【正文】 ⑧、鋪貼塑料踢腳板：地面鋪貼完，彈出踢腳上口線，并分別在房間墻面下部的兩端鋪貼踢腳后，掛線粘貼，應(yīng)先鋪貼陰陽角，后鋪貼大面，用滾子反復(fù)壓實(shí)，注意踢腳上口及踢腳與地面交接處陰陽角滾壓，并及時(shí)將擠出的膠痕擦凈，側(cè)面應(yīng)平整接槎應(yīng)嚴(yán)密，陰陽角應(yīng)做成直角或圓角。④、試鋪：在鋪貼塑料板塊前，按定位圖及彈線先試鋪，并進(jìn)行編號(hào)，然后將板塊掀起按編號(hào)碼放好，將基層清理干凈。⑥、灌縫、擦縫在板塊鋪砌后14晝夜后,可進(jìn)行灌漿擦縫。結(jié)合施工大樣圖及房間實(shí)際尺寸,把花崗巖板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙,核對(duì)板塊與墻面、柱、洞口等部位的相對(duì)位置。⑤、擦縫：鋪完修好的磚面上應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)對(duì)磚縫進(jìn)行灌漿、擦縫，選擇與地磚顏色相同的礦物顏料和白水泥拌合成l∶1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入地磚之間的縫隙中, 然后用干的白水泥撒在縫上, 用棉線團(tuán)擦縫，與磚面擦平。將同一尺寸、同一顏色的放在一起，分別使用。⑷、地磚樓面地磚鋪貼工藝流程如下:基層處理→找平彈線→選磚→鋪貼地磚→擦縫→養(yǎng)護(hù)①、基層處理：清掃基層上浮灰，并剔掉落地砂漿，用鋼絲刷刷凈浮漿層，如基層有泥污時(shí)應(yīng)用10%的火堿水刷凈，并及時(shí)沖洗。③、穿越樓板的管道安裝滿足要求后，可以采用C20 細(xì)石砼吊模堵孔，并認(rèn)真搗實(shí)。臨時(shí)固定上層石材，鉆孔，插膨脹螺栓，鑲不銹鋼固定件。采用間接干掛，豎向槽鋼用膨脹螺栓固定在結(jié)構(gòu)柱梁或砌筑墻現(xiàn)澆混凝土帶上，水平槽鋼與豎向槽鋼焊接，膨脹螺栓鉆孔位置要準(zhǔn)確，深度在65mm以內(nèi)。e．測(cè)量放線：根據(jù)控制軸線，在結(jié)構(gòu)各轉(zhuǎn)角外下吊垂線，用來確定石材的外輪廓尺寸，以軸線及標(biāo)高線為基線，彈出板材豎向分格控制線，再以各層標(biāo)高線為基線放出板材橫向分格控制線。預(yù)拼好的石材應(yīng)編號(hào)，然后分類豎向堆放。④、刷乳膠漆：涂刷順序是先刷頂板，后刷墻面，墻面是先上后下。⑤、抹膠貼磚：在墻面上抹上膠層，隨抹隨貼磚。涂料涂刷：涂料在涂刷前應(yīng)將門框、窗框、木制墻面等處加以保護(hù)，以免污染。金屬板飾面的基層尺寸必須準(zhǔn)確，基層輪廓尺寸一般應(yīng)比飾面尺寸略小，基層應(yīng)牢固、穩(wěn)定。首先需表面色澤相近、無明顯節(jié)疤，同一版面飾面板還需顏色相近、紋路相通。輕鋼龍骨骨架一般不需橫向龍骨，只要在基層板拼縫處增加一道龍骨即可，橫向龍骨兩頭側(cè)邊向外折成900與豎向龍骨鉚釘固定。④、基層龍骨安裝木龍骨骨架安裝較簡(jiǎn)便的方法是：先將骨架安放樣位置臨時(shí)固定在墻上，在橫、豎龍骨交接附近的墻上打眼，打眼深度4060mm，調(diào)整龍骨平整度和垂直度后，在孔洞中打入長(zhǎng)木砧，用槍釘將龍骨與木砧固定連接，木砧拋出龍骨面的部分鋸平即可。③、基層龍骨制作工程所有木龍骨的含水率一般均控制在12%以內(nèi),木龍骨應(yīng)進(jìn)行防腐、防火處理，可用新型防潮劑和防火涂料將木楞內(nèi)外和兩側(cè)各涂刷二遍，晾干后再拼裝。⑦、刷防銹漆：輕鋼骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件，在封罩面板前應(yīng)刷防銹漆。室內(nèi)吊頂棚在照明管線、消防噴淋及通風(fēng)管道的檢驗(yàn)完畢后方可進(jìn)行。龍骨要調(diào)平，特別是卡口要保證在一條直線上。龍骨的接長(zhǎng)可用連接件進(jìn)行連接。焊接處做好防銹、防腐處理。根據(jù)頂面風(fēng)管、鋁板位置等確定吊頂鋼架和龍骨的準(zhǔn)確位置并在地面標(biāo)注，使鋼架與龍骨不與安裝發(fā)生沖突。開孔大小需根據(jù)燈具等的實(shí)樣尺寸而定，不可草率。④、石膏板縫處理石膏板的配套膩?zhàn)訉⑶犊p內(nèi)滿填刮平，寬度為340mm，用專用紙帶封住接縫并用底層膩?zhàn)颖「餐瑫r(shí)，用底層膩?zhàn)由w住所有的螺釘，在常溫下，底層膩?zhàn)幽虝r(shí)間至少1小時(shí)。釘距以150mm170mm為宜，螺釘應(yīng)與板面垂直。③、石膏板封板板與龍骨用425mm自攻螺絲固定，板的長(zhǎng)邊沿縱向次骨鋪設(shè)，即先將板材就位，用螺釘鉆將自攻螺絲垂直釘入板子，再擰緊。輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一般控制在800mm1200mm之間，特殊情況不得大于1200mm，吊頂副龍骨間距根據(jù)設(shè)計(jì)要求而定，吊桿直徑一般為8mm，吊桿應(yīng)垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，墻邊的吊桿距主龍骨端部的距離不超過300mm，排列最后距離超過300mm應(yīng)增加一根吊筋，主龍骨和次龍骨要求達(dá)到平直。 輕鋼龍骨石膏板吊頂工程①、施工工藝吊頂施工中采取整體施工，局部避讓的方法,層層施工，待其它工種結(jié)束一部分，補(bǔ)其一部分，做到靈活穿插。⑺、項(xiàng)目材料員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。㈠、管理人員一覽表崗 位職 務(wù)職 稱人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工程師高級(jí)工程師1裝修工程師技術(shù)員工程師1電氣設(shè)備工程師技術(shù)員工程師1專職質(zhì)檢員質(zhì)檢員工程師1專職安全員安全員助理工程師1試驗(yàn)管理化驗(yàn)員助理工程師1材料管理材料員助理經(jīng)濟(jì)師1預(yù)算員計(jì)劃、核算助理工程師1技術(shù)資料管理資料員助理工程師1成本管理成本員助理會(huì)計(jì)師1㈡、主要崗位職責(zé)本工程人員選用和機(jī)構(gòu)的設(shè)置充分考慮到本工程特點(diǎn)，其項(xiàng)目部的主要職責(zé)為：⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。石材、鋼材、木材等主材及重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量保證書及合格證。嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)。工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。⑥、編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。根據(jù)本裝飾工程具體情況及進(jìn)度計(jì)劃，我公司將投入適量的勞動(dòng)力，工種主要為龍骨工、油漆工、抹灰工、水電工，其中在工程中期較多。⑵、由于每個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中難度不一，因此簡(jiǎn)單容易的分項(xiàng)可以由少數(shù)熟練工帶新人實(shí)施。⑶、圍墻及大門，地面砌300高磚基礎(chǔ)。⑵、施工條件該工程位于烏魯木齊市光明路，交通便利，“三通一平”已完成，具備開工條件。征得交通部門的同意，保證運(yùn)輸通道暢通，不誤材料供應(yīng)。針對(duì)其特點(diǎn)，各段內(nèi)建筑物主體施工采取交叉流水施工。各個(gè)工序施工完畢后，必須經(jīng)項(xiàng)目檢查員檢查驗(yàn)收簽字后，才能進(jìn)行下道工序的施工。建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)。先由公司組織內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，預(yù)檢合格后報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位進(jìn)行五方驗(yàn)收及核驗(yàn)。嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。⑴、技術(shù)交底制度在工程開工前，由總工程師向項(xiàng)目主任工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，交代主要施工方案、技術(shù)要求和施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。⑹、公司總工程師在施工前組織有關(guān)人員研討確定該工程實(shí)施的目標(biāo)、方案及措施。⑶、臨時(shí)用電計(jì)算根據(jù)裝修工程機(jī)械設(shè)備的功率，與業(yè)主協(xié)商接入指定用電點(diǎn)至臨時(shí)配電室，并增加接地保護(hù)線，采用三相五線制輸出380/220V，施工電纜穿保護(hù)管，向各配電點(diǎn)供電，采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。測(cè)量放線：在測(cè)量放線前，對(duì)所用各種儀器進(jìn)行校驗(yàn)和檢定。公司總經(jīng)理 總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理 質(zhì)量技術(shù)安全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師設(shè)備工程師斌專職安全員斌成本員斌預(yù)算員斌資料員斌試驗(yàn)員斌材料員斌專職質(zhì)檢員斌電氣工程師斌測(cè)量工程師斌裝修工程師斌各專業(yè)、操作隊(duì)（班）長(zhǎng)及專業(yè)組組長(zhǎng)選擇技術(shù)全面、操作技能過硬的各專業(yè)能手，組成精銳強(qiáng)干的作業(yè)隊(duì)，形成一個(gè)高效、精干、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子組織施工。合理組織施工正常運(yùn)行。傳輸主干線采用SYWV759同軸電纜，用戶線采用SYWV755同軸電纜。各辦公區(qū)域信息點(diǎn)布置詳見平面圖。本工程計(jì)算機(jī)和電話采用非屏蔽綜合布線系統(tǒng)，內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息點(diǎn)水平選用（6類）電纜，外網(wǎng)數(shù)據(jù)信息點(diǎn)選用（超五類）電纜，穿鍍鋅鋼管暗敷。大樓原有接地一組，本次維修將檢測(cè)接地電阻并按如下要求進(jìn)行修復(fù)工作。應(yīng)急照明：本工程在消防控制室、地下室、走廊、大廳燈位置設(shè)置應(yīng)急照明系統(tǒng)，走道、出入口均設(shè)置疏散標(biāo)志燈。2，3，9配電柜出線斷路器均設(shè)24V分勵(lì)脫扣器，并與消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。埋地管采用鑄鐵管。④、帶水房間防水，沿立面墻卷起200高。窗臺(tái)板為天然大理石窗臺(tái)板通長(zhǎng)設(shè)置。機(jī)房采用抗靜電活動(dòng)地板，保證與地面絕緣?？偣て冢?53天（日歷日）。裝修改造后的建筑平面形狀正面看錯(cuò)落有致，正外立面設(shè)有裝飾構(gòu)架造型，配以隱框幕墻、點(diǎn)式玻璃雨棚，使建筑物富有流線感，是一設(shè)備先進(jìn)現(xiàn)代化的多功能綜合性演播制作中心，該工程的裝修改造完成又將為城市添加一道新的風(fēng)景線。⑶、頂棚：走道、樓梯間、小會(huì)議室、臺(tái)長(zhǎng)、書記辦公室為裝飾紙面石膏板吊頂，衛(wèi)生間、水房采用防水石膏板吊頂；其他辦公房間采用礦棉板吊頂；多媒體會(huì)議室、技術(shù)教學(xué)部為鋁單板吊頂。分隔縫留設(shè)。⑵、九樓屋面造型輕鋼骨架制作安裝。低壓配電系統(tǒng)為單母線分段系統(tǒng),兩段同時(shí)運(yùn)行,互為備用出線斷路器瞬時(shí)脫扣器整定電流照明干線為長(zhǎng)延時(shí)整定電流的7倍 ，動(dòng)力干線為10倍兩路進(jìn)線斷路器聯(lián)絡(luò)斷路器均設(shè)機(jī)械鑰匙鎖,同時(shí)僅能有兩個(gè)斷路器合閘,均設(shè)電動(dòng)手動(dòng)操作機(jī)構(gòu)。照明、動(dòng)力等干線，采用分區(qū)樹干式配電；重要負(fù)荷及較大容量動(dòng)力負(fù)荷，采用放射式配電，或樹干和放射式混合配電。采用外墻干掛所焊接骨架相互連通做引下線，所有引下線上下可靠焊電梯軌道上下兩端分別采用－404鍍鋅扁鋼相互連通并與接地裝置可靠焊接。安全防范、綜合布線、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)另作一組模塊式接地裝置，接地電阻不大于1Ω，在浴室衛(wèi)生間、配電室、設(shè)備機(jī)房、消防值班室設(shè)置局部等電位聯(lián)結(jié)。樓層配線間若安裝網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，應(yīng)考慮環(huán)境條件，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的要求自配ＵＰＳ電源；辦公部分按６ｍ２左右一組信息點(diǎn)設(shè)置，會(huì)議室按１０ｍ２左右一組信息點(diǎn)的大概原則設(shè)置，實(shí)際中則采用小辦公室每個(gè)辦公室（會(huì)議室）兩個(gè)數(shù)據(jù)信息點(diǎn)，集中辦公室則為8個(gè)數(shù)據(jù)信息點(diǎn)。主機(jī)自帶ＵＰＳ電源，工作時(shí)間不小于（２０分鐘）；c、有線電視系統(tǒng) 本系統(tǒng)由閉路電視控制計(jì)算機(jī)、信號(hào)源設(shè)備、音視頻矩陣設(shè)備、字幕播放設(shè)備、前端信號(hào)處理設(shè)備、電視信號(hào)傳輸設(shè)備、分配網(wǎng)絡(luò)燈組成。收集已施工的各種資料，特別是周圍建筑物結(jié)構(gòu)、地上地下市政設(shè)施等資料，針對(duì)本工程的特點(diǎn)難點(diǎn)，編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案。管理人員部署：我公司本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的管理目標(biāo)，必須建立有效的管理體系，組織精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。為了增強(qiáng)施工的條理性，作到有備無患，不盲目蠻干，主要應(yīng)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備方面的工作，保證人、材、機(jī)及資金的及時(shí)到位，方能有效保證工程按質(zhì)、按期交工的目標(biāo)。為了增強(qiáng)施工的條理性，作到有備無患，不盲目蠻干，主要應(yīng)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備方面的工作，保證人、材、機(jī)及資金的及時(shí)到位，方能有效保證工程按質(zhì)、按期交工的目標(biāo)。⑶、項(xiàng)目經(jīng)理部各職能人員主動(dòng)與設(shè)計(jì)院各專業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，建立相互溝通網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)變化，認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，完善圖紙會(huì)審資料，并通過會(huì)審解決存在的問題，提高施工質(zhì)量，保證工程順利進(jìn)行。以此作為施工指導(dǎo)。項(xiàng)目部材料員、保管員對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，按相應(yīng)材料標(biāo)準(zhǔn)、合同、計(jì)劃等核對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)牌、型號(hào)、幾何尺寸、數(shù)量等，驗(yàn)收合格后，做好相關(guān)記錄。③、質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時(shí)整改。⑸、技術(shù)復(fù)核制度在施工過程中均要對(duì)軸線、標(biāo)高以及預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等進(jìn)行技術(shù)復(fù)核復(fù)核的情況填寫在《技術(shù)復(fù)核記錄》表中，對(duì)重要的或影響全面工程的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核工作，避免發(fā)生重大的差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。對(duì)違反施工程序、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時(shí)可提出暫時(shí)停止施工的要求，并及時(shí)向上級(jí)反映。從整個(gè)過程及施工難易程度分析，室內(nèi)工程在整個(gè)施工過程中屬較復(fù)雜工程，設(shè)備量相對(duì)集中，混凝土量較大，其次是室外裝修工程受技術(shù)間歇影響工期，因此在樓板混凝土澆筑完后的技術(shù)間歇時(shí)間內(nèi)，可進(jìn)行協(xié)調(diào)其它工作。⑹、保證資金供應(yīng)，為保證專款專用，項(xiàng)目經(jīng)理部單列帳戶，由項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格控制使用，甲方有權(quán)監(jiān)督資金使用情況。避免不分主次矛盾的一齊抓而形起資金、勞力、物資等供應(yīng)緊張和不必要的管理混亂。臨時(shí)設(shè)施布置便于生產(chǎn)。每個(gè)工種都由專業(yè)熟練技術(shù)人員組成無疑使工程質(zhì)量有了保障，但卻增加了成本，所以從項(xiàng)目的科學(xué)管理角度來講這并非最佳。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。③、編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。④、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)約，降低造價(jià)。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清?，F(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按照施工平面布置圖的位置堆放，以減少二次搬運(yùn)。把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)