【正文】 ：是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。 ：是指職工因公出差、調動工作的差旅費、住勤補助費，市內交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫(yī)路費，工地轉移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費及牌照費。 ⑴養(yǎng)老保險費：是指企業(yè)按規(guī)定標準為職工繳納的基本養(yǎng)老保險費。 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 8．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用。 包括內容： 1. 環(huán)境保護費：是指施工現(xiàn)場為達到環(huán)保部門要求所需要的各項費用 。 （ 2）大修理費：指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復其正常功能所需的費用。 ⑵材料運雜費： 是指 材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。 （一）直接工程費：是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。 ? 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx60掌握建設工程項目 目標控制的動態(tài)控制原理 ? 1Z20xx61工程項目目標控制的動態(tài)控制原理 ? 1Z20xx62 應用動態(tài)控制原理控制進度的方法 ? 1Z20xx63 應用動態(tài)控制原理控制投資的方法 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx61 項目目標控制的動態(tài)控制原理（ ） ? 項目目標控制的動態(tài)控制是項目管理的最基本的方法論 ? 項目目標控制的動態(tài)控制程序： ? 目標分解，確定計劃值； ? 動態(tài)控制 — 收集目標實際值 — 與計劃對比 — 偏差 —糾正 ? 必要的目標調整 ? 糾偏措施有：組織、管理、技術、經(jīng)濟措施 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx62應用動態(tài)控制原理 控制進度的方法（ ） ? 編制不同深度的進度計劃 ? 總進度綱要確定里程碑事件，里程碑事件確定進度目標，是進度控制的重要依據(jù) ? 細化確定進度的計劃值、實際值 ? 比較 ? 糾偏措施 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx63應用動態(tài)控制原理 控制投資的方法（ ） ? 編制投資規(guī)劃、概預算，分析論證投資目標實現(xiàn)的可能性，目標分解 ? 比較 ? 糾偏措施 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx70掌握施工企業(yè) 項目經(jīng)理的工作性質、任務和責任 ? 1Z20xx71施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質 ? 1Z20xx72施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務 ? 1Z20xx73施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx71施工企業(yè) 項目經(jīng)理的工作性質（ ） ? 取消項目經(jīng)理資質核準，由注冊建造師代替，過渡期 20xx年 2月 27日為止 ? 大中型項目經(jīng)理必須由建造師擔任， ? 堅持項目經(jīng)理崗位責任制 ? 施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托對施工項目施工過程全面負責的項目管理者。 32030熟悉合同的形式、可撤銷合同、效力待 定合同、合同的轉讓、變更與解除的法 律規(guī)定。 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 31060掌握勞動法與工程建設相關的主要內容。 27020熟悉建設工程項目信息的分類和編碼 的方法；熟悉建設工程項目信息處理 的方法。 26030掌握工程施工合同的主要內容。 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 24030熟悉建設工程項目質量保證體系的建立 與運行。 22130了解國外建筑安裝工程費用的構成與計算。 22050掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法。 21090了解工程項目管理的國內外背景和發(fā)展趨勢。 20xx0綜合知識和能力考試（ 2） －建設工程項目管理 21000建設工程項目管理概論 21010掌握建設工程項目管理的的類型和代表建 設各方利益項目管理的目標和任務 21020掌握建設工程監(jiān)理的概念、工作性質、工 作任務和工作方法。 17100了解建設項目可行性研究的概念和基本 內容，以及項目后評價的概念和內容。 17020掌握項目財務評價指標體系和有關指標的 計算與應用。 16030掌握地下防水工程的技術要求和施工方法。 14100了解混凝土板的受力特點和配筋構造。 14020掌握平面力系的平衡方程。 12040熟悉常規(guī)工程測量儀器的性能、 精度及其使用。 11050 了解災害的基本知識。 11030 了解建設工程的分類及與力學和結構相關的內容。綜合知識與能力考 3門，即建造師各專業(yè)通用部分的內容：建設工程經(jīng)濟、建設工程項目管理、建設工程法規(guī)及相關知識。 房屋建筑管理與實務 考試題型為單選題、多選題和案例題，案例題量應為考試題量的 6070%。 11020 熟悉建設工程事故的分類及防范方法。 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 120xx工程勘測 120xx掌握土木工程測量的組織實施和 土木工程測量結果的評價。 13030掌握硅酸鹽水泥及摻混合材料硅酸鹽 水泥的成分、性質與應用 13040掌握普通混凝土的主要技術要求、性質及 其影響因素，掌握控制混凝土質量的途徑 和方法 . 13050掌握建筑鋼材的分類、性能及常用品種的 技術標準及選用要點 ,掌握常用的建筑鋼材 加工處理方法及其對性能的影響。 14070了解混凝土結構、鋼結構、砌體結構和 木結構的特點及適用范圍。 15050了解土力學的基本理論，了解土的應力、 應變、強度、變形及穩(wěn)定性等相關概 15060了解淺基礎和深基礎的類型及其適用范圍。 16080熟悉鋼結構工程施工的技術要求和方法。 17070熟悉名義利率、實際利率和貸款利息的計 算。 18050熟悉營業(yè)收入和利潤核算的內容。 21070掌握施工項目經(jīng)理的工作性質、任務和責任 。 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 22020掌握工程量清單的內容和作用。 22100熟悉建設工程項目設計概算、施工圖預算 和標底的編制依據(jù)和編制方法。 23040了解建設工程項目總進度目標的論證。 25040熟悉職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系的 建立與實施。 26080熟悉國際建設工程承包合同的主要內容； 熟悉國際工程承包合同爭議的解決方式。 31030掌握招標投標法的主要內容。 31110了解稅法、反不正當競爭法和消費者權益 保護法等與工程建設相關的主要內容。 ? 1）投資目標 — 總投資目標 ? 2）進度目標 — 項目動用的時間目標 ? 3）質量目標 — 施工、設計、材料、設備、環(huán)境質量 ? 4）它們是對立統(tǒng)一關系 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () ? 項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段、使用階段 ? 項目的實施階段包括設計前準備、設計、施工、動用前準備、保修期 ? 業(yè)主方項目管理的任務是實施階段的三管理、三目標、一協(xié)調（ 35塊） ? 安全管理是最重要的任務 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx13設計方項目管理的任務 ? 目標：設計的成本目標、進度目標、質量目標 ? 任務 （ 7項） ? 與設計有關的安全管理 ? 設計成本控制、與設計有關的造價控制 ? 設計進度控制 ? 設計質量控制 ? 設計合同管理 ? 設計信息管理 ? 與設計有關的組織協(xié)調 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx14 施工方項目管理的目標和任務（ P34） ? 目標：施工的成本目標、進度目標和質量目標 ? 任務：施工的三控制、三管理、一協(xié)調 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx15 供貨方項目管理的目標和任務（ P4） ? 目標：供貨方的成本、進度、質量 ? 任務：三控制、三管理、一協(xié)調 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx16 總承包方項目管理的目標和任務（ P4） ? 目標：總投資目標和其本身的成本目標項目的進度目標和質量目標 ? 任務：三控制、三管理和一協(xié)調 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx20 掌握建設工程監(jiān)理的概念、工作性質和工作任務 ? 1Z20xx21 建設工程監(jiān)理的概念 ? 1Z20xx22 建設工程監(jiān)理的工作性質 ? 1Z20xx23 建設工程監(jiān)理的工作任務 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx21 建設工程監(jiān)理的概念（ P45） ? 737號文件等有關文件的 7點規(guī)定 ? 屬于業(yè)主方項目管理范疇 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx22 建設工程監(jiān)理的工作性質（ P5） ? 高智能有償?shù)募夹g服務 —— 工程咨詢服務 ? 對建設單位承擔經(jīng)濟責任 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx23 建設工程監(jiān)理的工作任務（ P5） ? 控制工程建設的投資、工期、質量，合同管理、協(xié)調有關單位的工作關系。 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx00 熟悉建設工程 監(jiān)理的工作方法 ? 1Z20xx01 熟悉建設工程監(jiān)理的工作方法 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx01熟悉建設工程 監(jiān)理的工作方法（ ） ? 建設單位將監(jiān)理單位、內容、權限書面通知施工企業(yè)。 ⑸ 生產(chǎn)工人勞動保護費：是指按規(guī)定標準發(fā)放的勞動保護用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼，防暑降溫費，在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () （ 6）燃料動力費：指施工機械在運轉作業(yè)中所消耗的固體燃料（煤、木柴）、液體燃料（汽油、柴油）及水、電等。 臨時設施費用包括：臨時設施的搭設、維修、拆除費或攤銷費 . 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 5．夜間施工費：是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設備攤銷及照明用電等費用。 （一）規(guī)費：是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用（簡稱規(guī)費）。 (二 )企業(yè)管理費：是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用。 ：是指企業(yè)為職工學習先進技術和提高文化水平，按職工工資總額計提的費用。施工方和供應方是自控主體；其他方是監(jiān)控主體 ? （ 3）施工方質量控制過程的八個環(huán)節(jié)：工程調研和項目承接；施工準備；材料采購；施工生產(chǎn)；實驗與檢驗；工程功能檢測；竣工驗收；質量回訪與保修 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204033 施工質量計劃的編制 () ? （ 1）質量計劃的概念。 ：是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補助費、職工退職金、六個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費。 4. 住房公積金：是指企業(yè)按規(guī)定標準為職工繳納的住房公積金。 11．施工排水、降水費：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的