【摘要】全面預(yù)算管理文件之二第一部分策略計(jì)劃綱要頁(yè)次1.地區(qū)經(jīng)濟(jì)信息 32.地區(qū)政策法規(guī) 43.產(chǎn)品線分析XX1
2025-04-08 07:07
【摘要】《質(zhì)量管理學(xué)》教學(xué)案例服務(wù)業(yè)案例150例認(rèn)證系列:高級(jí)職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、酒店職業(yè)經(jīng)理等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證:通用高級(jí)經(jīng)理鋼印資格證書(shū)+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū)(含2年全套學(xué)籍檔案)證書(shū)說(shuō)明:證書(shū)全國(guó)通用、國(guó)際互認(rèn)、電子注冊(cè),是提干、求
2025-07-13 18:17
【摘要】1目的對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門(mén)及時(shí)得到并使用有效的版本。2范圍適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的控制(包括外部提供的有關(guān)文件)。3職責(zé)3.1行政部負(fù)責(zé)文件和資料的發(fā)放、回收、銷毀、原稿的保存及作好相關(guān)記錄;負(fù)責(zé)編制《文件清單》。3.2管理者代表負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)有體系文件的定期評(píng)審。3.3
2025-07-13 20:00
【摘要】公司文件編號(hào)QS/TSB220xx—20xx標(biāo)題統(tǒng)計(jì)技術(shù)選擇與應(yīng)用程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)⒈目的:應(yīng)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù),對(duì)定量信息進(jìn)行分析處理,以控制過(guò)程特性,確保產(chǎn)品質(zhì)量特性達(dá)到規(guī)定的要求。⒉范圍:適用于質(zhì)量策劃、過(guò)程特性、產(chǎn)品特殊特性及持續(xù)改進(jìn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。⒊職責(zé):
2025-07-13 20:12
【摘要】武漢海爾冷柜事業(yè)部質(zhì)量/環(huán)境管理程序文件編號(hào):WHLGA1003第1頁(yè)共3頁(yè)第0次修改生效期:主題:記錄的管理1.目的:通過(guò)實(shí)施本程序,對(duì)記錄進(jìn)行控制和管理,提供質(zhì)量/環(huán)境管理體系有效運(yùn)行的證據(jù),證實(shí)質(zhì)量/環(huán)境管理活動(dòng)的可追溯性。2.范圍:本程序適用于武漢海爾冷柜事業(yè)部質(zhì)量/
2025-07-13 20:03
【摘要】公司文件編號(hào)QS/TSB21601—2020標(biāo)題質(zhì)量記錄控制程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)⒈目的:對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行控制和管理,提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的證據(jù)。⒉范圍:適用于質(zhì)量體系所有相關(guān)的記錄。⒊職責(zé):3·1資料員負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的歸口
2025-08-08 21:03
【摘要】順發(fā)機(jī)械有限責(zé)任公司45#圓鋼進(jìn)貨檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件編號(hào):編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):1、作業(yè)指導(dǎo)原材料進(jìn)廠后,檢驗(yàn)員在現(xiàn)場(chǎng)抽取試樣。經(jīng)檢驗(yàn)或委托試驗(yàn)驗(yàn)后,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果及試驗(yàn)報(bào)告對(duì)原材料進(jìn)行綜合判定,并將各檢查項(xiàng)目、結(jié)果及相應(yīng)判定結(jié)果填入《原材料質(zhì)量記錄表》。2、檢
2025-06-03 21:06
【摘要】公司文件編號(hào)QS/TSB21501—2020標(biāo)題搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)⒈目的:在生產(chǎn)全過(guò)程中規(guī)范搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付活動(dòng),保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。⒉范圍:適用于公司從進(jìn)貨(材料/零件)、加工/裝配、包裝直至交付的全過(guò)程。⒊職責(zé):
2025-08-08 21:05
【摘要】招標(biāo)編號(hào):XXXXXXXXXXXX工程施工招標(biāo)文件(工程量清單方式)XXXX建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室制
2024-10-27 09:05
【摘要】SPC應(yīng)用有效性控制圖控制圖是統(tǒng)計(jì)技術(shù)中應(yīng)用最廣泛的一種工具。一、SPC的核心工具SPC主要是通過(guò)各種控制圖達(dá)到進(jìn)行質(zhì)量分析、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的目的??刂茍D分:計(jì)量型控制圖
2025-02-20 14:44
【摘要】食品安全管理體系內(nèi)審檢查表審核部門(mén):品管科時(shí)間:年月日時(shí)審核員:涉及標(biāo)準(zhǔn)要素審核內(nèi)容方法記錄對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)食品安全方針及目標(biāo)與目標(biāo)分解4.2.2文件控制4.2.3記錄控制
2025-08-07 09:06
【摘要】第八章控制圖?一、概述?二、應(yīng)用控制圖的步驟?三、應(yīng)用實(shí)例?四、控制圖的觀察與分析概述?控制圖與控制圖法1、控制圖:控制圖是在1924年美國(guó)質(zhì)量管理大師休哈特博士所發(fā)明,它是一種用來(lái)監(jiān)視、控制質(zhì)量特性值隨時(shí)間推移而發(fā)生波動(dòng)的圖表。在控制圖上有三條橫線:中間的一條為中心線(Contr
2025-02-15 17:01
【摘要】公司文件編號(hào)QS/TSB20901—2020標(biāo)題生產(chǎn)計(jì)劃控制程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)⒈目的:保證產(chǎn)品的生產(chǎn)按合同交貨期有計(jì)劃地進(jìn)行。⒉范圍:適用于本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)安排。⒊職責(zé):3·1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。3·2業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)合同信息的傳
2025-08-08 21:04
【摘要】公司文件編號(hào)QS/TSB20903—2020標(biāo)題設(shè)備和工裝控制程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)⒈目的:建立設(shè)備和工裝的控制程序,確保設(shè)備和工裝的過(guò)程能力。⒉范圍:公司內(nèi)所有的設(shè)備和生產(chǎn)用工裝。⒊職責(zé):3·1技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和維護(hù)、保養(yǎng)的指導(dǎo)工作并負(fù)責(zé)工裝的設(shè)計(jì)、制造及管
【摘要】普納思經(jīng)濟(jì)管理研究院1閱讀材料:證券市場(chǎng)發(fā)展與共同富裕陳志武/文*發(fā)表于《新財(cái)富》20
2025-05-27 14:28