管理原理ppt課件(2)-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 3） 組織指揮能力 :善于運(yùn)用組織的力量 ， 綜合協(xié)調(diào) ， 充分發(fā)揮各方面力量；能把國(guó)家需要 、 組織需求和員工需求結(jié)合起來(lái) ， 把長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái)；善于影響他人 ， 有一定的號(hào)召力 。 ? 人際關(guān)系技能 ：指管理者與他人和群體良好合作的能力，以更好地借助他人的努力來(lái)完成工作或任務(wù)。 2022/2/6 28 三、管理者 （ Manager） ? 管理者的含義 在一個(gè)組織中直接督導(dǎo)他人工作的那些人。 美國(guó)前國(guó)防部部長(zhǎng)麥克納馬拉：美國(guó)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先地位三分靠技術(shù)，七分靠管理。 而媽媽回答他 ， 今天她已經(jīng)同別人約好去玩橋牌 。2022/2/6 1 第一篇 企業(yè)管理原理 ? 重點(diǎn)理解 管理的基本含義 管理的四個(gè)職能 管理理論的演進(jìn) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 2022/2/6 2 本篇授課安排： 2章，講 2次 第二章 企業(yè)與管理理論的發(fā)展 第一章 企業(yè)與管理 2022/2/6 3 第一章 企業(yè)與管理 第一節(jié) 企業(yè) 一、企業(yè)的概念 是指從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)等活動(dòng)，為滿(mǎn)足社會(huì)需要進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行獨(dú)立核算，具有 法人資格 的基本經(jīng)濟(jì)單位。 男孩子又去找姐姐 ，但是姐姐有約會(huì) ， 時(shí)間就要到了 。 管理是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的前提條件。 ? 管理者的層次 高層管理者 — top manager 中層管理者 — middle manager 基層管理者 — firstline manager 2022/2/6 29 操作者 基 層 管理者 高 層 管理者 中 層 管理者 企業(yè)中的管理層次 2022/2/6 30 ? 管理者的稱(chēng)謂 （ 1）高層管理者 總裁、副總裁、行政長(zhǎng)官、總經(jīng)理、 首席運(yùn)營(yíng)官、首席執(zhí)行官、董事會(huì)主席 … （ 2）中層管理者 部門(mén) /機(jī)構(gòu)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、 地區(qū)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、門(mén)店經(jīng)理 … （ 3）基層管理者 督導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)主管、教練、輪值班長(zhǎng)、部門(mén)協(xié)調(diào)人 … 2022/2/6 31 ? 管理者的重要性
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