北京市金橋工程日常管理立項和獎勵申報-免費閱讀
【正文】 盡量避免貼標簽項目的出現(xiàn)，各級科協(xié)、學會組織要負起責任，加強審查力度； ? 各申報單位要加蓋申報公章確認，對所申報材料內(nèi)容負責。 ? 三等獎標準： ? （ 1）提出實施“金橋工程”的有關(guān)計劃、方案，對本單位開展金橋工程活動有一定的指導作用； ? （ 2）組織、協(xié)調(diào)、實施“金橋工程”中管理工作取得一定成績； ? （ 3）調(diào)動會員和科技工作者的積極性，成效比較顯著； ? （ 4）組織一定的項目數(shù)，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 ? 個人獎 ? 考察個人在金橋工程活動中做出的突出成績。 ? （ 二）獎勵申報 ? （三）評審程序 ? （四）評審原則 ? （五）評審標準 ? （二）獎勵申報 ? 申報項目獎應填寫 《 北京市金橋工程項目獎勵申報表 》 一式二份及電子版一份，申報時必須有合同書、協(xié)議書、委托書（證明項目是由申報單位搭橋組織實施的文件），效益證明等相關(guān)材料。 ? 金橋工程辦公室選擇優(yōu)秀項目作為示范項目（基地），進行宣傳推廣。申報時應填寫 《 北京市金橋工程項目立項申報表 》 和《 北京市金橋工程項目立項匯總表 》 。 ? “金橋工程”項目應符合國家政策導向和市場需求，對經(jīng)濟建設和社會發(fā)展有較大影響。網(wǎng)絡體系要擴大到國內(nèi)外非政府組織、國內(nèi)外非公有制企業(yè)，加強科協(xié)系統(tǒng)五路大軍內(nèi)部信息的溝通與交流，加強科協(xié)系統(tǒng)與外界的信息溝通與交流，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡平臺的作用，與國際接軌，做專業(yè)化的科技中介服務，探索出一條適合科協(xié)系統(tǒng)運用市場化手段進行擴大再生產(chǎn)的方法和途徑。 三、組織機構(gòu)設置 ?（一）北京市金橋工程領導小組 ?（二）北京市金橋工程辦公室 ?（三）北京市金橋工程專家委員會 ?（四）北京市金橋工程項目協(xié)作委員會 ?（五）北京市金橋工程顧問團 ?（六）基層科協(xié)組織 ? （一）北京市“金橋工程”設領導小組，其主要職責是： ? 研究、擬定“金橋工程”工作的總體規(guī)劃和實施方案； ? 分析“金橋工程”實施中存在的問題，提出解決辦法； ? 調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進，宣傳典型，推動“金橋工程”的實施； ? 協(xié)調(diào)“金橋工程”實施中各方面的關(guān)系，提高工作效率。 ? （ 1）高新技術(shù)應用項目； ? （ 2）實用技術(shù)推廣項目； ? （ 3）提高企業(yè)管理水平效益顯著的項目； ? （ 4）節(jié)能、環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟等有利于可持續(xù)發(fā)展的項目； ? （ 5）其它具有較大經(jīng)濟效益和社會效益的項目。 ? 北京市金橋工程辦公室在收到各單位的申報立項項目后，進行形式審查和匯總，提出初步意見，再組織專家進行評選審定，編制 《 北京市金橋工程立項項目表 》 ，于當年 6月 30日前公布。 九、表彰和獎勵 ? 北京市金橋工程設項目獎、組織獎和個
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