【摘要】員工個人季度績效考核表考核時間:年月姓名部門崗位考核內(nèi)容權(quán)重考核方法扣分原因考核得分利潤指標(biāo)公司利潤完成比例:%(實際完成額/計劃完成額)文明辦公團(tuán)結(jié)協(xié)作勤奮好學(xué)
2025-06-30 20:33
【摘要】2007年第三季度績效考核分析報告一、概述:為了解公司員工2007年第三季度的工作任務(wù)完成情況和工作表現(xiàn),保證公司全年經(jīng)營目標(biāo)的完成,行政人事部于2007年10月安排了2007年第三季度績效考核,考核形式采用新推行的“KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo):KeyPerformanceIndication)指標(biāo)考核+能力態(tài)度指標(biāo)考核”的考核形式,本次參與績效考核總?cè)藬?shù)為54人,不包括經(jīng)理級及以上員工、
2025-08-01 21:47
【摘要】3/3季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表專員、高專(幕僚)用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核,對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié),并對需要改進(jìn)之處提出要求。部門:課別:擔(dān)任此職時間:在職時間:姓名:職務(wù):上次考核時間:上次考核分?jǐn)?shù):工號:考評期間:考評主管:
2025-07-14 19:36
【摘要】寧波波導(dǎo)股份有限公司員工季度績效考核方案一、考核目的目的是通過客觀評價員工的工作績效,把握每一員工的實際工作狀況,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵,同時指導(dǎo)員工有效改進(jìn)工作,保證公司營運與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績效。二、考核原則1、各級直線管理者是績效考核的執(zhí)行者與推動者,人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持;2、考核應(yīng)以規(guī)定的考核項目和事實為依據(jù);
2025-04-23 04:33
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-04-09 06:38
2025-06-30 22:35
【摘要】月度績效考核工作流程制定績效計劃和目標(biāo)實施績效考核績效考核結(jié)果應(yīng)用開始各部門制訂本月工作計劃主管副總審核工作計劃總經(jīng)理簽字確認(rèn)工作計劃人力資源部根據(jù)工作計劃制定績效計劃是人力資源副總審核績效計劃合格否人力資源部將績效計劃下發(fā)給各部門人力資
2024-11-07 06:50
2025-06-30 19:16
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化管理文件名稱文件編號:供應(yīng)商績效考核流程生效日期:年月日版次:D/1頁碼:5,共5頁XXXXXX汽車制造有限公司管理文件文件名稱:供應(yīng)商績效考核流程文件編號:生效日期:
2025-04-14 22:57
【摘要】疾病預(yù)防控制工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)第一部分疾病預(yù)防控制工作區(qū)域績效考核疾病預(yù)防控制工作區(qū)域績效考核主要評價區(qū)域政府加強(qiáng)公共服務(wù),貫徹執(zhí)行國家疾病預(yù)防控制相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)劃,加強(qiáng)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),推進(jìn)疾病預(yù)防控制工作,實現(xiàn)國家規(guī)劃目標(biāo),促進(jìn)轄區(qū)居民人人享有健康的情況。疾病預(yù)防控制工作區(qū)域績效考核指標(biāo)包括:傳染病預(yù)防控制、慢性
2025-06-23 22:59
【摘要】.......績效考核管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日
2025-04-09 06:19
【摘要】績效考核是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié),也是績效管理過程中的一種手段。一個季度過去了,下面是 小編為大家?guī)淼?,相信對你會有幫助的? 季度績效考核英文自我評價篇一 Controltheperform...
2025-09-05 15:47
【摘要】績效考核一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………92.定量(
2025-06-17 22:10
【摘要】績效考核與操作流程管理箴言沒有績效考核就等于沒有管理寓言故事:花貓與老鼠績效考核的知識作用原則績效考核目的意義績效考核是什么?組織
2025-08-01 15:29
2025-06-30 23:49