【摘要】XX公司施工技術管理辦法第一章總則施工技術管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,是對企業(yè)全部技術活動過程及各要素進行科學管理的總稱,是提高企業(yè)市場競爭力,確保工程質量,獲取最大經濟效益的基礎性工作,貫穿于企業(yè)施工管理的全過程。為規(guī)范公司、項目部施工技術管理,特制定本辦法。第一條依據(jù)和原則1、施工技術管理的依據(jù):
2025-01-20 20:49
【摘要】1xx公司2021年工程結算管理辦法第一章總則第一條為合理確定xx公司(以下簡稱公司)工程造價,嚴格結算程序,統(tǒng)一結算標準,保證結算進度,依據(jù)國家、中國石油天然氣集團公司和黑龍江省有關工程造價管理的規(guī)定,結合公司實際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司2021年一、二、三、四類投資項目、檢維修項目、修理修繕項目的工
2025-02-10 09:03
【摘要】9/9xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實施工作,維護公司權益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實施權限管理和專業(yè)管理相結合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權限范圍和分工職能進行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會監(jiān)督和管理合約文件的全過程,并在下設的管理
2025-04-12 00:45
【摘要】1Xx有限公司督查督辦事宜管理辦法1、目的為確保公司重大決策、重要工作部署、會議決議、公司領導重要批示、規(guī)章制度等相關事宜得到及時、有效落實,提高公司執(zhí)行力,提升工作質量及工作效率,實現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化。2、適用范圍適用于公司內生產經營管理全過程。3、管理職責公司設督查法務部
2025-02-10 08:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實施工作,維護公司權益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實施權限管理和專業(yè)管理相結合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權限范圍和分工職能進
2025-05-08 13:39
【摘要】XX有限公司培訓管理辦法二〇二一年八月1目錄第一章總則.............................................................................................
2025-07-21 17:11
【摘要】1XX縣電業(yè)局高危及特殊用電客戶管理辦法第一條為確保XX縣電業(yè)局轄區(qū)內的高危及特殊用電客戶供用電安全,營造和諧的用電環(huán)境。根據(jù)國家電網公司《關于加強高??蛻艄┯秒姲踩[患整治的通知》(安監(jiān)[2020]1005號)的要求,特制定XX縣電業(yè)局高危及特殊客戶用電管理辦法。第二條結合XX縣電業(yè)局實際情況,
2025-08-10 16:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632預算管理辦法第一章總則第一條為加強興隆供電分公司資產經營管理工作,建立科學、高效、有序的預算管理體系,規(guī)范運作,防范風險,提高效益,保障國有資產保值增值,提高企業(yè)經營管理水平,參照承德供電公司預算管理辦法,根據(jù)我分公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法所稱預算管理是采用價值形
2025-08-24 11:28
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()首信公司工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績效管理為基礎、與市場接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關鍵人才,提高公司競爭力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價值導向首先向重要崗位傾斜,同時兼顧公平。(二)業(yè)
【摘要】xx公司收益收繳管理辦法第一章總則第一條為加強收益收繳管理,規(guī)范收益收繳行為,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)財務通則》、《xx省省屬國有資產收益收繳管理暫行規(guī)定》(xx府辦[2021]65號)等有關規(guī)定,結合xx有限公司(以下簡稱xx公司)的實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱收益收繳
2025-01-21 09:05
【摘要】1XX公司資金支付管理辦法第一章總則第一條為進一步加強公司資金支付管理,規(guī)范程序,簡化流程,提高效率,根據(jù)集團公司資金支付管理辦法,結合公司實際情況,制定本辦法。第二條資金支付具體包括投資性支出、經營管理運行支出和內部資金劃轉三類。(一)投資性支出:指公司股權投資支出、工程項目建設支出等。(二)經營管理運
2025-05-14 00:40
【摘要】內部控制制度文件編號:4H1P03A版本:A發(fā)行日期:XXXX/04/01機密等級:一般頁數(shù):第1頁共3頁XX科技(中國)有限公司程序文件XXTechnology(China)庶務管理辦法目錄一、目的……………………………………………
2025-08-10 15:25
【摘要】1XX縣電業(yè)局客戶工程管理辦法低壓客戶客戶到供電所電力客戶服務中心辦理用電申請手續(xù)。供電所現(xiàn)場勘察,制定供電方案,通知客戶??蛻艚患{規(guī)定的費用。組織電工班施工。竣工驗收。簽訂合同,發(fā)用電證。裝表,接電。建帳立卡、歸檔。高壓客戶客戶到局市場營銷部
2025-08-10 16:15
【摘要】飲水思183。正誼明道湃焙加盞匿執(zhí)緊楔鉗寢硯凋喊臂喧胃努焚乾孫痢瑞號仕貝掂七別罕礙鎂勒帚順舜錳駱葛辰球呢琴穴蓑陳狡湊漿釬又趟物踢疙臉嘻錢弱挽腕絆蠢要決開氦坤頂焰影殷留敲宣帳筷饑契餃眾冀
2025-01-13 15:17
【摘要】招商銀行公司客戶信用評級管理辦法第一章總則第一條為有效開展公司客戶信用評級(以下簡稱評級)工作,規(guī)范對評級的管理,特制定本辦法。第二條評級是一種根據(jù)客戶(包括借款人和擔保人)違約可能性(違約率)大小,將客戶劃分為不同等級的風險分類方法和過程。它是我行識別、計量、監(jiān)測和控制信用風險的基礎工作,為信用分析、授信審批、貸款定價、貸
2025-08-31 09:32