611新安全庫(kù)存之推行專(zhuān)案-免費(fèi)閱讀
【正文】 預(yù)測(cè)越準(zhǔn)，意外需求發(fā)生的可能性就越小。 如果生產(chǎn)能力比較寬余，安全庫(kù)存量可小一些，甚至可以取消安全庫(kù)存量。 另一種途徑是改善現(xiàn)場(chǎng)管理，減少?gòu)U品或返修品的數(shù)量，從而減少由于這種原因造成的不能按時(shí)按量供應(yīng)。新安全庫(kù)存之推行專(zhuān)案 Prepared by: Alex Hu Checked by: Approvel by: 現(xiàn)代物流之理念： 精益生產(chǎn) ,需要才生產(chǎn)，出售多少生產(chǎn)多少，多一個(gè)或少一個(gè)就是浪費(fèi) ! “0”庫(kù)存離我們?cè)絹?lái)越近，我司目前的庫(kù)存成本是 20xx萬(wàn) ,而我們一年的毛利卻只有 20xx萬(wàn) . 事實(shí)說(shuō)明： “一年的收入被過(guò)多的物料成本所吞沒(méi)！”也就是說(shuō)我們有一年沒(méi)有贏利 . 企業(yè)贏利的三大源泉： 一 .降低生產(chǎn)成本 (70年代以前） 二提高生產(chǎn)效率（ 7090年代之間） 三優(yōu)化物流，降低庫(kù)存 .（ 90年代以后） 我們的目標(biāo)： 運(yùn)用預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)的手法做出合理的安全庫(kù)存！ 為公司創(chuàng)造更廣的贏利空間 ! 為個(gè)人創(chuàng)造更多的直接利益 ! 庫(kù)存產(chǎn)生的根源： （ Lead time) . ，生產(chǎn)管理和制程不合適，供應(yīng)來(lái)源等原因 . 做降低庫(kù)存須打消觀(guān)念上的顧慮 . ，不想重復(fù)作業(yè)，一勞永逸 . . …… 做安全庫(kù)存的原則或物料控制的精髓： （保證物流的暢通） . ： 什么叫安全庫(kù)存？ 安全庫(kù)存也稱(chēng)安全存儲(chǔ)量，是指為了防止臨時(shí)用量增加或交貨誤期等特殊原因而預(yù)計(jì)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。其中途徑之一是讓供應(yīng)商知道你的生產(chǎn)計(jì)劃，以便它們能
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