【摘要】阿里巴巴的成功模式小組成員:黃秋平趙丹凌思靜葉紅玉目錄contents阿里巴巴簡介網(wǎng)站發(fā)展情況阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)營銷策略存在問題及建議1234一、阿里巴巴簡介阿里巴巴是中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司。作為一個(gè)網(wǎng)上交易平臺(tái),阿里巴巴B2B公司為廣大
2025-05-02 05:13
【摘要】企業(yè)并購及案例分析—阿里巴巴收購雅虎中國企業(yè)并購及案例分析—阿里巴巴收購雅虎中國并購概況:北京時(shí)間2021年8月17日,雅虎向SEC提交了收購阿里巴巴股份文件,文件顯示,雅虎計(jì)劃用總計(jì)、雅虎中國業(yè)務(wù)以及從軟銀購得的淘寶股份,交換阿里巴巴40%普通股(完全攤薄)。其中雅虎首次支
2025-05-14 09:36
【摘要】1動(dòng)力銷售訓(xùn)練——第一天孫路弘
2025-01-11 21:34
【摘要】阿里巴巴資深講師居正軍【講師介紹】居正軍阿里巴巴資深銷售策劃,資深講師。2022年入職阿里巴巴,曾在誠信通新簽,續(xù)簽,渠道等多個(gè)崗位供職。指導(dǎo)和幫助2022多家中小企業(yè)利用阿里巴巴拓展網(wǎng)上貿(mào)易,與近萬家全國各地中小企業(yè)有深入溝通和交流。擁有豐富的電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗(yàn)。你平時(shí)用網(wǎng)絡(luò)做什么?網(wǎng)絡(luò)淘寶網(wǎng)淘寶網(wǎng)購物購物
2025-08-16 01:27
【摘要】銷售乃萬物之先1實(shí)用銷售培訓(xùn)細(xì)節(jié)決定成敗網(wǎng)絡(luò)實(shí)名銷售乃萬物之先2有言在先1.請大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請自覺維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,
2025-01-20 12:52
【摘要】績效管理基礎(chǔ)管理者不是當(dāng)一個(gè)主記分員,只需要把獎(jiǎng)?wù)聮煸趦?yōu)勝者的脖子上就成了,管理是要在競賽當(dāng)中做一些事情來影響競賽的結(jié)果本課程游戲規(guī)則?可以睡覺,但是不能打呼嚕?可以開機(jī),但是不能有聲音?可以不發(fā)言,但是要學(xué)會(huì)傾聽?可以不同意,但是要告訴我“管理“之定義
2025-01-12 16:54
【摘要】好產(chǎn)品阿里課件網(wǎng)銷實(shí)戰(zhàn)三件事會(huì)推廣能賣貨計(jì)劃執(zhí)行張自強(qiáng)南京英富美詢網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)有限公司說在前面師不必賢于弟子,弟子不必不如師。三人行,必有我?guī)?。產(chǎn)品定位&定位策略網(wǎng)銷第一步:創(chuàng)造好產(chǎn)品
2025-05-14 18:36
【摘要】阿里巴巴集團(tuán)考察:阿里巴巴業(yè)務(wù)模式分析姜洋關(guān)于阿里巴巴集團(tuán)作為全球電子商務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)軍者之一的阿里巴巴集團(tuán),是一家主要在中國境內(nèi)經(jīng)營的外資企業(yè),由中國公民馬云1999年6月在開曼群島創(chuàng)辦,主要股東是雅虎(39%)、軟銀(%)、集團(tuán)管理層及其他雇員(%),主要經(jīng)營B2B、C2C、B2C、電子支付、搜索、商務(wù)軟件、網(wǎng)絡(luò)廣告
2025-05-12 18:12
【摘要】績效管理2022年11月說些別的……?介紹我自己……討論?你到阿里巴巴工作的期望是什么??公司怎么達(dá)到自己的期望?績效管理目的薪酬制度培訓(xùn)體系專項(xiàng)滿意度調(diào)查表
2025-01-18 10:08
【摘要】阿里巴巴組織結(jié)構(gòu)及近年來組織調(diào)整阿里巴巴是全球著名的企業(yè)間(B2B)電子商務(wù)服務(wù)公司,管理運(yùn)營著全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場和商人社區(qū)-——阿里巴巴網(wǎng)站,為來自220多個(gè)國家和地區(qū)的1200多萬企業(yè)和商人提供網(wǎng)上商務(wù)服務(wù),是全球首家擁有百萬商人的商務(wù)網(wǎng)站。在全球網(wǎng)站瀏覽量排名中,穩(wěn)居國際商務(wù)及貿(mào)易類
2025-01-18 11:38
【摘要】2021/6/14阿里巴巴1案例:阿里巴巴的精神控制術(shù)一、公司概況根據(jù)客戶訪問量的排名,阿里巴巴公司是世界上排名第一的國際貿(mào)易和中國本土貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)交易市場。公司專注于為來自中國和全世界的中小企業(yè)買家和賣家提供高效、可信賴的貿(mào)易平臺(tái)。公司的第一個(gè)網(wǎng)上貿(mào)易市場名為“阿里巴巴在線”,發(fā)布于1998年12月
2025-05-14 09:23
【摘要】贏在?是什么,決定中小企業(yè)電子商務(wù)成敗的最關(guān)鍵因素?大企業(yè)靠文化!中企業(yè)靠制度!小企業(yè)靠老板!老板的重視!漏斗的第一層過濾―曝光”漏斗的第二層過濾―點(diǎn)擊”漏斗的第三層過濾―反饋”如何給銷售漏斗“開源”?逐項(xiàng)檢查“曝光量”重要因素并改進(jìn)
2025-01-13 12:41
【摘要】2022/2/8IT部新員工入職培訓(xùn)B2B技術(shù)部IT2022/2/8IT部內(nèi)容簡介IP電話介紹、郵件設(shè)置及口令修改2022/2/8IT部IT職責(zé)范圍及溝通渠道?基礎(chǔ)服務(wù):應(yīng)用軟件管理、網(wǎng)絡(luò)、郵件(不包括郵件組)、電話線路、
2025-01-11 21:18
【摘要】面試與選拔“目標(biāo)選材”AllanZhu選聘人才中常見的問題?面試者未能將各項(xiàng)選材元素組織成一個(gè)有效的系統(tǒng)?面試者忽略了有關(guān)應(yīng)征者的重要資料?個(gè)人偏見及定型看法,影響選聘的判斷?面試者錯(cuò)誤解讀應(yīng)征者資料
2025-05-09 02:23
【摘要】阿里巴巴企業(yè)文化——讓天下沒有難做的生意公司簡介部分榮譽(yù)企業(yè)文化問題建議目錄公司簡介阿里巴巴,中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司。是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺(tái)。2022年5月,投資一億元人民幣建立個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺(tái)——淘寶網(wǎng)。
2025-05-02 04:13