【摘要】第3章財(cái)務(wù)分析?第1節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)?第2節(jié)財(cái)務(wù)能力分析?第3節(jié)財(cái)務(wù)趨勢分析?第4節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析第1節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)?一、財(cái)務(wù)分析的作用?二、財(cái)務(wù)分析的目的?三、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容?四、財(cái)務(wù)分析的方法?五、財(cái)務(wù)分析的程序?六、財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)一、財(cái)務(wù)分析的
2025-10-07 22:02
【摘要】2022/2/16第10章:短期籌資管理2022/2/16?內(nèi)容綱要?短期籌資政策?自然性融資?短期借款籌資?短期融資券?債券回購2022/2/16?短期籌資政策1-短期籌資的特征與分類短期籌資是指籌集在一年內(nèi)或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)到期的資金,通常是指短期負(fù)債籌資。1
2026-01-12 13:36
【摘要】第六章企業(yè)合并會計(jì)(一)?§1企業(yè)合并會計(jì)概述?§2同一控制下企業(yè)合并的賬務(wù)處理?§3非同一控制下企業(yè)合并的賬務(wù)處理§1企業(yè)合并會計(jì)概述?一、企業(yè)合并意義及其原因?1、企業(yè)合并是指將兩個(gè)或兩個(gè)以上單獨(dú)的企業(yè)合并形成一個(gè)報(bào)告主體的交易或
2025-10-10 01:50
【摘要】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工的招聘第三節(jié)人員的培訓(xùn)第四節(jié)績效評估第五節(jié)職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才主權(quán)時(shí)代知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才贏家通吃的時(shí)代人才主權(quán)時(shí)代人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定
2025-10-07 23:27
【摘要】姜濤山東財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀的應(yīng)用:長期投資決策企業(yè)投資的意義?企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本前提。?企業(yè)投資是公司發(fā)展生產(chǎn)的必要手段?企業(yè)投資是公司降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要方法。提出各項(xiàng)投資方案評估每一項(xiàng)方案估計(jì)現(xiàn)金流序列確定貼現(xiàn)率評價(jià)每一年的現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)收集現(xiàn)金流量信息
2026-01-10 16:02
【摘要】第6講采購與應(yīng)付子系統(tǒng)一、采購與應(yīng)付子系統(tǒng)概述二、采購與應(yīng)付子系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析三、采購與應(yīng)付子系統(tǒng)初始設(shè)置四、采購管理與采購入庫處理五、采購發(fā)票、采購結(jié)算與應(yīng)付款處理六、賬表輸出和統(tǒng)計(jì)分析教學(xué)目的與要求1.掌握采購與應(yīng)付子系統(tǒng)的特點(diǎn)和目標(biāo)2.了解手工采購與付款業(yè)務(wù)流程3.掌握計(jì)算機(jī)環(huán)境下采購與付款數(shù)據(jù)
2025-10-07 21:51
【摘要】第6章組織整合6.1管理幅度及其影響6.1.1管理幅度所謂管理幅度是指組織的一名上級領(lǐng)導(dǎo),能直接而有效地領(lǐng)導(dǎo)下屬的可能人數(shù)。一名組織的領(lǐng)導(dǎo)者,由于受知識、經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間、精力、條件等各方面的限制,能夠有效地、直接地領(lǐng)導(dǎo)的下級人數(shù)總是有限的,超過了一定的限度,就會降低管理的效率。因此,一名領(lǐng)導(dǎo)到底直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理是有效的,這就是管理幅度所要研究的問題;或
2025-04-14 11:22
【摘要】第8章Linux系統(tǒng)管理第7章作業(yè)解答按要求編寫程序,實(shí)現(xiàn)下列shell命令的功能:$cat|wc–c假設(shè)20個(gè)字節(jié)。要求:;fork函數(shù);;(即:分別寫出兩個(gè)C語言程序)intmain(){int
【摘要】第4章信息系統(tǒng)項(xiàng)目的規(guī)劃:范圍與計(jì)劃?信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理?信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃?信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成本計(jì)劃?信息系統(tǒng)項(xiàng)目的資源計(jì)劃信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目最常見的問題之一就是需求不斷蔓延,項(xiàng)目范圍邊界被模糊。究其原因,多半是缺乏有效的范圍管理和控制。項(xiàng)目的范圍是制定項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ),而嚴(yán)格
2025-02-19 14:53
【摘要】2022/1/41第3章組織及組織設(shè)計(jì)2022/1/42什么是組織?組織?是對人員的一種精心的安排,以實(shí)現(xiàn)某些特定的目的?定義的共同特征?每個(gè)組織都有一個(gè)明確的目的?每個(gè)組織都是由人員組成?所有的組織都發(fā)展出一些深思熟慮的結(jié)構(gòu)?現(xiàn)代組織采用:?靈活的工作安排?開放的溝通系統(tǒng)
2025-12-20 12:15
【摘要】第七章激勵(lì)理論第一節(jié)概述第二節(jié)激勵(lì)的需要理論馬斯洛的需要層次論阿爾德弗的ERG理論麥克利蘭的成就需要理論赫茨伯格的雙因素理論第三節(jié)激勵(lì)的過程理論弗魯姆的期望理論亞當(dāng)斯的公平理論第四節(jié)行為改造
2026-01-09 09:19
【摘要】southeastUniversity第二章人體測量與工作站規(guī)劃1/80物流管理工程系第二章人體測量與工作站規(guī)劃第二章
2025-02-22 00:34
【摘要】第4章目標(biāo)《管理學(xué)概論》第4版第4章目標(biāo)2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?計(jì)劃工作的性質(zhì)和過程?組織的使命?目標(biāo)的設(shè)置與分解?目標(biāo)管理?平衡計(jì)分法《管理學(xué)概論》第4版第4章目標(biāo)3?計(jì)劃工作的性質(zhì)?計(jì)劃工作的過程《管理學(xué)概論》第4版第4章目標(biāo)4?計(jì)劃工
2025-10-07 20:42
【摘要】第5章計(jì)劃《管理學(xué)概略》第4版第5章計(jì)劃2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?計(jì)劃的必要性?計(jì)劃的前提條件?計(jì)劃的期限?戰(zhàn)略計(jì)劃?常備計(jì)劃?專用計(jì)劃《管理學(xué)概略》第4版第5章計(jì)劃3?計(jì)劃可以節(jié)約時(shí)間?計(jì)劃可以瞻前顧后?計(jì)劃可以應(yīng)對變化?計(jì)劃可以擺脫經(jīng)驗(yàn)的束縛《管理學(xué)
【摘要】2第二章管理理論的發(fā)展如果不對管理學(xué)的歷史及其先驅(qū)思想家的工作有所了解,就難于明白管理學(xué)的內(nèi)容、范圍及其發(fā)展的可能性。——Lyndall第二章管理理論的發(fā)展?第一節(jié)早期的管理思想及
2026-01-09 09:38