【正文】 員工大會比較歡迎預(yù)先提出問題的這種方式，因?yàn)檫@樣可以事先充分準(zhǔn)備，不過大會也接受臨時(shí)性的提議。公司在四處安裝了許多意見箱，員工可以隨時(shí)將自己的問題或意見投到意見箱里。 個(gè)人 與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 要將迪斯尼１2020多名職工的意見充分溝通，就必須將協(xié)調(diào)會議分成若干層次。特別是在８０年代，面臨全球性的經(jīng)濟(jì)不景氣，這一系統(tǒng)對提高公司勞動生產(chǎn)率發(fā)揮了巨大的作用。 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝 通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 確保每晚按時(shí)回家，回家照看孩子，這是我平衡工作和生活的方法。但他不能否認(rèn)的是經(jīng)常把工作拿回家做。 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 總經(jīng)理秘書來電話說，老總明天要出差，希望能有時(shí)間與張經(jīng)理討論客房部如何完成下半年的營運(yùn)目標(biāo)的問題。 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì) 管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 在做完這樣的一個(gè)記錄之后，我重新閱讀了一遍活動跟蹤表，結(jié)果我有一個(gè)很吃驚的發(fā)現(xiàn)。應(yīng)該加強(qiáng)對社會的認(rèn)識、收 集一些資料，提前訓(xùn)練自己各方面的能力。我想做老板，我應(yīng)該開創(chuàng)自己的事業(yè)。我也覺得自己的工作沒有什么挑戰(zhàn)，整天好像在混日子，以后怎么辦呢？我得為自己的未來早做好安排和打算。我可以說，現(xiàn)在我有了自己喜歡的工作，我會再次達(dá)到新的目標(biāo)！ 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 …………………………………………………… … 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 知識點(diǎn)： 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆 栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 l 思考自己目標(biāo)的重要性 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌 潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 l 面對職業(yè)選擇時(shí)做出有效應(yīng)對 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 l 拋開思維定勢和成見，開 拓自己的思路 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 l 分析自己的現(xiàn)狀 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例 精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 l 分析自己的職業(yè)和工作選擇 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 案例二 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼 儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 十年前從學(xué)校走入社會，當(dāng)時(shí)我們什么都不懂。 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 在親友的幫助 下，我開始思考自己的行為。我整天在忙碌地工作著，事情一件接著一件，日子一天又一天。剛開始失掉工作的時(shí)候，我曾經(jīng)試圖去應(yīng)聘，但是并沒有多少同以前工作相類似的職位，我屢屢碰壁。我干得得心應(yīng)手。個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 后來家也有了，房子也有了。 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 盡管現(xiàn)在我的工作非常穩(wěn)定 ，收入也不錯(cuò)，工作也不算太累。她苦惱的是，學(xué)校的學(xué)業(yè)仍舊非常繁重，沒完沒了的作業(yè)和考試使她疲于應(yīng)付。我們的經(jīng)理也要求我們只要一直在忙工作就行，從來沒有人思考過如何提高工作效率的問題。 ” 張經(jīng)理還沒好好感受這好消息，一系列的難題就來了： 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧 坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 上午 9 點(diǎn)有一個(gè)日本旅游團(tuán) 50 人入住，其中 45 人是一家三口組成，需要 15 間家庭套房，但客房部今天剩余的家庭套房只有 10 間，12 點(diǎn)之前肯定騰不出房。人們一直以來都在談?wù)撨@個(gè)話題，他卻不屑一顧。他開始意識到，他的工作和工作習(xí)慣已經(jīng)把他壓垮，到了應(yīng)該回歸生活的時(shí)候了。待到星期一回到單位的時(shí)候，我又能夠精力充沛地開始新的一周的工作。這看起來像法院結(jié)構(gòu)，從地方到中央，逐漸反映上去，以公司總部的首席代表協(xié)會會議為最高機(jī)構(gòu)。員工協(xié)調(diào)會議的開會時(shí)間沒有硬性規(guī)定，一般都是一周前在布告牌上通知。會議先由主席報(bào)告公司的財(cái)力狀況和員工的薪金、福利、分紅等與員工有切身關(guān)系的問題，然后便開始問答式的討論。 公司員工的缺勤率低于３％，流動率低于１２％，在同行業(yè)最低。如果員工對這 種間接的意見溝通方式不滿意，還可以用更直接的方式來面對面和管理人員交換意見。事關(guān)公司的總政策，那一定要在首席代表會議上才能決定。在會議中，管理人員和員工共聚一堂，商討一些彼此關(guān)心的問題。通過運(yùn)動，我的身體比過去好多了，很少生病，而且總感覺有使不完的力氣。他的妻子對他只好熟視無睹，已經(jīng)懶得同他嘮叨了。 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 老婆來電話，岳母大人上午 10 點(diǎn)到，要張經(jīng)理開車去機(jī)場接一下。這使我認(rèn)識到應(yīng)該采用新的管理方式來提高自己利用時(shí)間的效率。 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 知識點(diǎn)： 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與 團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 l 自我發(fā)展規(guī)劃 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 ……………………… 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 l 職業(yè)規(guī)劃要點(diǎn) 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理 ……………………………………………………… 3 第三單元 工作溝通 …………………… … 語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱 l 學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元 自我規(guī)劃 ……………………………………………………… 2 第二單元 時(shí)間管理