【摘要】費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外，嚴禁先列支，后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改，如有涂改，在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①：采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有：業(yè)務(wù)單位的交際費、運輸費、所有部門的手機費、辦公
2025-04-09 00:45
【摘要】費用管理暫行辦法第一章 總則一、為進一步壓縮非生產(chǎn)性成本支出，做好挖潛降費工作，提高公司整體效益，依據(jù)2008年上級下達的費用預(yù)算指標，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況，對2008年各項費用指標進行了科學測算，并制定本辦法。二、2008年可控費用預(yù)算指標的原則是：在河北公司下達的總體預(yù)算指標框架內(nèi)，本著既能滿足日常工作需要，又杜絕鋪張浪費現(xiàn)象，科學、合理地使各項費用控制在正常指標范圍內(nèi)
2025-04-12 01:30
【摘要】項目實施費用管理辦法（暫行）第一節(jié)總則第一條為加強本公司的項目實施費用控制，特制定本管理辦法。第二條項目實施費用是指在項目實施的過程中發(fā)生的直接費用，包括差旅費、交通費、招待費、員工加班餐費、客戶培訓資料費、調(diào)研費、技術(shù)交流費、產(chǎn)品登記費、包裝材料和印刷費、專家簽定費、初驗費、終驗費等，但下述幾種費用除外：l因公司拓展新業(yè)務(wù)而發(fā)生的招待費用l實施周期跨越法定節(jié)假日所
2025-04-08 06:35
【摘要】第一篇：食堂費用管理辦法 延慶基地食堂費用管理辦法 1、目的：為規(guī)范延慶基地食堂費用管理特制定本辦法 2、范圍：本辦法包括食堂各項費用的收支、盈余和民主管理。 3、管理辦法： 、衛(wèi)生費用、器...
2024-10-28 16:11
【摘要】第一篇：各項費用管理辦法 各項費用管理辦法 一、差旅費用管理辦法 1、本市內(nèi)出差，乘座公汽車全額報銷，特殊情況乘座摩的經(jīng)公司本關(guān)負責人同意方可報銷。業(yè)務(wù)費用、誤餐費用按8-10元/報銷，半天減半...
2024-11-16 06:58
【摘要】第一篇：費用開支管理辦法 費用開支管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司財務(wù)管理，控制費用開支，本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則，根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，特制定辦法。 第二章費用開支...
2024-11-19 03:13
【摘要】第一篇：研發(fā)費用管理辦法 研發(fā)費用管理辦法 為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項費用，規(guī)范日常會計核算，加強研發(fā)費用的管理，充分享受國家有關(guān)優(yōu)惠政策，制定本辦法。 一、研發(fā)費用 1、研...
2024-11-19 02:59
【摘要】費用支出管理辦法 一、目的為有效加強公司費用支出管理，同時便于財務(wù)對費用支出的監(jiān)督和控制，有效地規(guī)范和降低費用支出范圍和標準，現(xiàn)結(jié)合公司實際，制定本辦法。 二、支出原則 1、預(yù)算控制原則：費用支...
2024-11-19 03:42
【摘要】可控費用管理辦法第一章總則1.目的，規(guī)范財務(wù)制度，保證公司資金的合理、有效使用和經(jīng)費正常有序支出，規(guī)范財務(wù)借款、費用報銷及付款行為。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合公司實際情況，特制訂本管理制度。2.適用范圍。各分子公司可對不符合本公司實際情況的部份進行修訂，并報總公司財務(wù)總監(jiān)審核，總裁審批后執(zhí)行。，主要包括：業(yè)務(wù)招待費、差旅費（含市內(nèi)交通費）、辦公
2025-04-08 22:13
【摘要】第一篇：營銷費用管理辦法 營銷費用管理辦法 為了規(guī)范市場銷售行為，大力開拓新市場；有效控制銷售費用的使用，逐步過渡到銷售費用與銷售收入掛鉤，特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司市場銷售和工程管理...
2024-11-09 22:43
【摘要】第一篇：研發(fā)費用管理辦法 研發(fā)費用管理辦法 第一章總則 第一條為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項費用，規(guī)范日常會計核算，進一步加強研發(fā)費用的管理，充分利用公司現(xiàn)有費用資源，制定本辦法。...
2024-11-09 22:36
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632費用審批管理辦法1 目的為了進一步加強資金管理，實現(xiàn)對成本費用等各項支出的控制，做到分工負責，歸口管理，嚴格控制各類費用開支，規(guī)范公司經(jīng)濟活動行為，加強各類費用的審批，制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于公司每個員工。3 職責財務(wù)部根據(jù)費用報銷憑證及付款權(quán)限，審核“付款申請”，經(jīng)部門主管批準后付
2025-08-23 17:53
【摘要】××公司成本費用核算與管理辦法（草案）一、總則（一）為了貫徹和,建立健全公司財務(wù)管理和會計核算體系,滿足公司參與市場競爭的需要,進一步規(guī)范公司成本核算方法,不斷提高經(jīng)濟效益，特制定本辦法。（二）本辦法是依照財政部新頒發(fā)的企業(yè)會計制度和財務(wù)制度，并結(jié)合公司的具體情況制定的。（三）本辦法適用于凡
2025-04-12 03:20
【摘要】江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司業(yè)務(wù)招待費用管理辦法第一條目的為規(guī)范公司招待費用管理事宜，樹立良好的企業(yè)形象，體現(xiàn)勤儉節(jié)約、禮貌周到的招待原則，特制訂本管理辦法。第二條招待內(nèi)容本辦法所指的招待行為指就餐招待、煙酒、飲料、水果招待以
2025-04-07 22:43
【摘要】200MW機組大、小修、技改工程費用管理辦法批準：朱潤洲審核：古世軍初核：白生武編制：王樹榮甘肅靖遠第一發(fā)電有限責任公司2002年12月200MW機組大、小修、技改工程費用管理辦法（暫行）為了進一步明確責任，理順關(guān)系，根據(jù)PDCA循環(huán)（P-計劃、D-實施、C-檢查、A-反饋）的質(zhì)量管
2025-04-09 00:07
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