【摘要】止血、包扎、固定、搬運(yùn)第一章外傷急救四項(xiàng)技術(shù)?止血、包扎、固定、搬運(yùn)是外傷救護(hù)的四項(xiàng)基本技術(shù)。外傷救護(hù)時(shí)的效果好壞,在很大程度上不及時(shí)準(zhǔn)確的現(xiàn)場急救、處理、安全迅速的轉(zhuǎn)運(yùn)密切相關(guān)。正確的現(xiàn)場急救能減輕傷者的痛苦,預(yù)防和減輕并収癥,為醫(yī)院的進(jìn)一步治療奠定良好的基礎(chǔ)。因此,開展群眾性衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握外傷急救四項(xiàng)技術(shù)是很
2025-05-25 23:52
【摘要】主講段鷹-1-物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)意義(從數(shù)據(jù)中看問題)中等批量的生產(chǎn)車間里,零件在機(jī)床上的時(shí)間僅占生產(chǎn)時(shí)間的5%,而95%的時(shí)間消耗在原材料、工具、零件的搬運(yùn)、等待上。據(jù)統(tǒng)計(jì),搬運(yùn)費(fèi)用占總生產(chǎn)費(fèi)用的30%~40%?解決重點(diǎn)物料搬運(yùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動(dòng)全身,因此必須抓住重點(diǎn)。重點(diǎn)注意如下:
2025-05-12 12:30
【摘要】12022/6/1第五章裝卸與搬運(yùn)22022/6/1引導(dǎo)案例1:叉車的選擇和配置?2022年9月,深圳某物流公司擬建一個(gè)立體倉庫,總面積12022m2(120m×100m),有效凈高度,卸貨平臺(tái)16處,希望既能最大限度地利用倉庫空間,又能滿足貨物日處理50個(gè)40英尺集裝箱的要求。?公司原擬訂林德三向高位堆垛叉
2025-05-04 12:09
【摘要】物資的裝卸搬運(yùn)作業(yè)名稱作業(yè)說明堆拆作業(yè)、堆裝作業(yè)、堆裝作業(yè)是把貨物移動(dòng)到倉庫的指定位置或卡車等運(yùn)輸工具上,按照規(guī)定的形態(tài)碼放的作業(yè)。、堆裝相反的作業(yè)。分揀備貨作業(yè)(備)貨作業(yè)
2025-01-09 06:16
【摘要】裝卸搬運(yùn)規(guī)范1.搬運(yùn)時(shí)請(qǐng)輕拿輕放,所有產(chǎn)品不超出托盤的邊緣,嚴(yán)禁拋貨.2.裝載或存放時(shí)請(qǐng)按要求擺放,重不壓輕,大不壓小.3.裝卸或擺放歸位時(shí)請(qǐng)不要倒放,斜放,箭頭向上.4.所有產(chǎn)品的擺放齊托盤的邊緣,成水平垂直直角.5.按產(chǎn)品的擺放標(biāo)識(shí)進(jìn)行擺放,請(qǐng)不要超高.6.存放時(shí)請(qǐng)把所有的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)朝外
2025-01-10 20:46
【摘要】第一節(jié)概述?一、現(xiàn)代裝卸搬運(yùn)的含義與特點(diǎn)?二、現(xiàn)代裝卸搬運(yùn)的作業(yè)方式?三、現(xiàn)代裝卸搬運(yùn)的作業(yè)準(zhǔn)則?四、現(xiàn)代裝卸搬運(yùn)的作業(yè)組織工作一、現(xiàn)代裝卸搬運(yùn)的含義與特點(diǎn)?(一)裝卸搬運(yùn)的概念裝卸(LoadingAndUnloading)是指物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或從運(yùn)
2025-05-04 05:47
【摘要】第5章裝卸搬運(yùn)、包裝與流通加工管理裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理返回本章裝卸(Loadingandunloading)是指物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下,其結(jié)果是物品的垂直位移。搬運(yùn)(Carrying/Handling)則是指在同一場所內(nèi)以對(duì)物品進(jìn)
2025-04-29 03:24
【摘要】物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)意義(從數(shù)據(jù)中看問題)中等批量的生產(chǎn)車間里,零件在機(jī)床上的時(shí)間僅占生產(chǎn)時(shí)間的5%,而95%的時(shí)間消耗在原材料、工具、零件的搬運(yùn)、等待上。據(jù)統(tǒng)計(jì),搬運(yùn)費(fèi)用占總生產(chǎn)費(fèi)用的30%~40%?解決重點(diǎn)物料搬運(yùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動(dòng)全身,因此必須抓住重點(diǎn)。重點(diǎn)注意如下:→1理解掌握物料搬運(yùn)系統(tǒng)的
2025-03-05 12:53
【摘要】巴陵石化物資編碼培訓(xùn)(2022年12月10日)2?物資編碼基本知識(shí)?物料代碼申請(qǐng)流程圖?申請(qǐng)物料代碼操作說明?申請(qǐng)物料代碼注意事項(xiàng)?數(shù)據(jù)整理說明及注意事項(xiàng)目錄物資編碼基本知識(shí)物料分類代碼結(jié)構(gòu)根據(jù)物料的自然屬性及所包括范圍的大小,將物料分
2025-01-10 20:45
【摘要】傷病員的搬運(yùn)方法急救護(hù)理學(xué)現(xiàn)場搬運(yùn)傷員的原則?及時(shí)、迅速、安全地將傷員搬至安全地帶(拖運(yùn)法),防止再次損傷。?在搬運(yùn)前,應(yīng)先迅速對(duì)傷員作簡單檢查根據(jù)傷勢并加以適當(dāng)?shù)?、必要的、初步救護(hù)處理。?根據(jù)傷情,靈活地選用不同搬運(yùn)方法和工具。?頭、背部損傷,骨折(大小腿、手臂、骨盆)患者,不得坐位搬運(yùn)。?
2025-01-05 05:15
【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-01-09 02:53
【摘要】2022/2/612022/2/62概述?物料:指原料、輔料和包裝材料等。?物料管理:指原輔料、包裝材料、成品、中間產(chǎn)品(半成品)、易耗品的購入、接收、檢驗(yàn)、配料、儲(chǔ)存、分發(fā)等過程的質(zhì)量管理。?這里講的隱患基本上有兩大類;污染、交叉污染(首先遭到難以預(yù)料的污染源的
2025-01-09 11:50
【摘要】新亞控股集團(tuán)歡迎您報(bào)價(jià)不含稅運(yùn)?貨號(hào):H-036—1?材質(zhì):PP食品級(jí)?產(chǎn)品規(guī)格:Φ=68*50H=42CM?產(chǎn)品包裝方式:疊置?外箱紙質(zhì):五層瓦楞?單價(jià):68元/個(gè)?市場售價(jià):120元/個(gè)?打樣8天;日產(chǎn):4000個(gè)/日?起訂量:1萬以上?價(jià)格有
2025-05-06 01:37
【摘要】第六章物料與產(chǎn)品目錄:?《物料與產(chǎn)品》修訂的目的?《物料與產(chǎn)品》的主要內(nèi)容?與98版相比主要的變化《物料與產(chǎn)品》修訂的目的?藥品生產(chǎn)的過程是通過生產(chǎn)起始物料的輸入、按照規(guī)定的生產(chǎn)工藝進(jìn)行加工、輸出符合法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的藥品。?企業(yè)必須建立規(guī)范的物料管理系統(tǒng),使物料流向清晰,并具有可追溯性。
2025-05-05 18:54
【摘要】骨折病人的搬運(yùn)要點(diǎn):1:急救2:搬運(yùn)患者的方法3:采用的體位4:觀察傷員的病情變化急救:初步的復(fù)蘇措施①若傷員心跳、呼吸停止,應(yīng)立即就地實(shí)施心肺復(fù)蘇術(shù);如傷員已處于休克狀態(tài),則以抗休克為首要任務(wù),立即經(jīng)外周大靜脈快速輸入液體,有條件時(shí)應(yīng)立即輸血。止血和傷口包扎wele
2025-01-05 19:35