【正文】 還有很多劃分，我拿大家熟悉的來舉例說明，我以上說到的你有全部做過嗎？我以上說過的你有每件都有很好的銷售業(yè)績嗎？你公司是否有某方面強(qiáng)于你的同事呢？ 我發(fā)現(xiàn)自己這樣教真的蠻累的，你們不知道自己缺什么嗎？隨便要你做個(gè)系列出來你能馬上做出來嗎？對(duì)于很多新人來講，還搞不清楚設(shè)計(jì)師這個(gè)職業(yè)到底是什么？我們?yōu)橄M(fèi)者設(shè)計(jì)服裝，為老板創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)利潤，如果你做的款式客戶不訂，別人看不上，你還敢理直氣壯的說不是你的問題嗎？當(dāng)然了，也有個(gè)別原因，比如老板定價(jià)太高，銷售不對(duì)路等，但是我看來，凡事應(yīng)該先從自己身上找原因，記住在中國做設(shè)計(jì)師，不創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)利潤，你就是不合格的，不需要給自己找理由，設(shè)計(jì)師的能力就體現(xiàn)在這點(diǎn)上，你想要高工資，就要有那個(gè)能力設(shè)計(jì)出高于工資不知道多少倍的暢銷產(chǎn)品來。提高設(shè)計(jì)師工資的好辦法（14）偷偷看了很多朋友給我的回復(fù)，褒貶不一，其實(shí)我這個(gè)人是屬于那種“走自己的路，讓別人說去吧。* V% G6 Aamp。）問題一：應(yīng)該帶哪些作品呢？答：黑白手繪圖、系列搭配手繪稿（全身）、服裝渲染圖（就是上了色的）、電腦打印稿（證明你懂電腦作圖）、成衣照片或者著裝圖 有才華的人可以再帶別的（比如陳列圖片，攝影作品，電腦平面設(shè)計(jì)，動(dòng)畫3D設(shè)計(jì)，室內(nèi)設(shè)計(jì)等等）相信我吧！多帶點(diǎn)這個(gè)會(huì)幫助你的，別小看這些哦！很多人因?yàn)椴恢匾暶嬖嚥艜?huì)被淘汰，就帶幾頁破紙就去面試了，我拿起來看都嫌寒磣，從作品中是可以看出面試者對(duì)這次面試的重視程度和工作態(tài)度的。..贊贊取消贊文旭明 2011年05月17日 00:44 閱讀(175) 評(píng)論(7) 分類：個(gè)人日記 舉報(bào) 字體：中▼ 小 中 大 提高設(shè)計(jì)師工資的好辦法（13）新的一年來臨，回顧去年，好像過得都不怎么樣,據(jù)同行透露，07年12月底，廣州大批牛仔廠和女裝公司倒閉，哎！新勞動(dòng)法出臺(tái)了，對(duì)所有的設(shè)計(jì)師來說，這應(yīng)該是一個(gè)好消息，這就意味著雇傭合法化，勞動(dòng)合同化了。我是非常提倡有問題就問的，我腦袋里就沒有那種丟人的想法，不知道就是不知道，如果你不問，人家不會(huì)說，也許你永遠(yuǎn)都不知道，也許這個(gè)不知道將會(huì)在你未來的面試中丟更大的臉，不是嗎？其實(shí)學(xué)東西最快的方法就是親力親為，比如，不懂針織的針法和針數(shù)，不懂服裝的織機(jī)，不懂洗水，不懂面料特性，不懂拉鏈的型號(hào)和規(guī)格，不懂板型等等這些，你以為設(shè)計(jì)師可以不懂這些嗎？還是說是你自己淺意識(shí)中在催眠自己，說不學(xué)沒關(guān)系的~~~~~~只要我一個(gè)月有賺8000+，學(xué)那個(gè)做什么？再加上動(dòng)態(tài)的展示,讓產(chǎn)品一下子豐富了起來,但是不可能每個(gè)消費(fèi)者會(huì)像模特那樣特意的去整套配齊,設(shè)計(jì)師想賣的還是產(chǎn)品,也許每季下來80套組合的產(chǎn)品,最后能賣的不過幾件及其簡單的單品,但是服裝這個(gè)行業(yè),幾件的利潤就足以支撐起一個(gè)品牌的運(yùn)作了. 相信大部分設(shè)計(jì)師在看圖時(shí)都是先看到款式的,也許不需要我多說,請(qǐng)你用非常書面化的文字告訴我圖片的款式(請(qǐng)參照流行趨勢(shì)那本書關(guān)于款式結(jié)構(gòu)的書面說法).就像別人說農(nóng)夫裝,你的腦袋里要馬上反應(yīng)出來相關(guān)的款式,人家說維多利亞襯衫,你要馬上給出款式,不是說你就看見一個(gè)夾克或風(fēng)衣,或外套,或裙子~~~~~那樣的分析是不準(zhǔn)確的,我這里并不是要搞什么學(xué)術(shù)研究,只是這種方法特別針對(duì)一些看過就忘記的朋友,一張圖看了等于沒看,為什么呢?因?yàn)槟愀緵]有思考和分析過,逼迫自己去特意的做這種練習(xí),通過看圖片來分析結(jié)構(gòu),不相信的朋友可以略過,這里只寫給想看的朋友,這種方法開始的時(shí)候會(huì)比較麻煩,你需要看很多輔導(dǎo)書來了解款式的結(jié)構(gòu),但是如果你有一定積累以后,很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)又上了一個(gè)臺(tái)階. 提高設(shè)計(jì)師工資的好辦法（7）今天上來說一件事，就是提醒各位正在換工作的同行們，在面試的時(shí)候一定要把待遇和工資咬死了．千萬不要相信那些人說的干的好有提升，都是騙人的鬼話，很多設(shè)計(jì)師都知道，好壞都是老板說了算，一開始工資就被他壓住的話，以后根本不可能給你加工資的，所以不要虧了自己，你認(rèn)為自己值多少錢就是多少錢，不要被他的幾句花言巧語動(dòng)搖你的立場(chǎng)，寧缺勿濫，他在應(yīng)聘的時(shí)候都能狡猾的壓低你的身價(jià)，你還指望他以后良心發(fā)現(xiàn)給你加工資嗎？８０％的公司不會(huì)加工資的，要加也少的可憐，如果談月薪，你感覺他對(duì)你求材若渴的話，不用跟他客氣，反正太高的他也要壓低，提５０００被壓到４０００，總比提３０００被壓２５００要好，你們自己好好考慮，他要是責(zé)備你，用偶們的經(jīng)典臺(tái)詞回答他，便宜沒好貨。要分清楚面試者是在故意刁難你、考驗(yàn)?zāi)愕男睦沓惺苣芰€是說想更深入了解你，如果是后者，你成功的機(jī)會(huì)已經(jīng)很大了，要知道他們不會(huì)閑到和你聊天的地步，一般在潛意識(shí)里已經(jīng)認(rèn)可你了。只要在老板眼中你是個(gè)寶,不要管下面的人如何嫉妒你,老板那邊都是向著你的,別人也占不了你什么便宜, (切忌過于囂張,特別和老板有連帶關(guān)系的人,三人成虎,耳根子軟的老板占大多數(shù),畢竟不可能為了保你一個(gè)得罪大多數(shù)人)今天說了很多，希望大家都拿出自己好的經(jīng)驗(yàn)來，畢竟大多數(shù)設(shè)計(jì)師都是沒有計(jì)劃和目標(biāo)的在工作。我都替他可惜，我告訴他，４年的毛衫設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)對(duì)你來說是你跳槽的最重砝碼，你現(xiàn)在卻想放棄，好的批發(fā)公司不會(huì)招一點(diǎn)批發(fā)經(jīng)驗(yàn)都沒有的設(shè)計(jì)師，你對(duì)自己的能力沒看清楚，你去那種招毛衫設(shè)計(jì)師的公司成功率會(huì)很大的，術(shù)業(yè)有專攻，毛衫這塊你堅(jiān)持下來，行業(yè)里少的就是專業(yè)人才，大多數(shù)設(shè)計(jì)師都是只要老板付薪水，什么都做，其實(shí)做來做去，工資就上不去了，原因很簡單，這行多你一個(gè)不多，少你一個(gè)不少。這樣回答絕對(duì)精彩，不管是品牌還是批發(fā)，相信都會(huì)認(rèn)可你的這種說法。我把自己的一些經(jīng)驗(yàn)貼出來并不是炫耀自身的能力,而是希望處于窘境的設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值,只有嫉妒的人才會(huì)去挑毛病,你們看人都不準(zhǔn),就更別說看款了,不是我嘲笑那些狹隘心腸的設(shè)計(jì)師,你們不學(xué)著大度的去接受別人的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn),只知道諷刺和潑涼水,我可以這樣說,我這幾天面試的設(shè)計(jì)師從早上排到晚上,那種眼高于頂?shù)娜宋夷茏屗谖颐媲盎伊锪锏鸟R上走人,別以為知道一點(diǎn)業(yè)內(nèi)的基本常識(shí)就很了不起,碰上我們董事長面試你的話,一個(gè)關(guān)于服裝的問題都沒有,全是股市，亞洲近幾年的經(jīng)濟(jì)，中國的房地產(chǎn)之類的關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的問題,在他眼中只會(huì)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師就是雜工,鄧達(dá)智出名嗎?那就是我老板的小弟,一手帶出來的,看見我老板還得點(diǎn)頭哈腰。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，沒必要降低自己的檔次，記??！你們的面試簡歷上永遠(yuǎn)要寫著現(xiàn)在仍然就職中。那經(jīng)理當(dāng)事臉都青了，開始糾正我對(duì)他們公司的印象，繼續(xù)鼓吹他公司的很多待遇和好處，說只要我來他們公司，我之前公司的待遇和條件都可以達(dá)到（自己是寶還是草不是一定要靠別人挑選的，自我推銷很重要的）總結(jié)一下面試的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)： ①談吐（決定你的素質(zhì)和談話技巧） ②衣著（讓你脫穎而出的重要因素，大公司都很看重這個(gè)，認(rèn)為穿著品位決定設(shè)計(jì)感覺）③儀態(tài)（老板比較看重這個(gè)，他們喜歡有氣質(zhì)的設(shè)計(jì)師，見客戶的時(shí)候很有面子）④學(xué)歷（如果你想應(yīng)聘主設(shè)計(jì)或總監(jiān)，這張本科文憑真的能＋分的） ⑤工作經(jīng)驗(yàn)（最重要的因素了，每個(gè)人都不同，看你自己怎么說了，最好不要等著他問，如果自己向他介紹之前的工作經(jīng)驗(yàn)和職能，會(huì)讓他覺得你溝通能力很好） ⑥面部表情（請(qǐng)?jiān)诿嬖囘^程中保持微笑，并且將注意力和眼神集中在面試考官面部，這是態(tài)度問題，你都不看著人家，還指望他能記住你？）⑦閱歷（設(shè)計(jì)師不知道流行色和國際品牌的在我看來根本就不叫設(shè)計(jì)，連三流都算不上，我這幾天面試了很多設(shè)計(jì)師都是白癡型的，真想拍飛他）大概主要就是那幾點(diǎn)了，以前別人說我的口才很好，我自己都不覺得，這次跳槽這個(gè)公司做上了主設(shè)計(jì)才知道，公司PASS掉了近500個(gè)設(shè)計(jì)師，60個(gè)主設(shè)計(jì)的面試者，我通過總經(jīng)理，董事長和設(shè)計(jì)總監(jiān)三關(guān)面試，唯一一個(gè)最先入選的主設(shè)計(jì)人選，現(xiàn)在已經(jīng)開始由我和總監(jiān)面試應(yīng)聘人員了，看了那么多來面試的設(shè)計(jì)師，2分鐘就被PASS掉的太多了，其實(shí)說謊不算什么本事，但是能唬住人就行了，記住自我能力的提升才是最重要的，我們總監(jiān)面試的三大問題：品牌和批發(fā)的區(qū)別；對(duì)設(shè)計(jì)師抄版的自我認(rèn)識(shí)；自己比較喜歡的品牌。這個(gè)問題可以回答的范圍很廣，但是可千萬不要說品牌比批發(fā)貴，比批發(fā)質(zhì)量好的話，那就說明你還是不懂，搞不清楚它們之間的本質(zhì)區(qū)別。）難道他沒看出來我們做的是女人味的嗎？別說街頭了，休閑風(fēng)格的都不怎么考慮。我看這不是他們幾個(gè)人的問題，應(yīng)該是大多數(shù)人的問題吧！ 設(shè)計(jì)師這個(gè)職業(yè)真的很尷尬的，聽起來好有面子，似乎可以和高薪劃等號(hào)，可是只有業(yè)內(nèi)人士知道，我們?cè)谑聵I(yè)上的每次提升所付出的努力，并不像他們想象中那么輕松，每多拿一千塊需要多大精神壓力？論壇里經(jīng)?？吹接腥撕莒乓恼f自己上班如何輕松，一個(gè)月照樣８０００＋。不是每個(gè)公司都會(huì)問你關(guān)于品牌的問題的，要看是誰面試了，一般總監(jiān)面試的話，會(huì)比較在意設(shè)計(jì)師對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)（方便以后工作的時(shí)候溝通，他說個(gè)什么品牌你馬上能對(duì)應(yīng)上風(fēng)格，總不至于還要跟你詳細(xì)說明什么，基本上以總監(jiān)的知識(shí)面，他還是希望找一個(gè)悟性高的設(shè)計(jì)師來帶的，一問三不知的類型他以后在溝通方面會(huì)很辛苦）我的觀點(diǎn)：一旦發(fā)現(xiàn)自己在知識(shí)面上有漏洞，就要馬上惡補(bǔ)，以防在同一個(gè)坑里栽倒。我當(dāng)時(shí)因?yàn)檎娴臎]經(jīng)驗(yàn)，還以為虎門的設(shè)計(jì)師真的那么NB的（我的服裝畫在全班是最好的，大學(xué)四年的只要是專業(yè)的作業(yè)全部留校了，后悔當(dāng)初怎么就沒找個(gè)相機(jī)拍下來呢？老師連我做的盤扣和蠟染壁畫都給收走了）我那時(shí)候還挺沮喪的，心里真的挺難受，想來四年本科，出來居然連助理的水平都沒有。提高設(shè)計(jì)師工資的好辦法（8）我的性格我自己總結(jié)了一個(gè)詞，就是＂尖銳＂，我喜歡交朋友，但是脾氣不算太好，像個(gè)刺猬一樣，如果對(duì)方先出口傷人的話，我一般不會(huì)客氣的，這種個(gè)性我也知道不好，抵觸心理太強(qiáng)，其實(shí)好多人都說應(yīng)該忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，可惜年輕氣盛，也許以后會(huì)慢慢把這種性格轉(zhuǎn)移好．好久沒更新帖子了，和大家說一點(diǎn)我這么多年來的體會(huì)，其實(shí)社會(huì)上看到很多成功的人，我個(gè)人認(rèn)為要做到成功，其實(shí)說難不難，也就是理想與現(xiàn)實(shí)的差距．如何去縮短這種距離？我的做法就是說得出做得到，大部分的人都有理想，可是能夠?qū)崿F(xiàn)的人又有多少？想是一回事，做又是另一回事，人都是有惰性的，一時(shí)的偷懶也許會(huì)影響一世的事業(yè)，我反對(duì)