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現(xiàn)場管理--快速管理-免費閱讀

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【正文】副標題達宏 ( 天津 ) 電子有限公司 PHITEK (TIANJIN) ELECTRONICS CO., LTD . ? ? 快速管理參考資料講師編者制造部張新副標題東莞萬士達液晶顯示器有限公司D O N G G UA N M A S S T O P L I Q U I D C R Y S T A L D I S P L A Y C O . , L T D .快速管理參考資料 ?1. 工程師及干部應有之素質(zhì) ?2. 制程預防管理之類型與作法 3. 落實作業(yè)標準法則 4. 破窗理論醒思 6. 現(xiàn)場管理查檢表 ?7. 主管應有的正確認識 ? 工程師 /組股課長應有之品質(zhì) (素質(zhì) ) 離開主選單心質(zhì) 力質(zhì)基本心力1. 顧客心2. 積極主動心3. 團隊合作心4. 品質(zhì) 為中心注重成本及速度之心1. 人際力 ( 溝通、領導、激勵 )2. 專業(yè)知識力3. 專業(yè)知識輔助手法之能力目前水準 1 3 5 7 9 1 3 5 7 9工程師 /組股課長應有之品質(zhì) (素質(zhì) ) 離開主選單心質(zhì) 力質(zhì)Pro ces sCo nt rol1 . 落實 sop 之心2. 源流管理之心3. 預見預防之心1. 管制力2. 異常分析力目前水準 1 3 5 7 9 1 3 5 7 9工程師 /組股課長應有之品質(zhì) (素質(zhì) ) 離開主選單心質(zhì) 力質(zhì)Proce ssImpro ve me ntamp。Innov atio n1 . 改善之心2. 創(chuàng)新之心3. 真象、真因之心彈速 ( Fl expeed)QC ST OR Y專業(yè)知識輔助手法之能力目前水準 1 3 5 7 9 1 3 5 7 9Process預防管理之類型與作法 Process預防管理未發(fā)預防預見預防 :(Uncertainty, risk未知 ) (Predicventio) 例如 : 1)Process[異常 ]預見預防 2)Process[異常 ]預警預防 3)新 Process設計缺失預見預

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