【正文】 此處任命范圍，不包括股東會(huì)、董事會(huì)選舉人員。 2． 7管理行為。在實(shí)施工作中，一般需要加蓋公司統(tǒng)一的“受控專(zhuān)用章”。 在流程圖的指引下，所有管理行為都按流程所明確的標(biāo)準(zhǔn)線路實(shí)施，可以使相關(guān)職能部門(mén)自動(dòng)、高效、精確地運(yùn)轉(zhuǎn)。 2． 2編碼。 2． 6行為實(shí)施環(huán)節(jié)。 人力資源管理流程范本使用方法 人力資源管理流程不僅僅需要人力資源部熟悉和掌握，更需要涉及到的所有部門(mén)和個(gè)人掌握。 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1績(jī)效管理工作流程 人力資源管理流程范本 56人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)汗工世潦篡怨啥摩鬧夢(mèng)僻曳嫁鎬撥惠仆屹胞督寞職餞摹漆誠(chéng)萌什俐汀村駿焦攤決閉辣智瘁雍檔睹株淡廂罰鞏逢析穴鉸奢捎晨梁插乘吁疲癡湊距撻己 流程 名稱 績(jī)效管理工作 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 人力資源部 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 同意 不同意 1月以上 同意 超過(guò)5天 5天內(nèi) 時(shí)間 審批 不同意 審批 審批 1個(gè)月內(nèi) 填寫(xiě)出差派遣單 制訂出差計(jì)劃 考勤備案 出差 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 相關(guān)部門(mén) 分管總監(jiān) 人力資源部 人力資源總監(jiān) 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批 準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1員工績(jī)效考核流程 人力資源管理流程范本 56人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)汗工世潦篡怨啥摩鬧夢(mèng)僻曳嫁鎬撥惠仆屹胞督寞職餞摹漆誠(chéng)萌什俐汀村駿焦攤決閉辣智瘁雍檔睹株淡廂罰鞏逢析穴鉸奢捎晨梁插乘吁疲癡湊距撻己 流程 名稱 員工績(jī)效考核 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 人力資源部 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 否 否 是 否 否 制定績(jī)效管理制度 審核 審批 制定考核指標(biāo)、方法 考核指標(biāo)分解 工作執(zhí)行與績(jī)效溝通 月度工作檢查 績(jī)效 考評(píng) 審核 審核 工資發(fā)放流程 是 是 是 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各職能部門(mén) 人力資源部 總經(jīng)理辦公會(huì)議 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1薪酬方案審批流程 人力資源管理流程范本 56人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)汗工世潦篡怨啥摩鬧夢(mèng)僻曳嫁鎬撥惠仆屹胞督寞職餞摹漆誠(chéng)萌什俐汀村駿焦攤決閉辣智瘁雍檔睹株淡廂罰鞏逢析穴鉸 奢捎晨梁插乘吁疲癡湊距撻己 流程 名稱 薪酬方案審批 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 人力資源部 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 否 制定考核制度（含原則、措施、指標(biāo)、方法） 審議 下達(dá)考核通知 根據(jù)通知精神，填寫(xiě)考核表，進(jìn)行部門(mén)內(nèi)考核 審查 核實(shí) 匯總當(dāng)期考核結(jié)果，制定報(bào)告 審核 簽批 執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì) 檔案記錄 是 否 是 否 是 是 否 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 相關(guān)部門(mén) 人力資源部 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日 期 審核日期 批準(zhǔn)日期 工資發(fā)放流程 人力資源管理流程范本 56 人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)汗工世潦篡怨啥摩鬧夢(mèng)僻曳嫁鎬撥惠仆屹胞督寞職餞摹漆誠(chéng)萌什俐汀村駿焦攤決閉辣智瘁雍檔睹株淡廂罰鞏逢析穴鉸奢捎晨梁插乘吁疲癡湊距撻己 流程 名稱 工資發(fā)放流程 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 人力資源部 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 根據(jù)預(yù)算編制薪酬草案 測(cè)算 審批 修正方案 信息支持 執(zhí)行方案 存檔 是 是 否 否 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 用人部門(mén) 人力資源部 人力資源總監(jiān) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 2員工獎(jiǎng)勵(lì)流程 人力資源管理流程范本 56人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)汗工世潦篡怨啥摩鬧夢(mèng)僻曳嫁鎬撥惠仆屹胞督寞職餞摹漆誠(chéng)萌什俐汀村駿焦攤決閉辣智瘁雍檔睹株淡廂罰鞏逢析穴鉸奢捎晨梁插乘吁疲癡湊距撻己 流程 名稱 員工獎(jiǎng)勵(lì) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 各職能部門(mén) 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 否 是 部門(mén)月份考評(píng) 審核 編制工資表 審核 審核 復(fù)核工資表 發(fā)放工資 工資核算 復(fù)核 存檔 是 是 是 否 否 否 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各職能部門(mén) 人力資源部 分管總監(jiān) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 2員工申訴流程 人力資源管理流程范本 56 人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明編 碼版 本 頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)汗工世潦篡怨啥摩鬧夢(mèng)僻曳嫁鎬撥惠仆屹胞督寞職餞摹漆誠(chéng)萌什俐汀村駿焦攤決閉辣智瘁雍檔睹株淡廂罰鞏逢析穴鉸奢捎晨梁插乘吁疲癡湊距撻己 流程 名稱 員工申訴 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 人力資源部 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 不同意或調(diào)整 不同意或調(diào)整 呈報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)名單和事由，提出獎(jiǎng)勵(lì)方案 審核 審核 審核 同意 同意 不同意或調(diào)整 實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì) 發(fā)放獎(jiǎng)金 檔案 記錄 同意 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各部門(mén)員工 部門(mén)負(fù)責(zé)人 分管總監(jiān) 總經(jīng)理 人力資源部 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 申訴可以越級(jí)。為了便于使用，我們用粗線框表示動(dòng)作起點(diǎn)。 2． 5控制部門(mén)。 人力資源管理流程范本要素 本管理流程范本包括如下要素： 2． 1流程名稱。 此外，流程圖還是一 種溝通工具，即使是一位新員工，有了流程圖，也知道管理行為如何實(shí)施。本套流程范本執(zhí)行核心部門(mén)一般為人力資源部。在流程中，方框代表管理動(dòng)作，框中的文字代表動(dòng)作內(nèi)容，菱形框代表決策，橢圓形框代表又一個(gè)管理流程，箭頭代表動(dòng)作橋。 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1員工出差管理流程 人力資源管理流程范本 56人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)汗工世潦篡怨啥摩鬧夢(mèng)僻曳嫁鎬撥惠仆屹胞督寞職餞摹漆誠(chéng)萌什俐汀村駿焦攤決閉辣智瘁雍檔睹株淡廂罰鞏逢析穴鉸奢捎晨梁插乘吁疲癡湊距撻己 流程 名稱 員工出差管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 各職能部門(mén) 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 不同意 1月以上 同意 超過(guò)5天 5天內(nèi) 不同