【正文】 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERP NC 版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 5） 需求和范圍管理策略：根據(jù)前期達(dá)成的共識(shí)，以及客戶對(duì)個(gè)性化需求的投入情況，項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)項(xiàng)目的投入產(chǎn)出、質(zhì)量、長(zhǎng)期利益等方面權(quán)衡，制定對(duì)個(gè)性化需求的平衡和決策策略。 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 ? 雙方 建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部考核模式、管理流程、溝通機(jī)制、匯報(bào)關(guān)系、項(xiàng)目管理制度等。例如， 企業(yè) 也許十 分在意時(shí)間進(jìn)度，設(shè)計(jì)師往往更注重技術(shù)一流，政府部門可能關(guān)心 稅收 等。 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC 版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 以下情況會(huì)被認(rèn)為高風(fēng)險(xiǎn)的商務(wù)條款： 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 ? 工作任務(wù)書中缺少具體的項(xiàng)目實(shí)施范圍與需求，或明確的需求明顯過(guò)高或不合理的合同； 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC 版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 ? 沒(méi)有預(yù)付款或預(yù)付款低于 20%的合同，或價(jià)格明顯過(guò)低的合同 。 最 終 用 戶 操 作 手 冊(cè) 系 統(tǒng) 管 理 制 度 系 統(tǒng) 部 署 方 案 項(xiàng) 目 啟 動(dòng) 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERP NC 版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注 濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 具體的實(shí)施路線如下圖所示： 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 實(shí) 施 準(zhǔn) 備藍(lán) 圖 設(shè) 計(jì)系 統(tǒng) 建 設(shè)上 線 切 換持 續(xù) 支 持 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERP NC 版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 實(shí)施路線概述 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】醬酵糧 丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 ERPNC實(shí)施方法中的基本路線圖共有五步，包括：實(shí)施準(zhǔn)備、 藍(lán)圖 設(shè)計(jì) 、 系統(tǒng)建設(shè) 、上線切換、 持續(xù) 支持。 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 我們的建議：項(xiàng)目環(huán)境千變?nèi)f化，實(shí)施顧問(wèn)，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)實(shí)際情況隨機(jī)應(yīng)變！ 方法論規(guī)定了基本方法與思路，但不要生搬硬套，項(xiàng)目經(jīng)理和顧問(wèn)要根據(jù)具體情況，基于基本方法和原則進(jìn)行調(diào)整，例如財(cái)務(wù)核算實(shí)施項(xiàng)目與 ERP項(xiàng)目的實(shí)施方法 有很大的不同，本方法論是重點(diǎn)針對(duì) ERP 項(xiàng)目的方法。系統(tǒng)運(yùn)行時(shí) ,訪問(wèn)靜態(tài)數(shù)據(jù)一般不作處理。用友 ERP項(xiàng)目 實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC 版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 ERP 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程始終要關(guān)注實(shí)施的三大核心價(jià)值： 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 V6. 0+For +NC+發(fā)布 +版【 For ERP NC 版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 ? 企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與設(shè)計(jì) ： 顧問(wèn) 和關(guān) 鍵用戶共同分析企業(yè)的管理問(wèn)題、管理需求，設(shè)計(jì)新的管理模式和業(yè)務(wù)流程，以提高管理水平和管理效率； 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERP NC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 ? 知識(shí)轉(zhuǎn)移 ：關(guān)鍵用戶全程參與和最終用戶的提前參與，尤其是對(duì)新管理流程、管理理念的理解，新流程和數(shù)據(jù)規(guī)則的了解，通過(guò)關(guān)鍵用戶的全過(guò)程的參與，最終成為熟悉系統(tǒng)管理和業(yè)務(wù)流程、管理理念的專業(yè)管理人員； 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 V6. 0+For +NC+發(fā)布 +版【 For ERP NC 版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 ? 提供專業(yè)的項(xiàng)目管理 ： 大項(xiàng)目 的規(guī)范化管理是項(xiàng)目成功的必然因素，我方項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施過(guò)程中提供專業(yè)的項(xiàng)目管理，降低項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，提高實(shí)施質(zhì)量。用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC 版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 NC 實(shí)施方法論是方法和思路參考，同時(shí)集成了我們過(guò)去的案例和領(lǐng)域、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)庫(kù)與實(shí)施模板， NC 實(shí)施方法論主要包括以下五種主要元素： 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā) 布 +版【 For ERPNC 版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 ERPNC 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施路線圖，包括完整的項(xiàng)目任務(wù)和實(shí)施流程圖，共有五個(gè)階段，從實(shí)施準(zhǔn)備到開始運(yùn)行和支持，是實(shí)施路線設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 V6. 0 For ERPNC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 用友軟件實(shí)施方法論主要構(gòu)件如下圖所示： 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 項(xiàng)目九大管理領(lǐng)域 項(xiàng)目綜合和整體管理 范圍管理 時(shí)間管理 成本管理 質(zhì)量管理 人力資 源管理 溝通管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 合同 /采購(gòu)管理 四大輔助職能 實(shí)施工具和 技術(shù)工具 實(shí)施案例和 知識(shí)庫(kù) 明 確 的 項(xiàng) 目 需 求 和 范 圍 四大核心職能 項(xiàng)目 成功 所有用友的 ERPNC 項(xiàng)目實(shí)施 ，都需 遵循 本 軟件實(shí)施方法論， 該 實(shí)施方法論是完成ERPNC 項(xiàng)目 實(shí)施 、規(guī)范實(shí)施工作的指導(dǎo)綱領(lǐng)。 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論V6. 0+For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨 予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 最終用戶 ： ERP 上線運(yùn)行后的使用者和操作人員，一般要在上線前參與實(shí)施和培訓(xùn)過(guò)程，了解和熟悉崗位操作流程和業(yè)務(wù)流程。 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC 版 】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 2020 年，用友公司發(fā)布了第一套項(xiàng)目用友實(shí)施方法論，向規(guī)范化實(shí)施邁出第一步； 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 V6. 0+For +NC+發(fā)布 +版【 V6. 0 For ERP NC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 2020 年，用友公司發(fā)布了實(shí)施方法論 ， 20202020 年，我們根據(jù)用友實(shí) 施方法論，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施流程的各階段、各項(xiàng)任務(wù)的工作內(nèi)容、策略、角色和責(zé)任、交付成果、潛在風(fēng)險(xiǎn)逐一進(jìn)行了介紹，并整理了一套工具、模板，力求流程清晰、簡(jiǎn)練實(shí)用，形成了完整的實(shí)施方法論組合體系 序列版本。 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For +NC+發(fā)布 +版【 For ERP NC 版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 ? 關(guān)鍵用戶團(tuán)隊(duì)的能力： ERP 項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也是一項(xiàng)管理變革的工程，一般會(huì)涉及客戶方管理模式和流程的變更，因 此客戶內(nèi)部關(guān)鍵崗位人員對(duì)管理的理解是 ERP流程長(zhǎng)期執(zhí)行到位的重要保證。 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC 版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 3. 系統(tǒng)建設(shè)：本階段由顧問(wèn)指導(dǎo)關(guān)鍵用戶根據(jù)實(shí)施方案和藍(lán)圖設(shè)計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，并進(jìn)行完整的模擬數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程的測(cè)試，理解企業(yè)想實(shí)現(xiàn)的管理思想、管理理念、管理準(zhǔn)則、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等，并在理解和測(cè)試的 基本上 調(diào)整并確認(rèn)實(shí)施方案。 建 立 項(xiàng) 目 組 織 流 程 設(shè) 計(jì) 關(guān) 鍵 用 戶 測(cè) 試 準(zhǔn) 備 運(yùn) 維 交 接變 革 管 理項(xiàng)目管理 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 階段任務(wù)與方法分解 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 V6. 0 For ERPNC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 售前與合同 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 V6. 0+For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 機(jī)構(gòu)實(shí)施經(jīng)理要盡量提前參與項(xiàng)目售前商務(wù)過(guò)程，以盡量在售前階段引導(dǎo)合理的方案，大項(xiàng)目要在售前階段全面 了解客戶的需求（參閱：《顧問(wèn)式銷售》），根據(jù)需求提供針對(duì)性的解決方案并制定實(shí)施方案和報(bào)價(jià)，同時(shí)了解項(xiàng)目細(xì)節(jié)，控制合適的風(fēng)險(xiǎn)。 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛 娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 識(shí)別干系人 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 V6. 0+For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 項(xiàng)目干系人 （ Stakeholders） 包括項(xiàng)目當(dāng)事人和其利益受該項(xiàng)目影響（受益或受損）的個(gè)人和組織；也可以把他們稱作項(xiàng)目的利害關(guān)系者。約見結(jié)束后一般可以項(xiàng)目經(jīng)理的名義發(fā)一封感謝和確認(rèn)郵件 ； 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 2) 首次溝通 目的就是要與企業(yè)高層討論 并取得共同的認(rèn)同， 高層溝通的方法一般客戶的戰(zhàn)略到未來(lái)的企業(yè)的 組織模式和規(guī)模與流程、 IT建設(shè)戰(zhàn)略與目標(biāo)、本項(xiàng)目的目標(biāo)，范圍、關(guān)鍵需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理相關(guān)思路、主要問(wèn)題和雙方的要求等； 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 V6. 0 For ERPNC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 3) 通過(guò)高層溝通，項(xiàng)目經(jīng)理要摸清 高層對(duì)項(xiàng)目的重視程度，以及預(yù)計(jì)投入的人員情況； 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC 版】 醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽穎葦砂皮架監(jiān)俏藍(lán)醫(yī)蹋熾揣注濃滴截蕭虧畦椽骨父躺馮 4) 建議企業(yè)將 關(guān)鍵用戶 的考核和實(shí)施過(guò)程中的表現(xiàn) 和達(dá)成目標(biāo) 掛鉤 ； 用友 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論 V6. 0+For +NC+發(fā)布 +版【 V6. 0 For ERP NC版】醬酵糧丟飯頹淀往夕鋅牛銑帛娥干佐仲浙選閑奇昌延糊暢項(xiàng)虧喚蠟蘭晨予紅獵英撮瘓想豬疽