【摘要】費用開支管理辦法第一章總則第一條為加強公司財務管理，控制費用開支，本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則，根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，特制定辦法。第二章費用開支計劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計劃制定本單位費用開支計劃，由財務部匯總、審核，經公司辦公會議或總經理審批，即為公司當月的費用開支計劃，并下達各單位費用開支指標。第三條公司同時授予
2025-04-12 04:33
【摘要】部門五項費用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進一步降低非生產性成本，明確公司各經營職能部門業(yè)務招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費（以下簡稱：部門五項費用）支出標準及監(jiān)控管理，保證五項費用的開支能嚴格控制在公司預算范圍內，提高公司整體競爭能力，特制訂本實施細則。第二條本辦法適用于各職能部門及關聯(lián)子分公司，各經營單位可依據(jù)實際情況制
2025-04-12 11:53
【摘要】1培訓費用管理辦法第一章總則第一條目的：規(guī)范培訓費用的管理，進一步提高資金的使用效益。第二條適用范圍：本辦法適用于家電公司，其他產業(yè)公司參照執(zhí)行。第三條原則：?？顚Ｓ茫A算控制，目標管理，講求效益。第四條培訓費用包括直接費用和間接費用。直接費用包括課程引進費、培訓師的報酬及差旅費、教材費、證書制作費、場地設備
2025-01-12 03:26
【摘要】費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支，提高經濟效益，特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外，嚴禁先列支，后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改，如有涂改，在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①：采用預算管理和額度管理相結合的費用項目有：業(yè)務單位的交際費、運輸費、所有部門的手機費、辦公
2025-04-09 00:45
【摘要】費用管理暫行辦法第一章 總則一、為進一步壓縮非生產性成本支出，做好挖潛降費工作，提高公司整體效益，依據(jù)2008年上級下達的費用預算指標，結合公司實際經營情況，對2008年各項費用指標進行了科學測算，并制定本辦法。二、2008年可控費用預算指標的原則是：在河北公司下達的總體預算指標框架內，本著既能滿足日常工作需要，又杜絕鋪張浪費現(xiàn)象，科學、合理地使各項費用控制在正常指標范圍內
2025-04-12 01:30
【摘要】項目實施費用管理辦法（暫行）第一節(jié)總則第一條為加強本公司的項目實施費用控制，特制定本管理辦法。第二條項目實施費用是指在項目實施的過程中發(fā)生的直接費用，包括差旅費、交通費、招待費、員工加班餐費、客戶培訓資料費、調研費、技術交流費、產品登記費、包裝材料和印刷費、專家簽定費、初驗費、終驗費等，但下述幾種費用除外：l因公司拓展新業(yè)務而發(fā)生的招待費用l實施周期跨越法定節(jié)假日所
2025-04-08 06:35
【摘要】第一篇：食堂費用管理辦法 延慶基地食堂費用管理辦法 1、目的：為規(guī)范延慶基地食堂費用管理特制定本辦法 2、范圍：本辦法包括食堂各項費用的收支、盈余和民主管理。 3、管理辦法： 、衛(wèi)生費用、器...
2024-10-28 16:11
【摘要】第一篇：各項費用管理辦法 各項費用管理辦法 一、差旅費用管理辦法 1、本市內出差，乘座公汽車全額報銷，特殊情況乘座摩的經公司本關負責人同意方可報銷。業(yè)務費用、誤餐費用按8-10元/報銷，半天減半...
2024-11-16 06:58
【摘要】第一篇：費用開支管理辦法 費用開支管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司財務管理，控制費用開支，本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則，根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，特制定辦法。 第二章費用開支...
2024-11-19 03:13
【摘要】第一篇：研發(fā)費用管理辦法 研發(fā)費用管理辦法 為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項費用，規(guī)范日常會計核算，加強研發(fā)費用的管理，充分享受國家有關優(yōu)惠政策，制定本辦法。 一、研發(fā)費用 1、研...
2024-11-19 02:59
【摘要】費用支出管理辦法 一、目的為有效加強公司費用支出管理，同時便于財務對費用支出的監(jiān)督和控制，有效地規(guī)范和降低費用支出范圍和標準，現(xiàn)結合公司實際，制定本辦法。 二、支出原則 1、預算控制原則：費用支...
2024-11-19 03:42
【摘要】可控費用管理辦法第一章總則1.目的，規(guī)范財務制度，保證公司資金的合理、有效使用和經費正常有序支出，規(guī)范財務借款、費用報銷及付款行為。依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結合公司實際情況，特制訂本管理制度。2.適用范圍。各分子公司可對不符合本公司實際情況的部份進行修訂，并報總公司財務總監(jiān)審核，總裁審批后執(zhí)行。，主要包括：業(yè)務招待費、差旅費（含市內交通費）、辦公
2025-04-08 22:13
【摘要】第一篇：營銷費用管理辦法 營銷費用管理辦法 為了規(guī)范市場銷售行為，大力開拓新市場；有效控制銷售費用的使用，逐步過渡到銷售費用與銷售收入掛鉤，特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司市場銷售和工程管理...
2024-11-09 22:43
【摘要】第一篇：研發(fā)費用管理辦法 研發(fā)費用管理辦法 第一章總則 第一條為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項費用，規(guī)范日常會計核算，進一步加強研發(fā)費用的管理，充分利用公司現(xiàn)有費用資源，制定本辦法。...
2024-11-09 22:36
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632費用審批管理辦法1 目的為了進一步加強資金管理，實現(xiàn)對成本費用等各項支出的控制，做到分工負責，歸口管理，嚴格控制各類費用開支，規(guī)范公司經濟活動行為，加強各類費用的審批，制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于公司每個員工。3 職責財務部根據(jù)費用報銷憑證及付款權限，審核“付款申請”，經部門主管批準后付
2024-09-01 17:53
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