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管理產(chǎn)品線,品牌和包裝(1)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 即便銷售者喜歡用簡(jiǎn)易標(biāo)簽,但是法律可能規(guī)定標(biāo)簽要具有附加的信息。它必須能吸引注意力,說(shuō)明產(chǎn)品的特色,給消費(fèi)者以信心,形成一個(gè)有利的總體印象。 零部件合作品牌 (ponent cobranding): Fujitsu+Intel+Microsoft 同一公司合作品牌 (samepany cobranding) 合資企業(yè)品牌 (Jointventure cobranding) 金松=金魚+松下 多發(fā)起人合作品牌 (multiplesponsor cobranding) WILL= 松下+索尼+ NEC+其它 3家企業(yè) ? 采用動(dòng)機(jī): 每一個(gè)品牌責(zé)任人期望其它的品牌名稱能加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的偏好或購(gòu)買意愿。( 5 ) 取代老化之品牌:一個(gè)品牌銷售多年后,在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)、此消彼長(zhǎng)的情況下,銷售量有時(shí)會(huì)長(zhǎng)期陷于停滯,甚或不增反減。 (2)資源分散,不能集中于高績(jī)效的品牌。出現(xiàn)品牌稀釋現(xiàn)象:消費(fèi)者不再把品牌與一個(gè)特定的產(chǎn)品或類似的產(chǎn)品相聯(lián)系。 ?品牌延伸戰(zhàn)略有許多優(yōu)點(diǎn)。 ? Reddy, Holak, Bhat(1994)指出 產(chǎn)品線擴(kuò)展的底線 ? 強(qiáng)品牌的產(chǎn)品線的拓展要比弱品牌的更成功。 ? (4)產(chǎn)品是否經(jīng)由相同之零售店銷售: 如果是利用相同的零售通路 , 可壯大聲勢(shì) , 吸引顧客的注意 , 尢以在商品陳列上所表現(xiàn)者為然 , 當(dāng)可考慮運(yùn)用家族品牌 , 反之如果產(chǎn)品是經(jīng)由不同類之零售出口 , 則不必采用家族品牌 。G) 首創(chuàng)多品牌策略 , 在 40年代 , 推出汰漬 ( Tide) 洗衣粉頗為暢銷;在 1950年又推出 Cheer洗衣粉 。G公司 ? 對(duì)所有產(chǎn)品使用共同的家族品牌名稱 (Blanket family name for all product) :所有各類產(chǎn)品共同使用一個(gè)品牌。品牌不再定位 品牌化決策 品牌歸屬?zèng)Q策 品牌名稱決策 品牌戰(zhàn)略決策 品牌再地位決策 (1) 品牌化決策:有品牌或無(wú)品牌 ? 品牌給銷售者帶來(lái)的好處 ? 有了品牌名稱可以使銷售者比較容易處理訂單并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。分開(kāi)的家 庭 品 牌 名稱 顧客對(duì)一個(gè)品牌的態(tài)度 ? 品牌知曉 (brand awareness): 知道該品牌 ? 品牌接受 (brand acceptability):不拒絕購(gòu)買該品牌 ? 品牌偏好 (brand preference):喜歡該品牌 ? 品牌忠誠(chéng) (brand loyalty):只購(gòu)買該品牌 3,品牌化決策一覽表 是否應(yīng)為該產(chǎn)品制定一個(gè)品牌 (6)使用者 (user):品牌建議購(gòu)買或使用該產(chǎn)品的消費(fèi)者類型。 例如:梅塞德斯 (Mercedes)汽車:昂貴,制造精良,耐用,高的聲譽(yù),高的再售價(jià)值,快速等。 ? 擁有品牌 , 具有如下的好處: (1)自產(chǎn)品規(guī)劃而言:品牌乃構(gòu)成產(chǎn)品之一部分 , 有助于產(chǎn)品印象之創(chuàng)造 , 譬如青春 、 華貴 、 健康 、 權(quán)威之類 , 使顧客在獲得實(shí)質(zhì)滿足之外 , 還可獲得心理上的滿足 。 (6),產(chǎn)品線削減 產(chǎn)品線經(jīng)理必須定期檢查產(chǎn)品品目,研究削減問(wèn)題。 ? 雙向擴(kuò)展 定位于市場(chǎng)中端的公司可能會(huì)決定朝向上向下兩個(gè)方向擴(kuò)展其產(chǎn)品線。 ?產(chǎn)品線的市場(chǎng)地位和前景 ?產(chǎn)品線經(jīng)理還必須針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品線的情況,來(lái)分析一下自己的產(chǎn)品線是如何定位的。 ?產(chǎn)品組合的相容度 (consistency)是指各條產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷渠道或者其他方面相互關(guān)聯(lián)的程度。能安心使用,有健康效果能夠放在皮包內(nèi)藥性效果攜帶方便攜帶上的方便性感覺(jué)性效用 ? 特殊品 : 具有獨(dú)有特征和(或)品牌標(biāo)記的產(chǎn)品,對(duì)這些獨(dú)特性的產(chǎn)品,有相當(dāng)多 的購(gòu)買者一般都愿意為此付出特別的購(gòu)買努力。消費(fèi)快,購(gòu)買頻率高,相對(duì)價(jià)格便宜。 如保險(xiǎn)產(chǎn)品 ? 產(chǎn)品線 (product line): 指同一產(chǎn)品種類中密切相關(guān)的一組產(chǎn)品。如旅館--干凈的床,新的毛巾,清潔的廁所,相對(duì)安靜的環(huán)境。如旅館--休息與睡眠 ? 第二個(gè)層次,實(shí)現(xiàn)核心利益所必須的基礎(chǔ)產(chǎn)品 (basic product),即產(chǎn)品的基本形式。 如 安全的需要。它們的功能可以補(bǔ)充使用。作為結(jié)果,它們 一般要求更多的質(zhì)量控制、供應(yīng)者信用能力和適用性??沙X間雜物能使牙齒潔白漂亮 有美容效果洗后爽快感牙齒 的 健康效果商品概念心理性效用 ?產(chǎn)品組合的寬度 (width)是指該公司具有多少條不同的產(chǎn)品線。 ? 例如: GE的家電事業(yè)部:有電冰箱,洗衣機(jī)等產(chǎn)品線的產(chǎn)品線經(jīng)理。 采取向下擴(kuò)展的策略時(shí),公司會(huì)有一些風(fēng)險(xiǎn)。 (5),產(chǎn)品特色化 ?產(chǎn)品線經(jīng)理在產(chǎn)品線中有典型地選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)產(chǎn) 品品目進(jìn)行特色化銷售 。 管理產(chǎn)品線,品牌和包裝 ? 產(chǎn)品是什么? ? 一個(gè)公司如何建立和管理它的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線? ? 一個(gè)公司如何制定更好的品牌決策? ? 包裝和標(biāo)簽是如何作為營(yíng)銷工具被利用的? 三,品牌決策 ? 什么是品牌? ? 品牌資產(chǎn)的概念和測(cè)量 ? 在品牌化中的挑戰(zhàn) ? 品牌再定位決策 品牌是產(chǎn)品戰(zhàn)略中的一個(gè)主要課題,一方面,開(kāi)發(fā)一個(gè)有品牌的產(chǎn)品需要大量的長(zhǎng)期投資,特別是用在廣告、促銷和包裝上的投資。 (3)自定位方面而言:利用品牌所建立的知名度與所賦予的產(chǎn)品特色 , 可以在顧客心目中產(chǎn)生 “ 產(chǎn)品差異化 ” 的效果 , 創(chuàng)造了差別定價(jià)之機(jī)會(huì) , 避防價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 。 如:梅塞德斯車包含的價(jià)值有:高績(jī)效,安全和名聲 (4)文化 (culture):品牌可能代表了一定的文化內(nèi)涵。 ? 由于該品牌有更高的認(rèn)知品質(zhì),公司可比競(jìng)爭(zhēng)者賣更高的價(jià)格。許可品牌 每一個(gè)產(chǎn)品應(yīng)采用個(gè)別品牌還是家庭品牌 新品牌 不同的品牌對(duì)應(yīng)不同的細(xì)分市場(chǎng)。 如果不幸該產(chǎn)品失敗 , 對(duì)制造廠商也不會(huì)有壞的影響 , 同時(shí)在產(chǎn)品定位 , 廣告與促銷等營(yíng)銷作業(yè)上 ,可以不受舊有呂牌的牽制而較能有發(fā)揮的余地 。 同一品牌內(nèi)如果
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