上海敬富塑料制品有限公司spc講議-免費(fèi)閱讀
【正文】 15分鐘再抽樣測(cè)試 、 點(diǎn)圖 、 直至測(cè)試值在正常管制狀態(tài)為止 。 X—R管制圖 UCL CL LCL 連續(xù)三點(diǎn)中有 2點(diǎn)（該兩點(diǎn)可不連續(xù)）在外側(cè)的 1/3帶狀區(qū)域內(nèi)。－ 管審查基準(zhǔn) （ 判視法 ）超出管制界限的情況。 使用 X－ R管制圖標(biāo)用紙，首先繪出 X圖中心線 CL， 以及上限 UCL和下限 LCL， 然后再繪出 R圖中心線 R即 CL， 以及上限 UCL。 ?組數(shù)用 k表示 。 如某加工尺寸管制規(guī)格為 177。3δ范圍內(nèi) % % 34.13% 34.13% % % % % % 3σ 2σ 1σ X +1σ +2σ +3σ SPC管制趨勢(shì)圖 管制圖的點(diǎn)都在管制界限內(nèi)側(cè) ,并且沒(méi)有特別排法時(shí)就判斷制程正常 ,這時(shí)的制程謂之制程在管制狀態(tài) ,如有點(diǎn)超出管制界限外 ,或在界限內(nèi)側(cè)出現(xiàn)特別的排法時(shí) ,就可判斷制程異常。 發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象時(shí) ， 立刻追查異常原因 ， 除去異常原因 ， 並採(cǎi)取措施使同樣原因不再出現(xiàn) 。 。 (3) 制程是否有能力符合工程規(guī)格 依直方圖散佈狀況來(lái)衡量是否具有達(dá)到工程能力的水準(zhǔn)。 2. 直方圖製作 1)收集資料 ， 並記錄 ， 總數(shù)以 N表示； 2)定組數(shù) 總資料數(shù)與組數(shù)的關(guān)係大約如下表所示： N(數(shù)據(jù) ) 組數(shù) 50以內(nèi) 57 50100 67 100250 1020 250以上 1020 QC的七大手法 3)找出最大值 (L)、 最小值 (S)和全距 (R)： R=LS 4)定組距 (C) R247。 材料 人員 方法 環(huán)境 機(jī)械 異常特性 QC的七大手法 四、 查檢表 查檢表 可大類(lèi)分爲(wèi)記錄用及點(diǎn)檢用 。 QC的七大手法 從上圖可以看出 ， 不良最大的來(lái)自 A， 占了 40%， 前 4項(xiàng)加起來(lái)爲(wèi) 90%， 進(jìn)行改善應(yīng)以前 4項(xiàng)爲(wèi)重點(diǎn) 。 (6)無(wú)缺點(diǎn)運(yùn)動(dòng) （ ZD Zero Defects） ZD精神在強(qiáng)調(diào)每一員工對(duì)品質(zhì)的責(zé)任，鼓勵(lì)員工「第一次就把工作做好」，以無(wú)缺點(diǎn)來(lái)保證品質(zhì)。 以上這四大項(xiàng)程式 ， 構(gòu)成一個(gè)迴圈 ， 我們稱它爲(wèi)品質(zhì)管制迴圈 ， 這迴圈在全體員工關(guān)心品質(zhì)的軌道迴圈不絕 ，表示品質(zhì)技術(shù) ， 管理不斷進(jìn)步 。 資料的整理與分析要用到各種統(tǒng)計(jì)方法 ， 這就是以統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)管制品質(zhì)的基本工具 。 品質(zhì)管制的程式 管制是一種管理的工具 ， 包括四個(gè)程式 ——計(jì)劃 、執(zhí)行 、 檢討 、 改善 。 朱南博士 二、統(tǒng)計(jì)的品質(zhì)管制是在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的 方法，以最經(jīng)濟(jì)的手段，生產(chǎn)合乎市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。 ② 對(duì)産生不良品的原因之根源採(cǎi)取預(yù)防措施 。 (2) 制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)。 (2)對(duì)策的執(zhí)行 ——改善行動(dòng) 擬訂了對(duì)策 ， 對(duì)執(zhí)行人員及完成期限也要一併加以規(guī) 定 。 ② 品質(zhì)保證是生産者與消費(fèi)者間有關(guān)品質(zhì)之一種約束或契約。從柏拉圖可以看出「那一專案有問(wèn)題」「其影響程度如何」等。 2)特性要因分析圖提供的是抓取重要原因的工具 ， 所以在分析檢討時(shí) ， 參加 的人員應(yīng)是與此問(wèn)題相關(guān)的 、 有經(jīng)驗(yàn)的人員 ， 集思廣益方能奏效 。 QC的七大手法 ： ① 能正確迅速的收集資料：決定檢查專案 、 要數(shù)位化； ② 記錄時(shí) ， 能考慮層面：人 、 事 、 物 、 時(shí)間 、 地點(diǎn) …… ； ③ 資料履歷要清楚：人 、 時(shí)間 、 樣品數(shù) 、 測(cè)定方法； ④ 盡可能以數(shù)位 、 符號(hào)記入：阿拉伯字 、 正 、 符號(hào) （ ） ⑤ 檢查專案不宜太多 ， 以 4~6項(xiàng)爲(wèi)原則：取自特性要因圖； ⑥ 必須配合目的 ， 必要時(shí)隨時(shí)檢討修正 。 QC的七大手法 9)填上次數(shù) 、 規(guī)格 、 平均值 、 資料來(lái)源 、 日期 直方圖主要作爲(wèi)觀察用 ， 主要是爲(wèi)觀察直方圖之分佈圖型 ， 將可得到3種狀況： (1) 柱狀圖形呈鍾形曲線 ， 可以說(shuō) ： 「 正常 」 ， 且穩(wěn)定 ， 。 QC的七大手法 我們要瞭解它，必須藉助統(tǒng)計(jì)方法來(lái)判斷它們之間之關(guān)係。 、 時(shí)間 、 測(cè)定方法 、 制作者等項(xiàng)目 。 QC的七大手法 管制圖分區(qū) A 區(qū) P(A)= B 區(qū) P(B)= B 區(qū) P(B)= A 區(qū) P(A)= C 區(qū) P(C)= C 區(qū) P(C)= μ+3σ μ+2σ μ+1σ μ
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