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2025-02-08 02:24 上一頁面

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【正文】 研究顯示,超過一季度的電子收件人的郵件誤解的溝通,即使是親密的同事的互動(dòng),而在美國商學(xué)院的三個(gè)研究發(fā)現(xiàn),同事們更可能是彼此不誠實(shí)使用電子郵件,因?yàn)閷?duì)面對(duì)面缺乏互動(dòng)。不過,有一個(gè)缺點(diǎn),即它是難以控制。然而,這是值得我們的頭腦寧可不做。為了提供幫助,系統(tǒng)應(yīng)該簡化。我們的短期記憶無法處理超過五至九年在同一時(shí)間的事情。請(qǐng)問電子郵件轟炸造成不利影響我們的思考能力,在更深的層次?這種通信是在犧牲體積的深思熟慮?目前,陪審團(tuán)是出在網(wǎng)絡(luò)上是否會(huì)改變我們?nèi)绾嗡伎??例如,神?jīng)科學(xué)家約書亞格林認(rèn)為,美國哈佛大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)并沒有改變我們的思維方式,它提供了前所未有的訪問資料,但它并沒有改變什么,我們用它做”。在某些國家這可以是復(fù)雜的其他文化價(jià)值觀,如投資關(guān)系,為和諧和層次的需要。在東方,對(duì)許多人來說時(shí)間是多元化的。關(guān)鍵詞基于時(shí)間的管理,文化,通訊,電子郵箱紙張類型觀時(shí)間一直被看作是重要的。文化與慢性關(guān)系解釋參照作風(fēng)。 so there are circumstances in hich you have to take your courage in both hands and make decisions.At the same time what has also changed is the nature of used to study faces。研究顯示,超過一季度的電子收件人的郵件誤解的溝通,即使是親密的同事的互動(dòng),而在美國商學(xué)院的三個(gè)研究發(fā)現(xiàn),同事們更可能是彼此不誠實(shí)使用電子郵件,因?yàn)閷?duì)面對(duì)面缺乏互動(dòng)。至于時(shí)間,我們大多使用西半球單一時(shí)間。■態(tài)度計(jì)時(shí)和準(zhǔn)時(shí)。然而,最近的研究表明,多任務(wù)處理效率較低,通常讓人因?yàn)榇竽X記憶是低于善于比特的信息。反過來,有較少被承受的想法。其中很重要的事情,需要采取行動(dòng),使卡上的一張紙條,然后轉(zhuǎn)移到一個(gè)人的右手口袋。至于去年的金融危機(jī),為什么這么多領(lǐng)導(dǎo)人,聰明的人,讓這么多,后來被認(rèn)為是如此明顯錯(cuò)誤的決定?在銀行家的情況下,很多人會(huì)回答,原因是貪婪。因此,這些地區(qū)是根據(jù)諾貝爾獎(jiǎng)得主,心理學(xué)家丹尼爾卡尼曼前沿,有兩個(gè)決策系統(tǒng)。在這個(gè)世界里,你只能在一個(gè)廣泛的跨河流的飛躍,所以有一些情況下,你必須要在雙手你的勇氣,作出決定。同樣,在一個(gè)通過電子郵件發(fā)送文檔協(xié)作可以有什么問題,因?yàn)椴煌陌姹鹃_始流傳,必須然后不甘心。在被通知到可能需要三思而后行,以決定該怎么做是你的。 1000高管在最近的研究中,一半的人說,他們依靠直覺作出決定。這樣做的目的是避免下載有關(guān)具體問題,從你的心中所有的細(xì)節(jié)和重載不同的數(shù)據(jù)集。因此,我們需要得到我們的大腦的東西盡可能的快。我們有能力和參與回首過去,是一個(gè)不幸的受害者”。由于今日的海量數(shù)據(jù)我們注意的是被切成更短的間隔。時(shí)間取向是:■使人們感到他們可以控制自己時(shí)間的程度。那就是儒教,宿命論,輪回說,工作倫理,Weltschmertz,等等。最后,文件涉及的時(shí)間有關(guān)的問題,電子郵件。外文文獻(xiàn)翻譯部分原文:Effective time management for improved performanceLyndon Jones is Founder Chairperson of the Association of Business
Executives, New Malden, UK. Penny Hood is Director of International Partnerships, Anglia Ruskin University, Chelmsford, UK.AbstractPurpose – The paper aims to consider how effective time management can lead to improved personal and organisational performance.Design/methodology/approach – The paper draws on the collective experience of the authors. The relationship between culture and chronicity is explained with reference to working styles. It deals with thenotion of time and time span with regard to new technologies, and how these may impact on concentration, facetoface munication and styles of learning. It discusses the importance of effective systems and task management, along with decision making. Finally, the paper addresses time issues pertaining to .Findings – The paper finds that the nature of information has changed from facetoface to staring at puter screens. Research shows that over onequarter of recipients of
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