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【正文】 六 相關(guān)文件 《 資料分析與持續(xù)改善管制程序 》 HLSG2Q00018 七 相關(guān) 表單 《 XbarR CHART》 HLSG00024 泓淋科技集團 HONG LIN SPC 作業(yè) 管理辦法 文件編號： HLSG3Q00050 版本 /次： A/1 頁 次： 8 OF 9 日 期： 20220327 八、附件 客戶有要求以及有必要評估制程能力之產(chǎn)品 選定對象 用合適管制圖或客戶提供之選格式 SPC 實施 收集數(shù)據(jù)，繪出分析用管制圖 Cpk 初期制程能力規(guī)劃 能力足夠 制程能力的把握 Cpk 等級判定 處置原則 能力不足 先掌握機械能力，并追究原因 標準化活動 原因不明，且無法采取技術(shù)性的措施 。 f2. X管制圖上有點超出管制界限時 ， 則表示制程變異增大 。 建立管制用管制圖 經(jīng)解析用管制對制程解析后 ， 確定制程能力滿足規(guī)格需要 ， 且將來系統(tǒng)此種同樣條件 (Conditions)繼續(xù)生產(chǎn)時 ， 可以延長管制界限以管制制程 。 管制界限之檢討 如所有之點全部在界限內(nèi)且隨機散布著 ， 則可以用作制程管制 。 ： 搜集最近之數(shù)據(jù)至少 25組且 100個數(shù)據(jù)以上 ， 對這些數(shù)據(jù)之來源應(yīng)充分了解 ， 并要求以后之制程其情況須與搜集數(shù)據(jù)時相同 。 制 造單位無法查出原因單獨改善能力時，則 應(yīng) 主動要求 工程 或其它單位協(xié)助追查之。 由現(xiàn)場 品控 收集數(shù)據(jù)，且將數(shù)據(jù)繪入管制圖中用于分析該產(chǎn)品需作 Cpk 研究。 四、職責： 品控 部 主辦，相關(guān)單位協(xié)辦。 Ca：制程準確度（ Capability of Accuracy），在于衡量制程之實績平均值與規(guī)格中心值之一致性。 SPC 管制項目之 制 定，可由 品控 部門 依照現(xiàn)場實際生產(chǎn)狀況，或者其它單位有提出要求來決泓淋科技集團 HONG LIN SPC 作業(yè) 管理辦法 文件編號： HLSG3Q00050 版本 /次： A/1 頁 次： 3 OF 9 日 期： 20220327 定。 ≤ Cpk＜ 制程 能力 尚可接受 ，應(yīng)再努力 。 制程能力無法改善，規(guī)格亦不能修改時，則在該工程之后應(yīng)設(shè)定檢查站，進行 100%檢驗，避免不良品流入下一工站。 。 ｃ 如產(chǎn)品界限之寬度比規(guī)格界限之寬度為寬時 ， 表示制程能力不足 ， 對原數(shù)據(jù)應(yīng)按原料別 ，時間別 ， 操作人員別等加以
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