【正文】 經(jīng)招投標(biāo)實(shí)施的內(nèi)容：業(yè)務(wù)費(fèi)用在 50萬(wàn) /次以上的，分公司協(xié)助落實(shí)； 非經(jīng)投標(biāo)實(shí)施的內(nèi)容：業(yè)務(wù)費(fèi)用在 5萬(wàn) /次以上的，分公司協(xié)助落實(shí)。 ? 集團(tuán)旗下有威海長(zhǎng)青房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、北京長(zhǎng)青三和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、東方慧華教育投資管理有限公司、北京長(zhǎng)實(shí)東方置業(yè)有限公司、榮成三和影藝有限公司等 20余家公司及子公司。 ? 威海長(zhǎng)青房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司被中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商協(xié)會(huì)等列入“ 20xx年山東房地產(chǎn)誠(chéng)信品牌綜合實(shí)力 50強(qiáng)”企業(yè)，此前還曾被主管部門授予“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“優(yōu)秀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)”、“消費(fèi)者滿意企業(yè)”和“重合同守信用單位”等稱號(hào)。 （以上費(fèi)用包含預(yù)算內(nèi)外費(fèi)用，確有特殊的以方案或文件請(qǐng)示） 經(jīng)招投標(biāo)實(shí)施的內(nèi)容：業(yè)務(wù)費(fèi)用在 50萬(wàn) /次以下的，分公司協(xié)助落實(shí)； 非經(jīng)投標(biāo)實(shí)施的內(nèi)容：業(yè)務(wù)費(fèi)用在 5萬(wàn) /次以下的，各部門協(xié)助落實(shí)。 財(cái)務(wù)：分公司的年度行政費(fèi)用總預(yù)算內(nèi)費(fèi)用（包括：公司證照年審、日產(chǎn)辦公用品采買、公車油費(fèi)及保養(yǎng)、員工工資、獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)助、出差報(bào)銷、外部關(guān)系來(lái)往接待 3000元以下 /次、節(jié)日禮品、報(bào)刊通訊、招聘培訓(xùn)等）； 人事：分公司部門經(jīng)理級(jí)以下人員的招聘、面試并任命（上報(bào)集團(tuán)備案），各部門協(xié)助。 ? 主要業(yè)務(wù)涉及實(shí)業(yè)投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化教育產(chǎn)業(yè)、酒店產(chǎn)業(yè)、影視產(chǎn)業(yè)和建筑施工等。 ? 長(zhǎng)青集團(tuán)是中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商協(xié)會(huì)的理事單位，中國(guó)國(guó)際商會(huì)的常任理事單位，董棟華先生現(xiàn)任其理事會(huì)常任理事。 （以上費(fèi)用包含預(yù)算內(nèi)外費(fèi)用，確有特殊的上報(bào)方案或文件請(qǐng)示） 財(cái)務(wù)：以項(xiàng)目為單位的年度營(yíng)銷策劃費(fèi)用總預(yù)算； 人事：項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理級(jí)以上人員由集團(tuán)招聘、面試并任命，分公司協(xié)助。 工作量 這個(gè)崗位需要處理多大的工作量？ 7 崗位設(shè)計(jì)在企業(yè)崗位管理流程中的位置 企業(yè)要做什么？要在什么時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？ 明晰業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)；總、分公司職責(zé)分工；組織架構(gòu)；財(cái)務(wù)管控；績(jī)效管理 人才測(cè)評(píng)；能力管理 部門設(shè)計(jì)；職責(zé)分工；匯報(bào)關(guān)系；客戶響應(yīng)；績(jī)效管理 崗位職責(zé)；工作任務(wù)；匯報(bào)關(guān)系；任職資格；績(jī)效考核 職能架構(gòu)；薪酬福利 確定管理模式 設(shè)計(jì)組織架構(gòu) 戰(zhàn)略層面 崗位設(shè)計(jì)分析 崗位評(píng)估 人崗匹配 運(yùn)營(yíng)層面 崗位設(shè)計(jì)在企業(yè)崗位管理流程中的位置 8 長(zhǎng)青投資集團(tuán)（近期）組織結(jié)構(gòu)方案： 董事長(zhǎng)秘書(shū) 副總經(jīng)理 （ 經(jīng)營(yíng)管理） 投資開(kāi)發(fā)中心 工程技術(shù)中心 行政人事部 經(jīng)營(yíng)管理部 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 （ 營(yíng)銷策劃） 副總經(jīng)理 （ 工程技術(shù)） 副總經(jīng)理 （ 財(cái)務(wù)資金） 總經(jīng)理辦公室 北京公司 (總經(jīng)理 ) 威海公司 (總經(jīng)理 ) 行政計(jì)劃綜合部 董事長(zhǎng) 副總經(jīng)理 （ 土地取得） 營(yíng)銷管理中心 副總經(jīng)理 （ 成本控制） 資金管理部 審計(jì)法務(wù)部 財(cái)務(wù)管理部 策劃部 營(yíng)銷部 客戶服務(wù)部 財(cái)務(wù)管理中心 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 工程管理部 項(xiàng)目管理部 審計(jì)法務(wù)部 國(guó)子監(jiān)項(xiàng)目部 懷柔紅樓夢(mèng)項(xiàng)目部 交道口會(huì)所 懷柔會(huì)所 集 團(tuán) 層 合約預(yù)算部 招標(biāo) 采購(gòu)部 兼 ‥‥‥ 工程技術(shù)組 成本控制組 營(yíng)銷組 綜合開(kāi)發(fā)組 營(yíng)銷組 綜合開(kāi)發(fā)組 成本控制組 工程技術(shù)組 行政外聯(lián)組 營(yíng)銷策劃組 行政外聯(lián)組 營(yíng)銷策劃組 ‥ ‥ ‥ ‥ 公 司 層 項(xiàng) 目 層 財(cái)務(wù)管理部 企業(yè)管理中心 9 長(zhǎng)青投資集團(tuán) 行政權(quán)限 分配概要圖： 行政綜合事務(wù) 工程管理事務(wù) 營(yíng)銷策劃事務(wù) 北京 公司 總經(jīng) 理審 批 集團(tuán) 公司 董事 長(zhǎng) \總 經(jīng)理 審批 財(cái)務(wù)：分公司的年度行政費(fèi)用總預(yù)算（其中外部關(guān)系來(lái)往接待 3000元以上 /次）；預(yù)算外大宗購(gòu)買（如：統(tǒng)一配置計(jì)算機(jī)或上新軟件系統(tǒng)等）或其他支出費(fèi)用以方案或文件請(qǐng)示； 人事：分公司部門經(jīng)理級(jí)以上人員由集團(tuán)招聘、面試并任命，分公司協(xié)助 。董事長(zhǎng)為董棟華。 ? 長(zhǎng)青集團(tuán)堅(jiān)守以人為本的綠色開(kāi)發(fā)理念，注重對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投資，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，回饋社會(huì)的企業(yè)宗旨，沿著資本經(jīng)營(yíng)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的多元化發(fā)展方向，在建設(shè)開(kāi)放型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的征程上不斷進(jìn)取，永葆長(zhǎng)青。 （以上費(fèi)用包含預(yù)算內(nèi)外費(fèi)用，確有特殊的以方案或文件請(qǐng)示） 財(cái)務(wù)：以項(xiàng)目為單位的年度營(yíng)銷策劃費(fèi)用總預(yù)算（包括：外請(qǐng)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)策劃、市場(chǎng)推廣、廣告宣傳、印刷品禮品紀(jì)念品制作等）； 人事：項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理級(jí)以下人員由營(yíng)銷公司招聘、面試并任命，各分公司協(xié)助。為企業(yè)腦力勞動(dòng)的崗位規(guī)范不宜過(guò)細(xì)，應(yīng)強(qiáng)化創(chuàng)新的余地） ? 客戶導(dǎo)向原則 （應(yīng)滿足特定的內(nèi)部和外部顧客的需求） ? 一般性原則 （應(yīng)基于正常情況的考慮，不能基于例外情況） 6 崗位設(shè)計(jì)考慮的主要工作 主要工作 平常這個(gè)崗位主要做哪些工作？為了實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的崗位目標(biāo)，這個(gè)崗位需要做哪些工作？在各個(gè)具體工作之間如何分配時(shí)間？ 需要的資源和工具 為了達(dá)到崗位目標(biāo)應(yīng)該利用哪些資源？（企業(yè)內(nèi)部的文件、報(bào)告、要求以及其他的資源和工具） 能力要求 做本崗位工作應(yīng)具備何種條件？知識(shí)、能力、品質(zhì)、人際交往、教育水平、北京與經(jīng)驗(yàn)等是衡量能力的只要指標(biāo) 業(yè)績(jī)考核 崗位工作的業(yè)績(jī)?nèi)绾慰己耍恐饕己酥笜?biāo)是什么？ 匯報(bào)