【正文】 因此，小型企業(yè)為了規(guī)避外部環(huán)境帶來的風險，必須對市場、經濟環(huán)境、物價水平等驚醒分析預測。同時，企業(yè)業(yè)主對激勵政策也有一定的認識偏差，他們認為金錢是唯一的激勵手段，對于其他的激勵手段惘然不知，適當的放權、讓員工感到備受重視都是進行激勵的有效手段，企業(yè)業(yè)主凡事都是自己說的算的作風，讓激勵制度消失無蹤。 財務管理目標不明確 江蘇的中小型企業(yè)大多以盈利為目的，而設立財務部門或進行財務管理時也多以盈利為目的，但是，有些企業(yè)的目標的目標有時會因為企業(yè)內外部的環(huán)境的影響而改變，業(yè)主有時看到其他企業(yè)的改變而改變自己的想法，把企業(yè)的目標變成了模仿或者說效仿。 畢業(yè)設計（論文）報告紙 21 江蘇中小企業(yè)財務管理存在的問題及其對策 目前，江蘇中小企業(yè)成為江蘇經濟發(fā)的重要組成部分，對江蘇的發(fā)展和社會的穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。 由于沒有參與過企業(yè)全球化實戰(zhàn)，更多的是從一種旁觀者的角度來思考問題，某些方面問題考慮可能不夠成熟。 畢業(yè)設計（論文）報告紙 18 第六章 總結與展望 民營企業(yè)作為中國經濟的重要組成部分，其在中國經濟發(fā)展中的地位正日趨提高。 首先，把人才聚集到企業(yè)里，利用“學”、“研”的外智途徑達到聚才的目的。所以防范外貿風險的一個重要措施就是不斷加大研發(fā)投入 ,持之以恒地培育出自主知識產權和名牌產品 ,爭取創(chuàng)出更多的國際知名品牌 ,爭取把自 己做強做大。突出項目建設，加快技術改造，提高裝備水平，在加快新產品開發(fā)的同時，著力培育一批市場前景好、占有率高、具有一定競爭能力的品牌產品，爭創(chuàng)國家和省名牌，以提高產品的 競爭能力，形成良好的品牌效應。 政府應對策略 合理引導產業(yè)轉移 江蘇民營經濟各地區(qū)的發(fā)展差距較大，并且有擴大趨勢；這 種現象如果長期持續(xù)，將不利于全省經濟的科學發(fā)展。由于受技術水平、人才及意識等方面的約束，我國的許多中小企業(yè)還難以應對發(fā)達國家日益嚴格的技術標準、復雜的質量認證以及日益煩瑣的包裝、運輸標志、衛(wèi)生環(huán)保方面的各類規(guī)定，在國際市場上顯得捉襟見肘，無從拓展。雖然我國中小出口企業(yè)的產品出口額已在我國外貿總出口額中占據了 60％的比重，但應該看到這些出口業(yè)績的取得基本是建立在低質、低價的粗放式經營的基礎上的。 融資困難 江蘇民營中小出口企業(yè)的融資難問題是制約其國際競爭力水平的又一主要因素。在創(chuàng)業(yè)初期普遍采用“任人為親”以及企業(yè)最高管理者事必躬親的管理模式來實現企業(yè)的發(fā)展與擴張。從全省出口品牌商品類別看，紡織品服裝 15 個，機電產品14 個，五礦化工 5 個，輕工工藝 3 個。 品牌實力弱 江蘇省中小民營企業(yè)出口品牌建設與民營開放型經濟相伴 而生，經歷了一個由小到大、由慢到快的發(fā)展歷程。一季度共抽查家用電冰箱和食品冷凍箱、洗衣粉、洗衣機、吸塵器、插頭插座、配套床上用品等 15 類日用消費品 344 批次，合格 330 批次，平均合格率為 %。另外，經營者的收入多以股權或提成等形勢存在，與企業(yè)的經濟效益直接掛鉤，因此企業(yè)經營者積極性很高，這有利于 我省 中小 出國 企業(yè)跨國經營的健康發(fā)展。大力支持我省 民營 中小 出口 企業(yè)融資、技術創(chuàng)新、新品研發(fā)、出口產品結構優(yōu)化和加工貿易轉型升級，從而推動出口增長方式以質取勝。同時，江蘇是人才大省，重視和發(fā)展教育，培養(yǎng)科技人才，注重發(fā)展人才戰(zhàn)略。同時，江蘇也是沿海、沿江、新歐亞大陸橋等人口、經濟密集帶的結合部及長江文化和黃河文化的結合 畢業(yè)設計（論文）報告紙 8 部。 2022 年全省民間投資突破萬億元，全年完成投資達 億元，與 2022 年相比增長 %，增幅同比提高 個百分點，占全社會投資的比重由 2022 年的 %上升到%，提高 個百分點。各地圍繞目標不斷加大工作力度，全省民營經濟綜合指標全面提升。由于這些行業(yè)大多趨于飽和，競爭激烈，在一定程度上抑制了民營經濟的發(fā)展。 2022 年，蘇南五市私營企業(yè)達 萬戶，占全省私營企業(yè)總數的 %。各級政府對民營出口經濟的發(fā)展給予了很高的關注。受獲利機會下降、價格風險、融資困難、壞賬增加等因素的影響 ,部分民營 出口企業(yè)把長期訂單改為短期訂單 ,把大訂單改為小訂單 ,甚至不接單。國外需求萎縮是江蘇省民營出口企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。對于就業(yè)壓力也能緩解一部分。（ 3）定性標準與定量標準結合，可使政府政策具有靈活性。與資產量相比，經營收入的統計更容易因人為的原因增加難度和缺乏可信性，更何況不同產業(yè)特點，決定了經營收入上的巨大差異，使得這一標準缺乏可比性。企業(yè)人數不包括企業(yè)所有者和其實際上在企業(yè)中工作的家人。經濟全球化是不可逆轉的歷史潮流，它對各國企業(yè)。這個階段企業(yè)家剛剛起家，企業(yè)老板可能聚集了幾 個朋友融了一些資，或者請自己家族的人一起參與組織一個企業(yè)，參與市場競爭。同時也分析了江蘇民營中小出口企業(yè)在國際市場上的競爭力。 2022 年加入 WTO 以來，許多江蘇省中小民營企業(yè)走出國門，開始參與國際分工。s economic development has an important role in promoting. In this paper, the basis of international petitiveness concept, describes the private small and medium export enterprises in Jiangsu Province the international petitiveness of the status quo, explore the factors restricting its development. Also analyzed the private small and medium export enterprises in Jiangsu in the international market petitiveness. Jiangsu Province, for how to improve the international petitiveness of private small and medium enterprises put forward their point of view. Keyword ： Medium and smallsized enterprises 。 通過 自身條件和外部環(huán)境這兩個方面 的分析與研究 ，循著技術創(chuàng)新、科學管理、人才培養(yǎng)、信息化建設以及政府政策支持等角度來 尋求 如何提升江蘇民營中小企業(yè)的國際競爭力，促進中 小企業(yè)向國際化發(fā)展。 定量界定主要包括企業(yè)雇傭人數（ employee）、企業(yè)資產（ assets）和企業(yè)銷售收入（ turn over）。與雇傭人數標準相比，資產量比較難于計量和統計。（ 1）與定量標準相比，該標準反印了企業(yè)內部具有生命力的特征，更加穩(wěn)定性，有助于從長遠角度把握中小企業(yè)這一范疇。江蘇省的中小民營企業(yè)是拉動江蘇省經濟的重要力量。當前江蘇省民營出口企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)來自供求兩個方面。地價、工資、環(huán)保費用等的上升 ,人民幣匯率的升值 ,國際海運風險、運費和保費上升 ,致使部分出口企業(yè)利潤率下降 ,甚至虧損 ,增加了企業(yè)經營的困難。尤其像 IT 等電子類的產品 ,江蘇省可以在本地區(qū)完成 90%以上的配套。面對優(yōu)劣并存的發(fā)展環(huán)境 ,已經具有一定規(guī)模和競爭實力的江蘇省民營出口企業(yè) ,應在抓住產業(yè)的配套、政府服務能力強優(yōu)勢的同時 ,發(fā)揮自身的經驗優(yōu)勢 ,不斷提升國際國內產品省場營銷能力和金融省場融資能力 ,努力實現技術進步和經營能力跨越式的發(fā)展 ,實現江蘇省出口主體結構的優(yōu)化和均衡。特別是當出現利益沖突時，民營企業(yè)往往處于弱勢地位。 部分地區(qū)民營企業(yè)存在信用缺失 隨著經濟的發(fā)展、市場競爭的日趨激烈和消費水平的提高，產品質量的優(yōu)劣已成為主導企業(yè)發(fā)展的重要力量。全省民營科技企業(yè)對高新技術產業(yè)貢獻份額達 %，吸納就業(yè)人數 293 萬人。全省民營經濟上繳國、地兩稅合計 億元，占全省稅務部門直接征收總額的 %。已經形成以 上海虹橋國際機場 、 浦東國際機場 、 南京祿口國際機場 等為節(jié)點的發(fā)達 航空運輸 系統；境內運力強大的 鐵路網 成為周邊省份和中遠程游客進入江蘇省的主要通道；已經形成網絡化的 高速公路 體系，過江通道建設進一步加快。江蘇省級科技創(chuàng)新與成果轉化專項資金由每年的 10 億元增加到 21 億元，組織實施省科技成果轉化項目 135 個；新建各類科技創(chuàng)業(yè)園和孵化器 200 家，省級以上科技平臺超過 900 家。 江蘇省會定期召開民營企業(yè)代表的座談 畢業(yè)設計（論文）報告紙 10 會交流心得。顯然，在此次風波中，部分西方媒體刻意炒作，從整體上丑化“中國制造 。檢查表明，農業(yè)生產資料產品質量較好。 2022 年，全省 25 家榮獲商務部出口名牌稱號的企業(yè)中， 14 家是民營企業(yè)； 2022 年，全省評出的 55 個江蘇出口名牌中， 37 家是民營企業(yè)，超過總數的 2/3。由此看出，我省的高級人才，研究生人數相對較少，培養(yǎng)出一批新的人才是當務之 急。 ② 事無巨細的傳統管理方式使企業(yè)家要花費比國內更多的精力去處理日常事務，而缺乏國際性公司所固有的宏觀戰(zhàn)略構思，使企業(yè)的經營活動缺少明確的方向感。這對需要大批資金參與國際競爭的中小企業(yè)是極為不利的。以低成本優(yōu)勢開拓國際市場本來應是我國比較優(yōu)勢的體現，但個體的某種理性行為一旦被大眾所模仿，就可能產生出集體不理性的行為，最初行為所產生的益處也就消失了。因此，至今為止我國的絕大多數中小企業(yè)是靠與國際著名大公司配套生產而立足國際市場的，因為該種模式對宏觀戰(zhàn)略布局要求較低，但至今我們仍然缺乏中小企業(yè)獨立發(fā)展產業(yè)而成功的豐富案例。要鼓勵和引導民營企業(yè)參與國有企業(yè)的改制和重組，建立和健全民間投資的服務體系，加強服務和指導，為民間投資創(chuàng)造良好的環(huán)境。并積極參與 ISO9000 系列質量 認證， ISO14000 系列環(huán)保認證和 CE、 GS 等國際標準的認證，使集群產品在國際市場上具有很強的競爭力提高經營者及企業(yè)員工的素質。創(chuàng)造力是人最重要的能力。 金融工具防范風險 利用各種金融 工具防范外貿風險。 當然由于本人能力有限，全文也存在一些不足之處 。在校期間，我結識了 07 級國貿班的許多學友，成為這個集體的一員，我感到非常榮幸，感謝每一位同學和所有好友曾經給予我的支持和幫助，當然也要感謝我的家人，他們的無私奉獻是我求學路上不竭的動力和源泉。 財務的職權過于集中 江蘇的中小型企業(yè)大多以“家族式”為主，財務管理的決策權往往集中在了企業(yè)的高層管理者手中甚至是企業(yè)業(yè)主的親朋手里。 激勵制度缺乏 一個恰當的激勵手段可以提高員工的積極性，可以提高工作效率。 1． 1 外部環(huán)境的原因 江蘇處在長江三角洲地帶，經濟繁榮，市場廣闊，對外貿發(fā)達，擁有著足夠的先天優(yōu)勢。s largest virgin forest, and known for its spring and ecological environment, Arxan is marveled at by many tourists as the purest land on earth. You cannot miss out the Autumn of Arxan. It is definitely the best with brightlycolored scenery full of emotions. Autumn in the northern part of the country es earlier than the South. A September rain followed by the footprints of Autumn brings more colors to the once emerald green mountain and blooming grassland. Shutterbugs flock to see for themselves the marvel of splendid colors around the mountains and waters, many of whom have travel a long distance and even camp here only to capture a moment of the nature wonder. The silver birch turns golden, while the larch is still proudly green. You will find yourself drowned in the intoxicating red of the wild fruits as well as the glamour of flowers in full blown. And your heart will be lingering on the woods as it39。在內部牽制制度上缺少規(guī)定，在人員職責上比較混亂，導致整個企業(yè)財務管理職能嚴重弱化，阻礙管理者的決策。中小型企業(yè)的財務崗位制度、財務人員的培訓制度、獎懲制度、激勵制度等規(guī)章制度不是特別完善。首先，