項目部20xx年上半年工作總結(jié)及下半年年工作思路~-免費閱讀
【正文】 工程處應(yīng)加強對現(xiàn)場施工班組長的安全、技術(shù)培訓(xùn)，全面提升工程處的工作質(zhì)量。 夏季安全施工 :由于夏季井下較平常溫度更高，項目部采取避開高溫期，靈活調(diào)整作業(yè)時間等措施外，還認真抓好現(xiàn)場施工的防暑降溫工作，保證每一個施工點都有茶水供應(yīng)， 第 9 頁 項目部配備了急救箱和應(yīng)急防暑藥品，確保了高溫施工無一人中暑，無一例高溫作業(yè)引起的事故。 加強材料計劃管理 各分隊材料由材料員、技術(shù)員造計劃，報大庫材料員、技術(shù)副經(jīng)理審核；機電類計劃由機運隊技術(shù)員造計劃，報機電副經(jīng)理審核，審核后由技術(shù)副經(jīng)理匯總，由項目部經(jīng)理審核。 預(yù)計從開始進入揭煤程序到揭煤結(jié)束需要時間為 11 個月左右。 第二節(jié) 2020 年工作規(guī)劃 2020年項目部仍將面臨著巖石硬、地溫高、涌水大等客觀困難條件，同時由于歷史原因與十礦的關(guān) 系目前還沒有完全疏通好，以及由于內(nèi)部工程承攬逐步市場化，造價政策的執(zhí)行將會遇到更多困難。 今后的工作我們更應(yīng)當嚴格律己，以更高的標準來要求自身，做到更好。 掘進中以打眼為龍頭，認真組織實施搞好光面爆破，嚴格控制超欠挖現(xiàn)象，對 錨網(wǎng)、噴漿等工序嚴格按照措施施工，尤其對打眼加強管理力度，嚴格按照炮眼布置圖打眼，打好周邊眼，確保光爆成型。 ④ .我項目部現(xiàn)在正在使用的一整套推搖阻（信號機、罐籠、 推搖阻）費用 126 萬已于2020年年底決算時十礦已給解決，工程處不應(yīng)該再在項目部每月租賃費上產(chǎn)生推搖阻的費用，每月租賃費信號機 1460 元，推搖阻 18724 元，罐籠 2370 元， 2020年 112 月共計 萬，工程處在對項目部成本考核時不應(yīng)將此計入。 第六項目部目前共有干部職工 405 人，下轄三個掘進隊，一個機運隊。 三、主要經(jīng)濟指標 生產(chǎn)經(jīng)營情況 第 2 頁 （ 1）全年情況 預(yù) 計 全 年 完 成 工 作 量 萬 元 ， 其 中 含 探 水 探 煤 等 簽 證 雜 項=，含十礦三水平進風井工業(yè)廣場廢水排放工程 萬元， 2020年 112月預(yù)計財務(wù)成本費用為 ，項目部 112 月承包金額按照工程 處提取 25后為 萬元， 2020 年需要沖減的費用預(yù)計 ++= 萬元，+= 萬元，全年預(yù)計虧損 。通過抓好安全宣傳教育和現(xiàn)場抓“三違”工作，深入開展“黨員安全崗”、“青年監(jiān)督崗”、“安全活動月”等活 動，做好安全預(yù)防監(jiān)督檢查工作，促進安全工作良性發(fā)展， 保證了 2020年上半年安全生產(chǎn)無事故。 井上下各崗位工種，持證上崗，崗位描述、手指口述做到準確熟練，每月一次安全技術(shù)措施的三級貫徹簽字齊全，各項安全技術(shù)管理牌板、資料和干部上崗、隱患排查、設(shè)備運轉(zhuǎn)、日常檢查、安全活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、班前會安全帶帽等記錄規(guī)范完整。 四 、 是積極開展有利于職工身心健康的文體活動，積極參與工程處舉辦的各項文體競 第 5 頁 賽活動，鼓勵職工賽出風格，賽出水平，提高了廣大職工的參與積極性。二分隊朝下山施工的風巷出煤巷已經(jīng)到達距離己15 煤頂板 7m 法線位置，依照礦方通知停止施工，預(yù)計在 7月 7日開始施工在軌道下山開口的機巷車場、風巷底抽巷與機巷底抽巷的抽放工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在處于瓦斯壓力檢測階段，待瓦檢所檢查瓦斯壓力正常時便可開始施工。 積極催要工程款 加強與礦方的溝通聯(lián)系，千方百計積極催要工程款。 加強租賃設(shè)備管理 及時退租閑置或報廢設(shè)備。希望 業(yè)務(wù)科室加強對項目部的指導(dǎo)和支持，尤其是施工管理科的預(yù)算、計劃部門以及
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