綜治信訪維穩(wěn)中心各項工作制度-免費閱讀
【正文】 考核每半年進行一次，考核方式有查閱成員單位臺帳、統(tǒng)計各類矛盾糾紛和問題隱患具體數(shù)量和成功率以及社會效果等。 相關(guān) 科室和 職能部門 ，對中心交辦的有關(guān)排查、調(diào)處 重大隱患和問題 要高度重視，按時進行排查調(diào)處，對調(diào)處難度大的 隱患和問題 ，可 提交中心進行協(xié)調(diào)處理。 對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)重視、 排查及時、處 置得力的 重大事件，中心 要通報表揚； 對 責(zé)任單位 領(lǐng)導(dǎo)不重視，推諉扯皮，把本單位的矛盾推向社會，把應(yīng)該本級解決的問題推給上級，造成不良影響的單位要通報批評，直至追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 根據(jù)突發(fā)事件的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，將街道 轄區(qū)的 突發(fā)事件 分為輕微、一般、重大三類，分別由社區(qū)、街道、區(qū)政府負責(zé)處理。 五、矛盾糾紛和治安問題的“三個排查制度” 堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、重在預(yù)防、源頭治理”的方針，建立矛盾糾紛 、 治安 問題和消防 隱患防范體制，把各類 矛盾 糾紛 和問題 隱患 解決在萌芽狀態(tài)。 對 辦理及時、處理到位的 單位、個人 予以表揚 。 街道社會事務(wù)科：負責(zé)街道綜治信訪維穩(wěn)中心交辦的各類物業(yè)管理糾紛的調(diào)處，指定一名工作人員負 責(zé)系統(tǒng)的日常操作。定期組織綜治信訪維穩(wěn)工作評估，組織綜治信訪維穩(wěn)工作檢查考核，兌現(xiàn)獎懲措施。街道綜治信訪維穩(wěn) 中心各項工作制度 一、 中心工作職責(zé) 落實區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和區(qū)綜治信訪維穩(wěn)的各項工作任務(wù)，組織開展綜合治理、綜合管理，綜合服務(wù)工作。 完成街道黨工委、辦事處和上級部門交辦的其他任務(wù)。 街道綜合執(zhí)法隊：負責(zé)街道綜治信訪維穩(wěn)中心交辦的違章建筑、占道經(jīng)營、占人行道停車等的查處，指定一名工作人員負責(zé)系統(tǒng)的日常操作。對到期不報結(jié)、經(jīng)多次催辦仍辦理不到位，予以通報 批評 。 “三個 排查
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