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j有效授權ppt課件-免費閱讀

2025-02-07 07:06 上一頁面

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【正文】 授權技巧及要點 ◆ 風險估計 ?風險的大小 ?責任的輕重 ?權力的大小 授權技巧及要點 ◆ 對下屬的才能及特性進行分析。 ◆主管陷入工作旋渦不能自拔。 領導者向下級授權的范圍,包括人、財、物各個方面,通過授權,使領導集中精力,有效的利用時間處理重要事情。 ◆能放松自己,減輕壓力。 二:實施階段 ◆對下屬進行能力分析 ◆授權( 80%的工作) ◆工作的過程和事后監(jiān)察 怎樣授權 授權技巧及要點 ◆ 尋找過去不愿意或無法授權的原因,分析,分 解其過程,消除心理顧慮。
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