[機械制造]設(shè)備項目管理工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 在洋山深水港區(qū)一期工 程大型集裝箱裝卸設(shè)備項目管理的過程中，項目部得到了指揮部直接領(lǐng)導(dǎo)和幫助，同時也得到了設(shè)備最終使用單位人員的信任和寶貴的支持。項目部在設(shè)備形成的全過程中，從加強協(xié)調(diào)著手，進(jìn)行全方位的監(jiān)督、管理；在監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，從整體的角度，協(xié)調(diào)整個洋山SIPEC 上海國際港口工程咨詢有限公司 項目管理總結(jié) 10 設(shè)備項目。 四、 對監(jiān)理單位工作的評估 此次洋山的設(shè)備的監(jiān)理，由雙希監(jiān)理和 BV監(jiān)理分別承擔(dān)振華港機和港機重工的岸橋和場橋以及復(fù)興船務(wù)的船舶的監(jiān)理。 在現(xiàn) 場的調(diào)試和整改中，由于現(xiàn)場施工的組織調(diào)度不力，現(xiàn)場的調(diào)試和整改出現(xiàn)出現(xiàn)忙亂無序，工作效率低下，并且工廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心不夠，交機時間一拖再拖，直至在指揮部的發(fā)函質(zhì)問時，才引起振華公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，增加了測試人員。 SIPEC 上海國際港口工程咨詢有限公司 項目管理總結(jié) 8 項目質(zhì)量評估 洋山一期工程設(shè)備項目中所有設(shè)備基本達(dá)到合同要求，無論在適用性、安全性和可靠性都能滿足洋山港的使用要求，達(dá)到了預(yù)期的使用要求和效果。 （ 2） 設(shè)備供貨商與外購設(shè)備供應(yīng)商的溝通不足也是個別項目設(shè)備進(jìn)度滯后的原因。具體項目的進(jìn)度如下： 供貨廠商 設(shè)備項目 審圖 開工 總裝 （上船臺） 上岸 （下水） 設(shè)備移交 振華港機 4 臺岸橋 04/12/05 04/12/05 05/04/06 05/07/01 05/10/17 9 臺岸橋 04/12/05 05/01/10 05/06/06 05/08/30 05/09/15 05/09/19 05/10/17 05/11/04 05/11/15 05/11/21 港機重工 2 臺岸橋 04/07/31 04/11/05 05/05/30 05/07/23 05/10/31 港機重工 12 臺場橋 04/12/19 05/01/11 05/06/12 05/08/17 05/09/10 05/10/28 05/11/10 振華港機 31+2 臺場橋 05/01/03 04/11/20 05/03/20 05/06/27 05/10/17 SIPEC 上海國際港口工程咨詢有限公司 項目管理總結(jié) 6 05/08/31 05/09/15 05/09/20 05/11/10 復(fù)興船務(wù) 4000 匹拖輪 04/10/24 04/10/29 04/12/18 05/04/08 05/11/08 6000 匹拖輪 04/12/29 05/03/24 05/06/08 05/07/12 05/11/08 500噸環(huán)保船 05/02/05 05/03/25 05/06/07 05/08/19 待落實接收單位 振華港機的岸橋和場橋 ： 振 華港機的岸橋和場橋的制作安裝的進(jìn)度基本達(dá)到提交的計劃進(jìn)度，裝船發(fā)運到達(dá)洋山港的日期也符合合同的要求，后續(xù)的現(xiàn)場調(diào)試和整改超出了合同的要求工期。 最終用戶接受設(shè)備后立即就連續(xù)不斷地運行。在指揮部直接指揮下，振華港機和港機重工一方面采取離港避風(fēng)和加快卸船速度等措施，使設(shè)備安全順利上了岸；另一方面對已安置在碼頭上的設(shè)備，根據(jù)臺風(fēng)的預(yù)報及時采取防風(fēng)措施。 c) 設(shè)備總裝、發(fā)運階段 在設(shè)備臨近總裝、調(diào)試、出廠發(fā)運的關(guān)鍵時候，除 了堅持巡檢之外，項目部抽調(diào)主要骨干常駐工廠。在質(zhì)量方面，按照采購合同的技術(shù)要求，以及相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求制造廠和監(jiān)理能嚴(yán)格把關(guān)；在質(zhì)量出現(xiàn)問題 時，提出處理要求，與監(jiān)理一起緊緊把著質(zhì)量控制關(guān)。 項目管理的情況 a) 設(shè)備項目的開工準(zhǔn)備階 段 在設(shè)備項目主要鋼結(jié)構(gòu)制作施工前，項目部根據(jù)項目管理的特點，制定了《設(shè)備制造項目管理服務(wù)大綱》，確定工作目標(biāo)、建立工作制度、工作流程等，嚴(yán)格內(nèi)部管理，樹立項目部服務(wù)于指揮部、服務(wù)于工程的理念。 4412 kW 全回轉(zhuǎn)拖輪（海港 10海港 102）：主機功率： 4412(2 2206) kW，航速 節(jié)，拖力 750 kN。 SIPEC 上海國際港口工程咨詢有限公司 項目管理總結(jié) 1 目 錄 一 . 設(shè)備項目的簡述 1 1． 設(shè)備項目的采購合同 2． 設(shè)備的主要技術(shù)規(guī)格 3． 設(shè)備項目施工分布情況 二 . 項目管理的情況
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