淺議檢察體制改革下辦公室如何發(fā)揮檢察事務(wù)管理職能-免費(fèi)閱讀
【正文】 同時(shí)制定區(qū)分檢察官和輔助人員的管理機(jī)制，是要從政治上、工作上、學(xué)習(xí)上關(guān)心幫助辦公室工作人員，該提拔的要及時(shí)予以提拔，該獎(jiǎng)勵(lì)的要有效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，深化 “ 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) ” 的思想。 （二）大部制結(jié)構(gòu)的合理設(shè)置能充實(shí)保障人員力量。辦公室作為檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部的行政管理部門，理應(yīng)采取與之相適應(yīng)的行政管理模式。以辦公室為例，辦公室主任多是檢察業(yè)務(wù)部門精英、人員歷來(lái)是檢察業(yè)務(wù)部門輔助人員 “ 客串 ” ，少有招納專業(yè)管理人員，不少辦公室工作人員不具備足夠的管理學(xué)知識(shí)，更少有科學(xué)管理的實(shí)踐和反思，更無(wú)科學(xué)系統(tǒng)規(guī)劃。當(dāng)前司法體制改革的大環(huán)境下，檢察機(jī)關(guān)辦公室工作面臨許多新 的挑戰(zhàn)，做好基層檢察院辦公室工作，發(fā)揮檢察事務(wù)管理職能尤顯重要。淺議檢察體制改革下辦公室如何發(fā)揮檢察事務(wù)管理職能 淺議檢察體制改革下辦公室如何發(fā)揮檢察事務(wù)管理職能 一、檢察機(jī)關(guān)辦公室工作沿革 辦公室作為檢察事務(wù)管理部門，既是檢察機(jī)關(guān)的有機(jī)組成部分，也是做好各項(xiàng)檢察工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是在上世紀(jì)八十年代以來(lái)，各地基層檢察院乃至規(guī)模較小的分、州、市院的行政辦公室，不僅負(fù)責(zé)公文、保密、檔案、外事聯(lián)絡(luò)、后勤管理等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，多數(shù)還兼管計(jì)劃財(cái)務(wù)與
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