管理會計,企業(yè)管理,財務(wù)會計,課件,考試重點08定價決策和存貨決策-免費閱讀
【正文】 零件種類 金額 品種數(shù) 品種比重 金額 比重 類別 K1 71000 1 % 71000 71% A K2 10000 2 25% 19000 19% B K3 9000 K4 3600 5 % 10000 10% C K5 3000 K6 2022 K7 1000 K8 400 合計 100000 8 100% 100000 100% 嚴格控制 適當(dāng)寬松 簡化辦法 （二）經(jīng)濟訂貨批量的決策 ? 目的：確定每次購買存貨的最優(yōu)數(shù)量，使得相關(guān)總成本最低。巴根斯公司能夠獲得這個溢價價格是因為它把中心放在一個對質(zhì)量特別敏感的市場（旅店和餐館）上，并向它們提供它們認為最有價值的東西：保證沒有害蟲而不是控制害蟲。買一塊斯沃琪公司的手表是很容易就作出的決定，也是一個很容易被接受的決定。 2）生產(chǎn)和銷售該產(chǎn)品所耗用的機會成本。 一、定價目標及影響因素 一、定價目標 追求利潤最大化 追求一定的投資利潤率 保持和提高市場占有率 差異化的市場定位 穩(wěn)定的市場價格 例：利潤最大化不等于價格最大化 ? 通用電氣公司一個生產(chǎn)微波爐的部門。市場調(diào)查預(yù)測：如果每臺定價 $200，可以出售 70萬臺，定價 $180則可出售 100萬臺。 ? 例如： M公司決定生產(chǎn)一種新產(chǎn)品 C，預(yù)計該產(chǎn)品的單位成本如下： 直接材料 120元 直接人工： 5小時，每小時 12元 60元 變動制造費用： ， 10元 /小時 5元 變動成本 185元 如果公司決定生產(chǎn)和銷售 C產(chǎn)品，則會受到可用的機器小時的限制，需要占用生產(chǎn)其他產(chǎn)品的機器生產(chǎn)工時。 ? 把價格定在 40美元與定在 ，它也不同于標價是 50美元，但通常以八折銷售的情形。它所提供給這個特定市場的優(yōu)質(zhì)服務(wù)使它能夠制定出這樣的價格。 ? 存貨的相關(guān)成本 1. 訂貨成本 ——與訂貨次數(shù)相關(guān) 2. 采購成本
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