經(jīng)策會(huì)(經(jīng)營(yíng)策略會(huì))意義與流程培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 流暢簡(jiǎn)單 不帶評(píng)論 amp。表?yè)P(yáng)成功 鼓勵(lì)后進(jìn) 經(jīng)策會(huì)的意義與流程 11 內(nèi)容： *主管業(yè)務(wù)報(bào)告： amp。掌握主題 突出重點(diǎn) amp。上周（月）目標(biāo) amp。 何謂經(jīng)策會(huì) ? 經(jīng)策會(huì)的意義與流程 3 形成主管共識(shí) 明確主管經(jīng)營(yíng)理念 建立上下溝通的渠道 掌握業(yè)務(wù)進(jìn)度 召開(kāi)經(jīng)策會(huì)的目的 經(jīng)策會(huì)的意義與流程 4 ?經(jīng)營(yíng)管理 ?教育訓(xùn)練 ?業(yè)務(wù)推動(dòng) 功 能 經(jīng)策會(huì)的意義與流程 5 經(jīng)策會(huì)參加的人員 ? 分部經(jīng)理 ? 組訓(xùn) ? 處經(jīng)理 ? 分處經(jīng)理、組經(jīng)理 經(jīng)策會(huì)的意義與流程 6 經(jīng)策會(huì)的流程 序號(hào) 內(nèi) 容 時(shí)間 負(fù)責(zé)人 1 熱身操 1 分鐘 組訓(xùn) 2 敬業(yè)時(shí)間 30 秒 組訓(xùn) 3 效率分析 5 分鐘 組訓(xùn) 4 績(jī)優(yōu)分享 6 分鐘 績(jī)優(yōu)人員 5 主管工作報(bào)告 每人 2 分鐘 各主管 6 互動(dòng)時(shí)間 8 分鐘 全體 7 業(yè)務(wù)聯(lián)系 10 分鐘 經(jīng)理 8 歡呼結(jié)束 30 秒 全體 經(jīng)策會(huì)的意義與流程 7 固定每周結(jié)束日后的第一工作日 場(chǎng)
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