【摘要】創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):●了解創(chuàng)新性思維的含義、創(chuàng)新的原則、創(chuàng)新的阻力;●理解管理創(chuàng)新的概念及含義、管理創(chuàng)新的意義;●熟知?jiǎng)?chuàng)新性思維的表現(xiàn)形式、創(chuàng)新阻力的克服、創(chuàng)新的過(guò)程;●掌握創(chuàng)新和維持的關(guān)系、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容。技能目標(biāo):●能夠分析特定組織的創(chuàng)新現(xiàn)狀,分析組織內(nèi)外創(chuàng)新的機(jī)會(huì)存在于何處?!衲軌蚋鶕?jù)所學(xué)理論將組織創(chuàng)新的
2025-01-11 07:28
【摘要】00054管理學(xué)原理筆記依據(jù)教材名詞解釋題目錄.管理.系統(tǒng).管理學(xué).霍桑試驗(yàn).管理理論叢林.全面質(zhì)量管理.領(lǐng)導(dǎo)作用.具體環(huán)境.社會(huì)責(zé)任.管理道德.計(jì)劃工作.許諾原理.靈活性原理.改變航道原理.限定因素原理.目標(biāo)管理.制定戰(zhàn)略.核心
2024-12-15 06:36
【摘要】管理學(xué)原理復(fù)習(xí)整理byTinsley1/13第一章:管理與管理者Q:為什么說(shuō)管理既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性?管理是一門(mén)科學(xué),它是由大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上形成,用以指導(dǎo)人們從事管理的實(shí)踐。管理者只有擁有系統(tǒng)化的科學(xué)管理知識(shí),才能夠?qū)芾砩洗嬖诘膯?wèn)題設(shè)想出可行的正確的解決方法,而不是靠經(jīng)驗(yàn)、主觀或者運(yùn)氣。管理是一門(mén)
2025-01-08 20:36
【摘要】通信與廣電工程專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)考試輔導(dǎo)(4)中國(guó)通信建設(shè)總公司楊靖高級(jí)工程師一級(jí)建造師E-mail:一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)1L
2025-01-04 19:05
【摘要】2022/2/81第四章管理原理與基本方法E-mail:電話:2911089?管理原理?管理的基本方法2022/2/82計(jì)劃實(shí)施第十一章溝通第九章領(lǐng)
2025-01-18 09:37
【摘要】第四章計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃與計(jì)劃工作第二節(jié)計(jì)劃的實(shí)施案例:松下電器工業(yè)公司的故事30多年前,RCA公司、通用電氣公司和齊尼思(Zenith)公司等統(tǒng)治著美國(guó)的電視機(jī)市場(chǎng)。如今,這些公司的電視機(jī)產(chǎn)品都銷聲匿跡了,取而代之的是日本松下電器工業(yè)公司的Panasonic和Quasar等牌號(hào)的電視機(jī)。松下公
2025-01-21 21:46
【摘要】100個(gè)管理學(xué)基本定律與法則一、管人用人育人留人之道?:善用比我們自己更優(yōu)秀的人。?:全面正確地認(rèn)識(shí)人才。?:讓員工選擇自己喜歡做的工作。?:尊重人才的成長(zhǎng)規(guī)律。?:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)。?:及時(shí)清除爛蘋(píng)果。?:避免憑印象用人。?:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人
2025-01-10 02:21
【摘要】ThePrincipleofManagement主講人:朱蘇麗武漢理工大學(xué)管理學(xué)院工商管理系Stephen:Stephen那大學(xué)獲得博士學(xué)位,曾就職于殼牌石油公司和雷諾金屬公司,他先后任教于美國(guó)多數(shù)大學(xué)。羅賓斯博士長(zhǎng)期從事管理學(xué)研究,他的《管理學(xué)》與《組織行為學(xué)》是全世界通用的經(jīng)典教材,我們目前使用的他的這本
2025-01-21 21:44
【摘要】控制主講:黃牧乾v本章主要介紹了控制的含義、控制的基本過(guò)程以及控制的類型。v本章重點(diǎn):控制與計(jì)劃的關(guān)系、控制的類型v本章難點(diǎn):控制標(biāo)準(zhǔn)、不同控制類型的作用導(dǎo)入案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的研制導(dǎo)入案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的研制v經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資超過(guò)15億美元的哈勃(Hubble)太空望遠(yuǎn)鏡最后在1990年4月發(fā)射升空。但是,美
2025-01-09 09:46
【摘要】決策主講:黃牧乾?本章主要介紹決策含義及其在管理中的作用、決策的類型、影響決策的因素、決策制定的過(guò)程、決策制定的基本方法?本章重點(diǎn):決策的類型、影響決策的因素?本章難點(diǎn):決策制定的基本方法主要內(nèi)容決策概述1決策過(guò)程2決策影響因素3決策方法4導(dǎo)入案例1——美國(guó)西南航空公司?赫
2025-01-09 07:49
【摘要】管理學(xué)原理管理決策詳細(xì)界定某個(gè)具體問(wèn)題或機(jī)會(huì)的特性,然后在可用的備選方案中選擇如何解決問(wèn)題或抓住機(jī)遇這樣一個(gè)過(guò)程什么是決策??決策情形決策情形識(shí)別識(shí)別:存在著:存在著問(wèn)題問(wèn)題和和機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)?個(gè)人個(gè)人經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)理性/古典模型?確定目確定目標(biāo)標(biāo)和和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)理性/古典模型?產(chǎn)產(chǎn)生生備選備選方案方案理性/古典模型?
2025-01-10 02:46
【摘要】激激勵(lì)勵(lì)主講:黃牧乾導(dǎo)入:如何讓貓吃辣椒?v本章主要介紹了激勵(lì)的含義與過(guò)程、及幾種經(jīng)典的激勵(lì)理論。v本章重點(diǎn):需要層次理論、雙因素理論、期望理論、強(qiáng)化理論v本章難點(diǎn):公平理論、各種激勵(lì)理論的運(yùn)用引例:用洋蔥替代胡蘿卜的尷尬!v一家制藥業(yè)的巨無(wú)霸企業(yè)剛剛獲得了一項(xiàng)評(píng)審極其嚴(yán)格的質(zhì)量產(chǎn)品獎(jiǎng)。廣大的員工廢寢忘食,犧牲了個(gè)人的正常的生活,通
2025-01-10 03:10
【摘要】第一篇:管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)期末復(fù)習(xí)重點(diǎn) 《管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)》期末復(fù)習(xí)重點(diǎn) 第一章 1、管理的性質(zhì):管理具有二重性,即管理的自然屬性和社會(huì)屬性。 【P6】 2、管理學(xué)及其研究?jī)?nèi)容與研究方法———...
2024-11-19 02:44
【摘要】測(cè)井專業(yè)HSE“兩書(shū)一表”編寫(xiě)流程與編寫(xiě)過(guò)程應(yīng)注意的問(wèn)題西部鉆探測(cè)井公司2009年8月26日測(cè)井專業(yè)HSE“兩書(shū)一表”編寫(xiě)流程與編寫(xiě)過(guò)程應(yīng)注意的問(wèn)題李玉彪張昌美余國(guó)志西部鉆探測(cè)井公司834000摘要:2008年,集團(tuán)公司發(fā)布了《進(jìn)一步規(guī)范HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,編寫(xiě)了鉆井
2025-03-25 05:34
【摘要】管理學(xué)原理華北科技學(xué)院管理學(xué)院?Self-Introduction許軍?Contactme答疑:工商管理系,20203每周四7-8節(jié)Tel:18931645391E-mail:?CourseIntroductionandTeachPlan、管理學(xué)的發(fā)
2025-01-09 04:30