【正文】 因?yàn)榈谌龑玫耐饴?lián)團(tuán)隊(duì)很少人，所以我希望下一屆加入外聯(lián)的娃能更多，好讓助學(xué)社能有更多的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，讓第三屆的情況成為歷史，不會(huì)再重演。所以，在前期工作中，作為一個(gè)部門的部長有什么想法等可以在準(zhǔn)備好資料之后就可以去嘗試，這樣的創(chuàng)造性嘗試，有時(shí)候往往會(huì)有意想不到的效果。而原有的贊助商因?yàn)槲覀兊闹群陀绊懥Σ粔?，能夠給出的贊助費(fèi)也是在逐漸的減少。但是，接班人的選擇和培養(yǎng)，這兩方面的工作要做好。所以，外聯(lián)的部長要有很好的人脈基礎(chǔ)，可以在助學(xué)社的資金鏈出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候用自己人脈關(guān)系網(wǎng)為助學(xué)社拉到贊助；當(dāng)然一個(gè)人的力量畢竟是很有限范文最新推薦 52 的，從而決定了部長要懂得充分的利用 部門的人脈資源和助學(xué)社的人脈資源，這樣才能在資金鏈出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候起到關(guān)鍵性的作用。所以，理事會(huì)在選外聯(lián)部的部長的時(shí)候一定要選出有經(jīng)驗(yàn)的人才。rsquo。比如以一臺(tái) 5P 空調(diào)功率 4000 瓦時(shí)大概計(jì)算，每小時(shí)消耗 4 度電，一天消耗 96 度，一年就消耗 35040 度電，如果 多臺(tái)使用那數(shù)字更龐大了，假如我們一年不使用，或少使用，那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，只有求變我們才能發(fā)展，公司在管理也做出些變革，執(zhí)行績效工資，提出加強(qiáng)執(zhí)行力，由于企業(yè)發(fā)展歷史、人員、環(huán)境等各種因素影響下 ,在轉(zhuǎn)變、執(zhí)行、完善過程是極其艱辛和漫長。記得去年舉辦演講比賽 ,是我人生第一次上這么大的舞臺(tái) ,雖沒能在比賽中脫穎而出 ,但我得到上臺(tái)鍛煉膽量和口才的機(jī)會(huì)。遵守公司、車間勞動(dòng)紀(jì)律，我會(huì)始終保持著飽滿的工作熱情，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，認(rèn)真完成車間及班組所 交任務(wù)。做為運(yùn)行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題，是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行是否正常重要途徑，是保證設(shè)備正常運(yùn)行關(guān)鍵性的工作。 回顧 2020，我心有余悸，是我平凡的一年 ，也是我收獲的一年。 。三大措施 。 《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。三票 。管理制度，內(nèi)容完善； 。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí)，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。從 *年至今，自己連年主持參加縣局 QC 活動(dòng)，并連年獲獎(jiǎng)。在自己任職的近幾年時(shí)間里，經(jīng)歷了電力市場由買方變 為賣方的轉(zhuǎn)型期。 這一切， 更進(jìn)一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務(wù)的基礎(chǔ)。四是堅(jiān)持黨性原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技范文最新推薦 39 術(shù)人員的導(dǎo)向作用，發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用，推動(dòng)自己主管的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。 任助理工程師近 *年來，自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)雖沒有改變，但不同崗位的鍛煉，使自 己的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間，進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己，增長了知識(shí)和才干，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，各方面都得到了長足的進(jìn)步，同時(shí)，在近幾年的營銷管理工作實(shí)踐中，自己堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以服務(wù)宗旨，堅(jiān)持科學(xué)管理，規(guī)范經(jīng)營，狠抓落實(shí)，積極開拓電力市場，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了較好成績。 ，由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系，每個(gè)值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任，明確分工，履行安全監(jiān)督職責(zé)；重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫，使其具有針對(duì)性和及時(shí)性； ，健全輸變電設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，并做到及時(shí)更新。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。三票 。的填寫及執(zhí)行情況良好。 《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施； ，針對(duì)本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施 。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起，安全意識(shí)高低不同，我們制定了《 **站考核細(xì)則》，制定措施 , 明確職責(zé)和工作程序，對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。形成了 。 30 | 圖 應(yīng)用高斯模糊濾鏡后的效果 6. 選擇“濾鏡（ T）” “濾鏡庫（ G）” “染色玻璃”命令，彈出“染色玻璃”對(duì)話框，設(shè)置參數(shù)如圖 所示。 圖 執(zhí)行色階命令后效果圖 26 | 7. 單擊“ CMYK”通道，充滿秋意的圖像如圖 84 所示 。 23 | 圖 載入選區(qū) 9. 按“ Delete”鍵將選區(qū)中的文字刪除掉，然后按“ Ctrl+D”鍵取消選區(qū)，最終效果如圖 所示。 20 | 圖 復(fù)制的圖像文件 4. 選擇“圖像（ I）” “調(diào)整（ J）” “閾值（ T）”命令，彈出“閾值”對(duì)話框，設(shè)置參數(shù)。 17 | 圖 創(chuàng)建封閉路徑 4. 在路徑面板中， 將“工作路徑”拖放到“將路徑變?yōu)檫x區(qū)”的按鈕上，將路徑變?yōu)檫x區(qū) 。 14 | 圖 應(yīng)用高斯模糊濾鏡效果 10. 選擇“圖像（ I）” “調(diào)整（ J）” “亮度 /對(duì)比度（ C）”命令，彈出“亮度 /對(duì)比度”對(duì)話框，效果如圖 所示。 圖 載入圖像 5. 在通道面板中，單擊底部“將選區(qū)存儲(chǔ)為通道”，將文字區(qū)域保存到“ Alpha2”通道中。圖像效果如圖 所示 . 圖 圖像效果 5. 在圖層面板中，單擊“圖層 1”縮略圖，返回圖層編輯狀態(tài)。 4. 單擊“圖層 0”層，選擇“編輯（ E）” “自由變換（ F）”命令，將圖像縮小。按“ Delete”鍵刪除被羽化的選區(qū)，如圖 所示。 4. 用鼠標(biāo)從標(biāo)尺的邊緣拖出兩條相互垂直的參考線，如圖 。設(shè)置完成后，單擊“確定”，即可新建一圖像文件。 二 . 實(shí)驗(yàn)步驟 1. 按“ Ctrl+O”鍵，打開一幅圖像，單擊工具箱中的“橢圓選框工具”按鈕，在圖像中繪制出如圖 的選區(qū) 。 在圖層面板中，雙擊“背景”層，彈出“新圖層”對(duì)話框，設(shè)置參數(shù)，單擊確定，即將背景圖層轉(zhuǎn)換為普通圖層。選擇“ 濾鏡（ T） ” “ 渲染 ” “ 云彩 ” 命令，在 “ 圖層 1” 得到云彩效果。 3. 設(shè)置完成后，用鼠標(biāo)在圖像中單擊輸入文字“ 霓虹燈 ”，然后按“ Ctrl”、同時(shí)單擊文 字圖層，載入文字選區(qū)，在通道面板中，單擊底部“將選區(qū)存儲(chǔ)為通道”，將文字區(qū)域保存到“ Alphal”通道中，按“ Ctrl+E”合并文字于背景圖層。 圖 翻轉(zhuǎn)圖像色彩效果 8. 選擇“濾鏡（ T） ” “ 模糊” “高斯模糊”命令，彈出“高斯迷糊”對(duì)話框，設(shè)置參數(shù)如圖 所示。 圖 打開的圖像 2. 單擊工具箱中的 “自由鋼筆工具”按鈕 。如圖 。 7. 設(shè)置完成后，單擊鼠標(biāo)在圖像中輸入文字“禁倒垃圾”，然后按“ Ctrl+Enter”確認(rèn)，效果如圖 所示。 4. 單擊通道面板中的“洋紅”通道，圖像效果如圖 所示。 圖 應(yīng)用添加雜色濾鏡 4. 選擇“濾鏡（ T）” “像素化” “點(diǎn)狀化”命令，彈出“點(diǎn)狀化”對(duì)話框，設(shè)置參數(shù)，如圖 所示。 32 | 圖 “浮雕效果”對(duì)話框 圖 最終效果圖 范文最新推薦 33 電力安全月工作總結(jié) [電力安全月工作總結(jié) ]電力安全月工作總結(jié) 2020 年 3 月 1 日至 3 月31 日為我公司 的安全生產(chǎn)月， **變電站圍繞 。 。 在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《 **站考核細(xì)則》，按照個(gè)人能力分為 12 大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格范文最新推薦 35 考核。六關(guān) 。合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定； 。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝臵的運(yùn)行情況，缺陷及時(shí)報(bào)告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，重新 修改操作密碼，嚴(yán)格密碼管理，使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。各類安全用具配臵、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求；增加每月 10 日對(duì)安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查，使其保持在完好狀態(tài)。 電力行 業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié) [電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié) ]我叫 *， *年 *月出生，現(xiàn)年 *歲，中共黨員，電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié)。三是在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立公仆意識(shí)。每到業(yè)余時(shí)間，每到夜晚，自己總是堅(jiān)持看相關(guān)專業(yè)技術(shù)理論書籍，堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記。對(duì)一些先進(jìn)的理論，做到學(xué)通弄懂，對(duì)一些先 進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí)，做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去，同時(shí)，利用自己的計(jì)算機(jī)特長，熟練的掌握了用電營銷管理軟件的使用和日常維護(hù)以及故障的解決和排除方法，并結(jié)合實(shí)際編寫操作手冊，指導(dǎo)培訓(xùn)基層同志熟練操作，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了通過微機(jī)來檢查和輔助決策全局的營銷狀況和相關(guān)工作。 積極開拓電力市場。的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng)：通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針；通過 48+4 的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論；通過安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)，電力安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期，人員思想浮動(dòng)大，而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作，施工人員多，施工人員安全意識(shí)和安全防范技能較低，是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患，我們會(huì)同工作