【正文】 Festival. In this day, girls will throw a sewing needle into a bowl full of water on the night of Qixi as a test of embroidery skills. If the needle floats on top of the water instead of sinking, it proves the girl is a skilled embroiders. Single women also pray for finding a good husband in the future. And the newly married women pray to bee pregnant quickly. Tradition transformed The love story of Niulang and Zhinu, and the Qixi Festival have been handed down for generations. Yet these ancient traditions and customs are slowly dying out. Many modern Chinese, particularly youngsters, seem to know more about St Valentine39。 Acquisitions In China: Law And Kong:CCH Asia， 中北大學(xué) 2022 屆本科畢業(yè)論文 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 致 謝 非常感謝劉揚(yáng)老師在我大學(xué)的最后學(xué)習(xí)階段 —— 畢業(yè)設(shè)計(jì)階段給自己的悉心指導(dǎo)，從最初的定題，到資料收集，到寫(xiě)作、修改，到論文定稿，他都給了我耐心的指導(dǎo)和無(wú)私的幫助。所以，我國(guó)應(yīng)建立有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成具有一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及公平、有序的市場(chǎng)環(huán)境，持續(xù)刺激跨國(guó)公司進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移，為國(guó)內(nèi)企業(yè)獲取技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)外溢創(chuàng)造良好條件并提供便利和支持。那么，我國(guó)要想通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)本國(guó)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，關(guān)鍵是在獲得技術(shù)轉(zhuǎn)移的同時(shí)獲取技術(shù)外溢。負(fù)責(zé)收集和發(fā)布全球企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的最新動(dòng)態(tài)、供求信息以及政策趨向等，以為本國(guó)企業(yè)實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)提高信息支持。另外，從全球競(jìng)爭(zhēng)的角度看，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更多地表現(xiàn)為對(duì)全球價(jià)值鏈的組織、管理和控制的能力，而不只是企業(yè)單體之間的競(jìng)爭(zhēng)。 即 H 指數(shù)，也稱赫希曼 — 赫菲德?tīng)栔笖?shù)（ Index） ,其計(jì)算公式為： ?? ?? ???????? ni inii SXXIHH1212.. ① ① 式中： X 代表市場(chǎng)總規(guī)模； iX 代表 i 企業(yè)的規(guī)模； XXS ii /? 表示第 i 個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)占有率； n 為該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)。 我國(guó)早在 1992 年就出現(xiàn)跨國(guó)公司并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的案例，但至今尚未頒布一套規(guī)范這一產(chǎn)權(quán)交易行為的法律制度和商業(yè)法規(guī)。 從企業(yè)角度 提高自主創(chuàng)新能力 長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)大量引進(jìn)國(guó)外技術(shù)和設(shè)備，但由于重引進(jìn)，輕消化，導(dǎo)致很多企業(yè)陷入“引進(jìn) — 落后 — 再引進(jìn) — 再落后”的局面。據(jù)對(duì)跨國(guó)公司在中國(guó)的技術(shù)擴(kuò)散問(wèn)題進(jìn)行的調(diào)研，超過(guò) 93%的外資企業(yè)在中 國(guó)有技術(shù)擴(kuò)散行為，即國(guó)產(chǎn)化行為，但大部分企業(yè)處于淺度國(guó)產(chǎn)化階段，占 %，有深度國(guó)產(chǎn)化行為即關(guān)鍵中間投入品國(guó)產(chǎn)化的企業(yè)只占 %，而實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的只占 %。目前，我國(guó)正處在高速增長(zhǎng)是其中的一個(gè)重要階段，由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)外資大規(guī)模開(kāi)放，使許多正在迅速成長(zhǎng)之中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)面臨實(shí)力更強(qiáng)大的跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)，其中相當(dāng)一部分企業(yè)很可能會(huì)將外方收購(gòu)作為求生存、發(fā)展的途徑，從而 對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生“擠出效應(yīng)”，這種效應(yīng)不僅表現(xiàn)在跨國(guó)公司直接進(jìn)入的領(lǐng)域，還表現(xiàn)為對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)的影響。在與跨國(guó)公司合資合作過(guò)程中，上海貝爾、 上海大眾、 TCL、康佳等一批具有現(xiàn)代企業(yè)制度的名牌企業(yè)逐漸發(fā)展壯大?？鐕?guó)公司并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的最大目標(biāo)是通過(guò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，獲取技術(shù)利益，所以他們會(huì)選擇先進(jìn)或者比較先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給被并購(gòu)的企業(yè)，并且跨國(guó)公司會(huì)多次滾動(dòng)轉(zhuǎn)移適宜技術(shù)，力圖使其技術(shù)體系本土化，同時(shí)跨國(guó)公司之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)也強(qiáng)化了這一行為的選擇。為了自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存發(fā)展，跨國(guó)公司不得不轉(zhuǎn)變其經(jīng)營(yíng)模式，從傳統(tǒng)的以資源為導(dǎo)向模式和生產(chǎn)導(dǎo)向模式為主向服務(wù)導(dǎo)向模式和技術(shù)導(dǎo)向模式為主轉(zhuǎn)移，以實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品多元 化，控制新興產(chǎn)業(yè)部門謀求產(chǎn)業(yè)升級(jí)。而且，在進(jìn)入成本方面也很可能比新投資項(xiàng)目很多。因此，很多以擴(kuò)大市場(chǎng)份額為目的的公司會(huì)采取并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等相關(guān)業(yè)務(wù)的方式。值得關(guān)注的是，由于外資收購(gòu)涉及的范圍相當(dāng)廣泛，尤中北大學(xué) 2022 屆本科畢業(yè)論文 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 其是限制類中一些涉及到我國(guó)加入 WTO 承諾開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，如屬于金融、保險(xiǎn)、證券、零售、化工醫(yī)藥、鐵路和公路運(yùn)輸、電信服務(wù)、汽車制造、房地產(chǎn)、旅游、影視業(yè)等行業(yè)的上市公司，也最易為外資收購(gòu)。 多為發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)所 并購(gòu)，主要以港、美、日、歐的跨國(guó)公司為主 無(wú)論是吸收的外資，還是并購(gòu)的主導(dǎo)者，香港企業(yè)都是一枝獨(dú)秀，尤其在中港 CEPA協(xié)定 (內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排 )的簽署之后，華南 9 省與港澳推動(dòng)泛珠江三角洲 (9+2)區(qū)域合作，將創(chuàng)造出一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模與歐盟相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)區(qū)塊。 2022 年，我國(guó)工業(yè) 39 個(gè)行業(yè)中，“三資”企業(yè)在 19 個(gè)行業(yè)的銷售額已超過(guò) 30%。然后，并購(gòu)是跨國(guó)公司擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，在中國(guó)市場(chǎng)取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位最為便捷的途徑。同時(shí)中國(guó)還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，在技術(shù)、管理等方面存在一定的劣勢(shì)。而跨國(guó)公司通過(guò)并購(gòu)的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模也呈現(xiàn)出擴(kuò)大的趨勢(shì)。 Acquisition in China Abstract: in a world of economic globalization , any corporate , no matter whether it uses the global strategy , can never avoid the global petition . Because every country has opened their market to a varying extent, so has the petition. In order to fight for market share, global strategy has bee more and more popular to entrepreneurs. China, which is a developing country with huge potential market but low lever of technology and management, can39。1 | 畢 業(yè) 論 文 跨國(guó)公司在華并購(gòu)現(xiàn)狀及對(duì)策分析 學(xué)生姓名： 學(xué)號(hào)： 學(xué) 院： 專 業(yè)： 指導(dǎo)教師： 2022 年 11 月 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 劉揚(yáng) 中北大學(xué) 2022 屆本科畢業(yè)論文 跨國(guó)公司在華并購(gòu)現(xiàn)狀及對(duì)策分析 摘要： 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，任何企業(yè)，不論是否采用全球化戰(zhàn)略，都無(wú)法避免全球化的競(jìng)爭(zhēng)。t prevent its native corporations to be acquired or merged of course. Analysis on M amp。這一現(xiàn)狀引起了各界的廣泛關(guān)注。但是中國(guó)的消費(fèi)者、企業(yè)和政府都呈現(xiàn)出不成熟的市場(chǎng)表現(xiàn)。 近年來(lái)，我國(guó)許多行業(yè)，諸如商業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等對(duì)外資的吸引力越來(lái)越強(qiáng)，已經(jīng)成為全球并購(gòu)市場(chǎng)中的一個(gè)亮點(diǎn)。其中，采礦、破格羽絨等加工、文體產(chǎn)品、電子、儀表這六個(gè)行業(yè)的銷售額占到 50%以上，而服飾、家具、橡膠、塑料、電器設(shè)備 等行業(yè)的銷售額也占到 40%左右。而中國(guó)不斷增強(qiáng)的購(gòu)買力和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也令美日歐的跨國(guó)公司垂涎三尺。 截止 2022 年，我國(guó)實(shí)際使用外資平均額，東部地區(qū)占 86． 37％，中部地區(qū)占 9． 35％，西部地區(qū)占 4． 76％。通過(guò)并購(gòu)，跨國(guó)公司就可以將被收購(gòu)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)納入本公司，從而提高了市場(chǎng)份額，進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。 降低交易費(fèi)用，獲取技術(shù)和人才及其他有形或無(wú)形資產(chǎn) 交易理論認(rèn)為：由于市場(chǎng)存在不完全競(jìng)爭(zhēng)、信息不對(duì)稱、機(jī)會(huì)主義盛行等因素迫使企業(yè)試圖以內(nèi)部組織代替市場(chǎng)制度，實(shí)現(xiàn)多個(gè)經(jīng)營(yíng)單位交易的內(nèi)部化 ，從而減少各種費(fèi)用，中北大學(xué) 2022 屆本科畢業(yè)論文 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 降低成本。 5 跨國(guó)公司在華并購(gòu)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響 跨國(guó)并購(gòu)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起到一定積極作用，但同時(shí)我們也要看到跨國(guó)公司并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的行為也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了負(fù)面效應(yīng)。 跨國(guó)公司并購(gòu)中國(guó)企業(yè)之后，因其本身的技術(shù)優(yōu)勢(shì) ，也會(huì)直接或間接促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。國(guó)有企業(yè)利用外資進(jìn)行改造，促進(jìn)了傳統(tǒng)所有制結(jié)構(gòu)的改變，為現(xiàn)代企業(yè)制度的建立起到了示范和推動(dòng)作用。據(jù)國(guó)家工商總局調(diào)查，美國(guó)微軟占有中國(guó)電腦操作系統(tǒng)市場(chǎng)的 95%，瑞典利樂(lè)占軟件包裝產(chǎn)品市場(chǎng)的 95%，美國(guó)柯達(dá)占感光材料市場(chǎng)至少 50%的份額，法國(guó)米其林占子午線輪胎市場(chǎng)的 70%，米其林以及旗下品牌在各自細(xì)分市場(chǎng)上出于主導(dǎo)地位，富士公司占有率超過(guò) 25%。 導(dǎo)致國(guó)家宏觀控制力削弱，影響中國(guó)在國(guó)際政治中的地位 一些跨國(guó)公司的子公司已經(jīng)遍布于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè)，并在部分行業(yè)形成寡頭壟斷和獨(dú)家壟斷的局面。格力、華為的成功說(shuō)明了自主創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的源泉和動(dòng)力，民族企業(yè)應(yīng)注重技術(shù)人才的培養(yǎng)提高自主研發(fā)能力，推廣自己的品牌。目前我國(guó)已頒布的外資投資法規(guī)有《 外商投資企業(yè)法》、《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《 中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》，但這三部法規(guī)主要是針對(duì)外商在國(guó)內(nèi)新設(shè)企業(yè)的，均未涉及外商以并購(gòu)方式進(jìn)行的直接投資行為。 在應(yīng)用中對(duì)其作出一定的修改。因此，建立企業(yè)間良好的合作關(guān)系，積極組建跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟就成為我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要方式。 加快培育跨國(guó)并購(gòu)的中介機(jī)構(gòu) 跨國(guó)并購(gòu)是跨 越不同主權(quán)國(guó)家市場(chǎng)進(jìn)行的并購(gòu)，它涉及不同國(guó)家的法律、政策、經(jīng)濟(jì)、政治、文化等復(fù)雜的因素，與國(guó)內(nèi)并購(gòu)相比，其風(fēng)險(xiǎn)和交易成本都要高出很多。進(jìn)一步積極培育、擴(kuò)大本國(guó)商品銷售市場(chǎng)，構(gòu)造有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為吸引更多、更先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和獲取技術(shù)外溢創(chuàng)造良好的市場(chǎng)條件。 7 結(jié)束語(yǔ) 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，完全避免本國(guó)企業(yè)被其他國(guó)家收購(gòu)是不現(xiàn)實(shí)的，同時(shí)也是完全不可能的。劉揚(yáng)老師這種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神令人欽佩，在此表示我誠(chéng)摯的謝意。s Day on February 14, characterized by bouquets of roses, chocolates and romantic candlelight dinners, than they do about their homegrown day for lovers. Even Qixi is nowadays referred to as the Chinese Valentine39。s misery, the cow told him to turn its hide into a pair of shoes after it died. The magic shoes whisked Niulang, who carried his two children in baskets strung from a shoulder pole, off on a chase after the empress. The pursuit enraged the empress, who took her hairpin and slashed it across the sky creating the Milky Way which separated husband from wife. But all was not lost as magpies, moved by their love and devotion, formed a bridge across the Milky Way to reunite the family. Even the Jade Emperor was touched, and allowed Niulang and Zhinu to meet once a year on the seventh night of the seventh month. This is how Qixi came to be. The festival can be traced back to the Han Dynasty (206 BCAD 220).