【正文】 因此我們要把握形勢，研究政策，堅定發(fā)展 的信心，樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說明了這一點。一年來，我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢，堅持“以人為本，民心為天”，大力營造“干群一心，同心建家”的企業(yè)文化氛圍，有效地增強了公司的活力和凝聚力，有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機構(gòu)，公司各級主要負責人對 監(jiān)督工作負總責、親自抓。 踐行科學發(fā)展觀，黨風廉政建設和思想政治工作越上新臺階 公司組織黨員干部認真學習貫徹黨的十七屆四中全會和集團公司、分公司年度工作會議精神，扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，積極響應“創(chuàng)牌行動”號召，認真抓好黨風廉政建設和監(jiān)察監(jiān)督工作。積極推動技術(shù)改造，投入資金 309 萬，完成了技改項目 18 項，項目完成率為 100%。公司制定了“安全第一，預防為主，常備不懈，全力搶險”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機構(gòu)，下設防汛辦公室及相應的應急組織機構(gòu)，全面負責公司的防洪度汛工作 。受地方電網(wǎng)裝機容量大、用電負荷小的影響，電站 8 月份投產(chǎn)后，出力受限，也造成了一定的電量損失 。平均上網(wǎng)電價 元 /兆瓦時，比上年同期 元 /兆瓦時降低 元 /兆瓦時，同比下降 %，電價下降的原因是香格里拉公 司新投產(chǎn)電站電價較低所致 。在集團公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導下，公司總部堅持科學發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，帶領(lǐng)各部門以及各子公司，在發(fā)電廠所處 流域天氣干旱和同行業(yè)競爭激烈的情況下，全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進展，各方面工作都有了一定的進步?！懊旱V隱患排查治理專項行動”專家會診問題 507 條，截止目前已整改 505 條；正在整改之中 2 條，整改率 %,有效降低了事故發(fā)生率。 完 善地面灌漿系統(tǒng)，強化火區(qū)灌漿和預防性灌漿工作。通過嚴格落實安全管理文件和制度，以體系文件指導和改進安全管理工作，解決安全管理中存在的問題，形成安全管理長效機制。通過資料分析，判斷項目是否貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度、安全管理是否規(guī)范；最終評價管 理效能的高低，找出影響效能發(fā)揮的原因，提出改進對策。 安全管理模式工作方法及步驟： 2020 年 4 月 20 日開始 — 2020 年 5 月 10 日。項目效能監(jiān)察是項目管理 過精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 12 / 24 程中的再管理，通過有效的監(jiān)督手段，在安全管理模式管理過程中全過程、全方位的發(fā)揮監(jiān)督作用。 2020 年效能監(jiān)察項目擬選題方向及工作設想。 開展防滅火工作，控制火災產(chǎn)生因素。但是，發(fā)生了一起“ ”運輸事故，死亡 一 人。七是是否開展了安全培訓和崗位培訓，員工培訓是否收到實效。 2020 年 7 月 10 日 焦煤集團持續(xù)推進“ 11269”安全管理模式 效能監(jiān)察工作總結(jié) 按照八鋼公司紀檢監(jiān)察部的相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合 焦煤集團實際情況， 2020 年焦煤集團進行持續(xù)推進“ 11269”安全管理模式效能監(jiān)察工作。 ⑺長途在外的車輛需要修理，必須向隊領(lǐng)導請示匯報，屬于自然 磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導同意后才能進行修理。沒有因保 養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故。充分調(diào)動一切宣傳手段和工具，進行廣泛宣傳，并及時宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來的先進先進個人，達到宣傳與激勵相結(jié)合的作用，從而為開展 好此項工作奠定較好的職工基礎。 今后我們將不斷探索效能監(jiān)察工作的新途徑新方法，在公司領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng) 下，進一步加強企業(yè)黨風廉政建設，提高企業(yè)效能監(jiān)察工作的實際成效，為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。 三、健全管理制度，規(guī)范車輛管理 根據(jù)公司 2020 年效能監(jiān)察《實施方案》的工作部署，公司效能 監(jiān)察辦公室及時向有關(guān)部室下發(fā)效能監(jiān)察通知書，提出了具體工作要求，有關(guān)業(yè)務部室積極行動起來，根據(jù)通知書的要求，安排專人落實開展工作，并重新修訂完善了公司《車輛管理辦法》。精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 24 2020 年效能監(jiān)察工作總結(jié) 2020 年，我司為進一步加強企業(yè)管理，提升管理水平，按照集團年度紀檢工作要點的部署，緊緊圍繞企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)問題開展效能監(jiān)察。公司效能監(jiān)察辦公室及時進行了檢查，并根據(jù)項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題組織召開了碰頭協(xié)調(diào)會議，大家相互通報了前一段時間的工作開展的情況，會議要求有關(guān)責任部室盡快根據(jù)收集到的意見和建議進行修改完善，并提出了下一步工作要求。 晉中燃氣有限公司汽車隊 2020 年上半年效能監(jiān)察工作總結(jié) 今年以來，我車隊認真按照公司效能監(jiān)察工作的部署和要求，完 善車隊管理，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以“降本、增效”為目的，重點對油改氣車輛的燃料消耗、車輛的保養(yǎng)以及車輛管理等工作認真開展了效能監(jiān)察，制定了具體的實施方案，取得了較好的監(jiān)察成果。 二、制定措施，確保效能監(jiān)察工作的完成 車隊為了全面做好效能監(jiān)察工作，是形勢所迫，是公司發(fā)展所 需，也是我隊責任所在，為了嚴格控制費用支出，確保全年費用再可 控費用下再下降，我隊開拓創(chuàng)新，嚴格管理，采取了以下措施： ⑴實行了全年費用落實到車，節(jié)約責任落實到人，為了嚴格把關(guān)， 我隊每臺車的費用情況月月有考核，年底有核算，對一年節(jié)約的同志 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 5 / 24 要以資鼓勵。大大減少了修理費、配件費的支 出，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎。所修項目的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng) 導簽字后方能去財務報銷?，F(xiàn)將焦煤集團 2020 年的效能監(jiān)察項目總結(jié)如下： 一、持續(xù)推進“ 11269”安全管理模式效能監(jiān)察的項目工作實施情況。 采取的解決措施辦法以及整改落實情況： 焦煤集團成立了以黨委書記為組長的安全管理模式效能監(jiān)察領(lǐng)導小組，有序推進效能監(jiān)察工作。 具體效益完成情況和亮點如下 : 完善焦煤集團的安全生產(chǎn)管理體系。重點建好用好 1930 煤礦注氮系統(tǒng)、 1890 煤礦灌漿系統(tǒng)，加強 2130 煤礦、阜康一號煤礦重點火區(qū)治理，有效遏制煤礦自然發(fā)火災害。 結(jié)合目前企業(yè)現(xiàn)狀，焦煤集團 2020 年檢查項目擬選題：人力成本提升。 焦煤集團成立了以黨委書記為組長的安全管理模式效能監(jiān)察領(lǐng)導小組，有序推進效能監(jiān)察工