【摘要】有“禮”走遍天下——商務(wù)禮儀?世界上最廉價(jià),而且能得到最大收益的一項(xiàng)特質(zhì),就是禮節(jié)。拿破侖.希爾(美成功學(xué)家)禮儀的定義?禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。成功的禮儀表現(xiàn)為:?
2025-05-10 23:59
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)總經(jīng)理崗位說明書編號(hào):001職位名稱總經(jīng)理所屬部門銷售代理公司職位等級(jí)總經(jīng)理級(jí)直接上級(jí)董事長直接下屬策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)、內(nèi)勤主管管理人數(shù)47人崗位職責(zé):1、制定公司經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃、確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)施與完成;2、審核各種管理制度并監(jiān)督實(shí)施3、控制公司經(jīng)
2025-07-20 00:46
【摘要】9/10北京公交房產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司職務(wù)說明書——計(jì)劃財(cái)務(wù)部職務(wù)說明書計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 1會(huì)計(jì)職務(wù)說明書 4出納職務(wù)說明書 7計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納崗位分析日期2003年7月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)財(cái)
2025-08-01 22:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(一)營銷策劃部崗位名稱營銷策劃部經(jīng)理崗位編號(hào)030201所在部門營銷策劃部崗位定員1直接上級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)所轄人員2直接下級(jí)策劃主管、銷售主管本職:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目策劃總體思路、銷售策略制訂和執(zhí)行工作;負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程;負(fù)責(zé)策劃部
2025-01-19 05:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(一)工程部副經(jīng)理崗位名稱工程部副經(jīng)理崗位編號(hào)030302所在部門工程部崗位定員1人直接上級(jí)工程部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)主管工程師本職:負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行,代表公司進(jìn)行施工材料的合同簽訂,配合工程部經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
2025-03-23 14:02
【摘要】第一章工程部崗位職責(zé)第一節(jié)工程部工程師的基本職責(zé)工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。(一)工程部工程師的基本行為守則1.嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè)的各項(xiàng)要求,時(shí)刻約束自己的行為規(guī)范,努力溶入和黃的企業(yè)文化中。2.嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律,不遲到早退,不無故曠工,不裝病溜假。3.服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,注重溝通與協(xié)調(diào),謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)同事,不搞拉幫
2025-04-14 06:05
【摘要】總經(jīng)辦室崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位:負(fù)責(zé)人序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計(jì)劃和工作任務(wù),對(duì)工作進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任,并負(fù)責(zé)檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行分解落實(shí),影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項(xiàng);檢查、督促不力,扣1~2分/項(xiàng)。2.當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時(shí),或本部門
2025-07-14 21:44
【摘要】0/40南昌公司工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)做法(A1版)編制張文斌日期2022年4月6日審核日期年月日批準(zhǔn)日期年月日修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1/40南昌公司工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)做法主辦:南昌公司工程部A1版編
2025-07-14 23:24
【摘要】、成本部業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫一、單選題:1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過程工程造價(jià)控制中其在施工圖設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目造價(jià)的可能性為:[D]A.10-15%B.20-35%C.75-95%D.5-35%2.初級(jí)造價(jià)員應(yīng)聘于一個(gè)單位可從事多少萬元人民幣以下與其專業(yè)水平相符合的工程造價(jià)業(yè)務(wù):[C]A.
2025-10-27 13:41
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司工程部征文 憶十年崢嶸歲月,展?jié)捎铒L(fēng)采 十年征程,十年收獲,在公司成立十周年之際,我衷心的祝福公司:繁華似錦,蒸蒸日上! 十年風(fēng)雨坎坷,十年傳承跨越,十年的并肩攜手成就了澤宇的...
2025-10-12 01:32
【摘要】(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢2021年12月康達(dá)信管理咨詢公司目錄167。1總則.........................................
2024-12-15 17:44
【摘要】(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢2002年12月15/20目錄§1總則 1適用范圍 1目的 1基本原則 1薪酬和考核、考評(píng)的關(guān)系 1員工類別 2§2員工薪酬結(jié)構(gòu) 2§3薪酬計(jì)
2025-04-18 08:43
【摘要】全有文檔友情提供房地產(chǎn)公司審計(jì)部管理手冊(cè)關(guān)于試行審計(jì)部管理手冊(cè)的說明審計(jì)部全體員工:我公司自成立審計(jì)部以來,一直致力于建立一套完整、有效的部門管理辦法,以公司的整體制度作為有效運(yùn)作的保證,在其基礎(chǔ)上根據(jù)部門職責(zé)細(xì)化編制部門管理手冊(cè),以指導(dǎo)、規(guī)范部門行為?,F(xiàn)將此管理手冊(cè)下發(fā)給本
2025-05-14 06:16
【摘要】房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問工作總結(jié)與房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)匯編 第8頁共8頁 房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問工作總結(jié) xx年初,可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),更是一個(gè)新的開始——加入深圳中原發(fā)展,成為其...
2024-11-23 03:56
【摘要】房地產(chǎn)公司人員工作總結(jié)范文與房地產(chǎn)公司企劃部個(gè)人總結(jié)及展望與建議匯編 第6頁共6頁 房地產(chǎn)公司人員工作總結(jié)范文 房地產(chǎn)公司人員年終工作總結(jié) 自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有3個(gè)年頭了,在這...