金富源發(fā)展戰(zhàn)略ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 Core Competence3. 市場(chǎng)營(yíng)銷： Marketing amp。 三頭馬車1. 技術(shù)（產(chǎn)品）2. 市場(chǎng)（業(yè)務(wù)）3. 財(cái)務(wù)（資金）16延攬高級(jí)人才：國(guó)內(nèi)、國(guó)外培養(yǎng)內(nèi)部人才：提升技能集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 1本企業(yè)的最強(qiáng)前三名競(jìng)爭(zhēng)者： 廣州冠輝 、 湖南冷江 、 四川威玻與本企業(yè)相比的優(yōu)劣勢(shì)：（ 1）廣州符祥：更貼近市場(chǎng)要求；（ 2）湖南冷江：更貼近原料；（ 3）四川威玻：歷史悠久，長(zhǎng)期高市場(chǎng)占有率，占領(lǐng)西南市場(chǎng)。 （ 2）） 2022年培訓(xùn)總經(jīng)費(fèi)： 50萬(wàn)元培訓(xùn)費(fèi)年率：（（ 7） 247。北京地球村 。南開大學(xué) (b) 培訓(xùn)上市企業(yè) :深圳 TCL。 . ~ (a) 清大總裁班 。ERP。HPipe。 （ 3）） % 2022年研發(fā)費(fèi)：研發(fā)費(fèi)年率：（（ 9） 247。 （ 3））1本企業(yè)目前的核心競(jìng)爭(zhēng)力： （ 1）專業(yè)化較強(qiáng)，行業(yè)內(nèi)規(guī)模、品質(zhì)有一定優(yōu)勢(shì)； （ 2）團(tuán)隊(duì)能力較高，技術(shù)水平處于領(lǐng)先地位； （ 3）人工成本具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 員工與客戶的關(guān)系 – 正確的找出最大公約數(shù)成功圓滿公司 經(jīng)理員工客戶共建和諧社會(huì)經(jīng)營(yíng)以人為本(憤怒的司機(jī) )(陰陽(yáng)理論 )企業(yè)愿景 +價(jià)值體系 +心智模式24顯性組 織 中 權(quán) 利 的 來(lái) 源 共同目標(biāo)談判技巧人格資訊控制資源控制獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)質(zhì)指導(dǎo)層級(jí)地位接近控制傳統(tǒng)常模專業(yè)不確定性隱性Neil Glass25難道我沒權(quán)利決定？獵物獵物還沒打到，就先計(jì)較分配方法 ,真是本末倒置 .獵物要怎樣分配由我來(lái)決定26馬斯洛的五個(gè)需求層次27生 理 需 求安 全 與 責(zé) 任受到尊重愛與歸屬感生存的基本條件要求穩(wěn)定 ,秩序與可預(yù)測(cè)性歸屬感與認(rèn)同感得到愛與關(guān)懷的交流借貢獻(xiàn)建立個(gè)人價(jià)值因成就獲得尊重與自信發(fā)展自我潛能的需求追求肯定自我的成就自我實(shí)現(xiàn)主管與員工對(duì)員工需求 的 認(rèn)知調(diào)查 員 工需求 員 工 評(píng)價(jià) 主管 評(píng)價(jià)n 認(rèn)知與贊賞n 富 挑戰(zhàn)性 的工作n 薪資 福利n 善解人意的主管n 升遷n 對(duì)私人問(wèn)題之輔導(dǎo)n 工作 環(huán)境n 安全感７３１５４８６２８７６５４３２１28合 同 內(nèi) 合 同 外1. 薪 資 2. 職 責(zé)3. 休 假4. 福 利5. 獎(jiǎng) 懲1. 行為的期望 2. 個(gè)人自由度3. 服從度 要求4. 批評(píng) 容忍度5. 晉升 的速度29M 3 * 工作意 愿低 * 工作能力 強(qiáng)M 4 * 工作意 愿 高 * 工作能力 強(qiáng)M 2 * 工作意 愿 高 * 工作能力 弱M 1 * 工作意 愿 低 * 工作能力 弱告 訴授 權(quán)參 與 推 銷30團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1. 團(tuán)隊(duì)成員 的八 個(gè) 角色2. 工作 溝通 介面管理3. 任 務(wù) 的分配 與維護(hù)4. 授 權(quán) 的 要領(lǐng)與落實(shí)5. 提案的管理 與應(yīng)用6. 激發(fā)潛能 的 創(chuàng)意 管理7. 情商 導(dǎo) 向的 績(jī)效評(píng)估機(jī)制8. 寓情商 建設(shè)于會(huì)議規(guī)范與 管理3132人力培訓(xùn)基本要求1. 經(jīng)費(fèi)： 每年總收入的 1%做為總經(jīng)費(fèi) 50%：各部門 “ 專業(yè)技能 ” 培訓(xùn) 50%：高級(jí)主管培訓(xùn)及 “ 通業(yè)技能 ” 培訓(xùn) 2. 組織： (a) 人事課 → 人事部 → 人力資源處 (b) 直屬
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1