工程管理專業(yè)開題報告-濱江新區(qū)項目工程造價控制研究-免費閱讀
【正文】 ：收集與造價控制的相關(guān)資料 3．利用 office 辦公軟件對造價控制進行完善。 工程總的觀感得分率達到 95 分以上。 本工程招標要求質(zhì)量標準為優(yōu)良工程，以最終評定為準，并采取監(jiān)理管理監(jiān)督制度。 某地區(qū)屬“季風北亞熱帶氣候型”氣候溫暖。 ：現(xiàn)澆鋼筋砼斜坡屋面、 20 厚擠塑板保溫、水泥瓦。 框架填充墻：177。 一層地面標高為177。 我國工程造價管理的發(fā)展完善對策 我國的咨詢機構(gòu)起步比較晚，基礎(chǔ)較差，相關(guān)政策法規(guī)還未完全配套，咨詢服務在社會上仍得不到理解和接受，政府先關(guān)的管理力度也不夠，所以我們的發(fā)展之路還很漫長，還需要我們的加 倍努力。 在房地產(chǎn)項目的日常施工過程中，無論是項目的策劃部門，還是具體的執(zhí)行部門，出現(xiàn)內(nèi)容龐雜又數(shù)量巨大的數(shù)據(jù)是常有的事情，但是，我國的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展參差不齊，很多企業(yè)在房地產(chǎn)項目中成本預測的方式極為簡單和落后，即使是某些大型公司，在施工項目過程中也未必采用了先進的計算機輔助管理設(shè)備，通過人工采集數(shù)據(jù)來核算成本的管理方式是常有的事情，這些情況導致成本數(shù)據(jù)不能及時收集傳遞處 理，更談不上通過對成本數(shù)據(jù)的有效分析及時準確地發(fā)現(xiàn)成本管理中 存在的問題了，也就難以采取有效措施來降低成本，以使經(jīng)濟利益大量流失。在建設(shè)項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對建設(shè)工程造價以及項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益，有著決定性的影響，是建設(shè)工程造價控制的重要階段。此報告應在指導教師指導下，由學生在畢業(yè)設(shè)計（論文）工作前期內(nèi)完成，經(jīng)指導教師簽署意見及所在專業(yè)審查后生效； 2．開題報告內(nèi)容必須用黑墨水筆工整書寫或按教務處統(tǒng)一設(shè)計的電子文檔標準格式（可從教務處網(wǎng)頁上下載）打印，禁止打印在其它紙上后剪貼，完成后應及時交給指導教師簽署意見； 3．“文獻綜述”應按論文的格式成文，并直接書寫（或打印）在本開題 報告第一欄目內(nèi)，學生寫文獻綜述的參考文獻應不少于 15篇（不包括辭典、手冊）； 4． 有關(guān)年月日等日期的填寫，應當按照國標 GB/T 7408— 94《數(shù)據(jù)元和交換格式、信息交換、日期和時間表示法》規(guī)定的要求，一律用阿拉伯數(shù)字書寫。由此可見工程造價控制的必要性，這也是現(xiàn)今房地產(chǎn)開發(fā)商越發(fā)關(guān)注的熱點。 2 缺乏先進的成本控制方法。 隨著我國改革開放的進一步加快，中國經(jīng)濟日益融入全球市場中，因此，伴隨經(jīng)濟全球化的到來，工程造價管理的國際化已形成趨勢和潮流，特別是我國加入 WTO 后，國內(nèi)市場國際化，市場全面融合，二外國企業(yè)必定利用其優(yōu)勢資本，技術(shù)，管理，人才，服 務等擠占我國的市場，尤其是工程總承包市場。 一、工程概況 1．工程概況： 工程名稱： 濱江新區(qū)項目 工程地址： 濱江 新區(qū) 建設(shè)單位： 中遠房地產(chǎn)公司 設(shè)計單位： 中遠房地產(chǎn)公司 施工單位： 太建設(shè)集團 建筑概況 濱河新區(qū)是由中遠房地產(chǎn)公司開發(fā)由中太建設(shè)集團承建，總建筑面積 30881 ㎡ (一 )建筑、結(jié)構(gòu) 概況 建筑形式 建筑平面尺寸 13。承臺、基礎(chǔ)梁底標高 。 ：廚房、衛(wèi)生間為瓷磚墻面，其它房間混合砂漿粉刷，公共部分刷乳膠漆。 施工用水電由業(yè)主接至現(xiàn)場。 =。 為了實現(xiàn)質(zhì)量管理 的目標，根據(jù)評定標準的要求，將有關(guān)指標分解以指導施工實踐中質(zhì)量控制，以分項工程保分部工程，以分部工程保單位工程，一次性驗收達標成優(yōu)。能夠了解相關(guān)的歷史和狀況，并且有助于觀察和思考，有助于了解事物的全貌。 2．對本課題的深度、
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