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【正文】 例一: 室內(nèi)機(jī)噪音問題分析: 噪音 振動(dòng)噪音 電機(jī)異響 摩擦噪音 毛刺 海綿棉脫落 來料不良 定位不良 配合錯(cuò)位 拍打 摩擦 例二: 室外機(jī)噪音問題分析: 噪音 內(nèi)部系統(tǒng) 電機(jī)、風(fēng)扇 碰管、振動(dòng) 氣流聲 壓縮機(jī)噪音 整管不良 系統(tǒng)問題 壓縮機(jī)問題 刮邊、異響 裝配不良 電機(jī)問題 2020/7/5 57 實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng): 要解決主干,就得先解決支干,要解決支干,又得先解決下一個(gè)次支干。 ? 記入圖名 、 作成者 、 作成時(shí)間等相關(guān)內(nèi)容 。 2)性能測(cè)試: 2020/7/5 46 QC七大手法 ? 47 QC七大手法 ? 第一種手法:排列圖 ? 第二種手法:因果圖 ? 第三種手法:散布圖 ? 第四種手法:直方圖 ? 第五種手法:檢查表 ? 第六種手法:分層表 ? 第七種手法:控制圖 2020/7/5 48 QC七大手法 ? 優(yōu)良的品質(zhì)是靠科學(xué)的方法管理出來的, QC七大手法正是現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理最常用的科學(xué)工具之一。 9 10 m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m 11 品質(zhì)發(fā)展三個(gè)階段: ? 質(zhì)量檢驗(yàn)控制階段 ? 品質(zhì)系統(tǒng)保證階段 ? 全面質(zhì)量管理階段(零缺陷) 12 目錄 ?一、管理體系簡(jiǎn)介 ?二、新品質(zhì)量保證 ?三、過程質(zhì)量控制 13 一、管理體系簡(jiǎn)介 公司現(xiàn)有的管理體系 管理體系的方針和目標(biāo) 公司體系文件結(jié)構(gòu) 程序文件簡(jiǎn)介 14 公司現(xiàn)有三個(gè)管理體系: : ISO9001 : ISO14001 : OHSAS 18001 15 ? “創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè) ” ? “ 創(chuàng)新科技,共享生活 ” ? “ 研制最好的產(chǎn)品;提供最好的服務(wù);創(chuàng)建最好的品牌 ” ? “ 營(yíng)造綠色安全企業(yè),為社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值 ” 16 ? 層次一: 管理方針以及適用的標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系描述。請(qǐng)問那一個(gè)師傅高明? 1. 大師傅在設(shè)備出現(xiàn)異常故障時(shí),總會(huì)讓設(shè)備起死回生。 38 品質(zhì)管理課 進(jìn)貨檢驗(yàn): IQC 生產(chǎn)過程檢驗(yàn): QC 測(cè)試課 39 進(jìn)貨檢驗(yàn): IQC ? 按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、合同、產(chǎn)品零部件圖樣及有關(guān)的設(shè)計(jì)、工藝文件,負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)件、外購(gòu)件、原材料、輔料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn) 。 左縱坐標(biāo)為不良數(shù)據(jù) , 右縱坐標(biāo)為不良 ? 率
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