jìn)行分析解決，質(zhì)檢部拿出解決辦法后由相應(yīng)質(zhì)檢員具體指導(dǎo)安排到最終落實(shí)。