供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)講義-免費閱讀
【正文】 s ParkasUpdated Forecast, Incorporating First 20% of Sales DataFinal Forecast, Incorporating First 80% of Sales Data4,0003,5003,0002,5002,0001,5001,000 500 0Total Sales of Women39。 – 不同行業(yè)（業(yè)態(tài)）的供應(yīng)鏈復(fù)雜程度也不同。 信息共享解決方案 EDI 和 AIR ? 改進預(yù)測準(zhǔn)確性 – POS 數(shù)據(jù) – 生產(chǎn)計劃指定 ? 改進質(zhì)量一致性 – 減少波動 /平衡生產(chǎn) ? 降低成本 – 信息替代了實際庫存 ? 提高設(shè)備利用率 實現(xiàn)業(yè)務(wù)伙伴互聯(lián)互通是供應(yīng)鏈的基礎(chǔ) 。供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)講義 ? 供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈管理 ? 供應(yīng)鏈管理的效益 ? 供應(yīng)鏈管理中的信息共享 ? 供應(yīng)鏈管理中的“推遲”策略 ? 案例分析和問題解答 內(nèi)容概要 供應(yīng)鏈定義 ? 供應(yīng)鏈 – 供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€相互關(guān)聯(lián)的設(shè)施和分布網(wǎng)絡(luò)，將原材料的采購、加工成中間或最終產(chǎn)品、并將這些產(chǎn)品交付給最終客戶。 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之前 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之后 定制點 定制點 服裝生產(chǎn)的推遲定制 染色的毛線 織衣 成品毛衣 染色 消費者 染色 織衣 白色的毛衣 成品毛衣 消費者 a) 原來設(shè)計的加工工藝 b) 采用推遲定制設(shè)計 的加工工藝 HP 噴墨打印機的推遲定制 制造、本地化 分銷 本地化、分銷 制造 推遲定制小結(jié) ? 通過實施“推遲定制”可以使企業(yè)大大改進其供應(yīng)鏈 ? 推遲定制使大量客戶化的效益更加明顯，打開企業(yè)通向市場的大門 ? 在產(chǎn)品設(shè)計的前期就應(yīng)考慮推遲定制 ? 只有企業(yè)各部門（設(shè)計、工藝、制造、采購、銷售、物流）的充分協(xié)作，才能有效實現(xiàn)推遲定制策略。 供 應(yīng) 鏈 管 理 (SCM) 原材料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品 產(chǎn)能、交付計劃 信用、和約條款、發(fā)票 零售商 供應(yīng)商 客戶 分銷商 制造廠 信息流 物流 資金流 客戶需求、訂單、
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