【正文】 其主要功能如下： (1)數(shù)學(xué)運(yùn)算功能： MATLAB 的產(chǎn)品家族的基礎(chǔ)，可以實(shí)現(xiàn)矩陣運(yùn)算、數(shù)值分析和符號(hào)計(jì)算等運(yùn)算。如果輸出層節(jié)點(diǎn)也采用Sigmoid 轉(zhuǎn)換函數(shù)，輸出變量也必須作相應(yīng)的預(yù)處理，否則，輸出變量也可以不做預(yù)處理。而且，為監(jiān)控訓(xùn)練 (學(xué)習(xí) ) 過(guò)程使之不發(fā)生 “過(guò)擬合 和評(píng)價(jià)建立的網(wǎng)絡(luò)模型的性能和泛化能力，必須將收集到的數(shù)據(jù)隨機(jī)分成訓(xùn)練樣本、檢驗(yàn)樣本 (10％以上 )和測(cè)試樣本 (10％以上 )3 部分。 3． 4． 2 BP 算法的學(xué)習(xí)過(guò)程 (1)BP 算法的學(xué)習(xí)過(guò)程如下： ① 選擇一組訓(xùn)練樣例，每一個(gè)樣例由輸入信息和期望的輸出結(jié)果兩部分組成。 3． 3． 4 BP 網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)缺點(diǎn) (1)優(yōu)點(diǎn)： ① 理論基礎(chǔ)牢固，推導(dǎo)過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)，物理概念清晰，通用性好等。因此，合理隱層節(jié)點(diǎn)數(shù)應(yīng)取誤差迅速減小后基本穩(wěn)定時(shí)的隱層節(jié)點(diǎn)數(shù)。 值得注意的是，判斷網(wǎng)絡(luò)模型泛化能力的好壞，主要不是看測(cè)試樣本誤差大小的本 身， 而是要看測(cè)試樣本的誤差是否接近于訓(xùn)練樣本和檢驗(yàn)樣本的誤差。要分析建立的網(wǎng)絡(luò)模型對(duì)樣本所蘊(yùn)含的規(guī)律 的逼近情況 (能力 )，即泛化能力，應(yīng)該也必須用非訓(xùn)練樣本 (本文稱(chēng)為檢驗(yàn)樣本和測(cè)試樣本 )誤差的大小來(lái)表示和評(píng)價(jià)，這也是之所以必須將總樣本分成訓(xùn)練樣本和非訓(xùn)練樣本而絕不能將全部樣本用于網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練的主要原因之一。通過(guò)修改各層神經(jīng)元之間的權(quán)值，使得誤差達(dá)到最小。 (4)數(shù)據(jù)融合的能力：神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可以同時(shí)處理定量信息和定性信息，因此它可以 利用傳統(tǒng)的工程技術(shù) (數(shù)值運(yùn)算 )和人 工智能技術(shù) (符號(hào)處理 )。有向弧的權(quán)值表示相互連接的兩個(gè)人工神經(jīng)元間相互作用的強(qiáng)弱。網(wǎng)絡(luò)的信息處理由神經(jīng)元之間的相互作用 來(lái)實(shí)現(xiàn)并以大規(guī)模并行分布方式進(jìn)行，信息的存儲(chǔ)體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)中神經(jīng)元互聯(lián)分布形式 上，網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)和識(shí)別取決于神經(jīng)元間聯(lián)接權(quán)系數(shù)的動(dòng)態(tài)演化過(guò)程。這表明信息在大腦內(nèi)的傳遞過(guò)程，實(shí)際上是在不同層次的神經(jīng)回路中逐級(jí)地進(jìn) 行加工和處理的過(guò)程。神經(jīng)元之間相互連接 是通過(guò)突觸來(lái)實(shí)現(xiàn)的，即一個(gè)神經(jīng)元的神經(jīng)末梢與另一個(gè)神經(jīng)元的樹(shù)突相接觸的交界 面。通過(guò) BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的分析 和研究，找尋影響最大的因素，采取相應(yīng)措施進(jìn)行工程造價(jià)控制，從而能夠主動(dòng)控制， 并且在項(xiàng)目實(shí)施階段可以很好的控制工程造價(jià)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 自 70 年代開(kāi)始，人們將系統(tǒng)論和控制論的研究成果用于項(xiàng)目管理后，將 “控制 立足于事前主動(dòng)地采取決策措施，通過(guò)快速完成 “計(jì)劃一動(dòng)態(tài)跟蹤一再計(jì)劃 ”這個(gè)循環(huán)過(guò) 程，來(lái)盡可能的減少、甚至避免實(shí)際值與目標(biāo)值的偏離，這個(gè)就是主動(dòng)的、積極的控制 方法，因此被稱(chēng)為主動(dòng)控制。加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，設(shè)計(jì)變更必須先做工程量和造價(jià)的增減分析，設(shè)計(jì)變更 的總金額嚴(yán)格控制在執(zhí)行概算的基本預(yù)備費(fèi)內(nèi)。嚴(yán)格審核特殊施工措施，在滿(mǎn)足安全、質(zhì)量和工期要求的前提下，優(yōu) 先采用投資少的方案。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測(cè)定綜 合材料價(jià)差系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。 ② 在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)和職能分工；在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格落 實(shí)各職能項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，做到落實(shí)責(zé)任制，能夠合理的安排人力資源。這樣，建設(shè)單位就可以真正 利用動(dòng)態(tài)方法來(lái)研 究和控制工程項(xiàng)目的投資問(wèn)題。最后，解決問(wèn)題。 2． 1． 2 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基本原理 工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性，所謂動(dòng)態(tài)性指工程價(jià)值隨著項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)刻變化，不同的工 程項(xiàng)目建設(shè)階段其工程費(fèi)用發(fā)生內(nèi)容、組成部分、金額大小不同，受許多影響工程造價(jià) 的動(dòng)態(tài)因素，如：政策變化、人工費(fèi)上漲、材料費(fèi)上漲等因素的影響，導(dǎo)致工程造價(jià)時(shí) 刻變動(dòng)，所以對(duì)工程造價(jià)的管理應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理研究。消耗量是確定工程造價(jià)最重要的因素和基礎(chǔ)。 (2)工程監(jiān)理制度是國(guó)際上通行的控制工程質(zhì)量、工期和投資行之有效的模式， 但是在我國(guó)，監(jiān)理控 制的重點(diǎn)是質(zhì)量和工期，對(duì)造價(jià)控制的重要性認(rèn)識(shí)不夠。在香港這個(gè)建筑自由的市 場(chǎng)里，也有類(lèi)似內(nèi)地的投資估算指針或概算指針，但沒(méi)有統(tǒng)一的定額，各承包商和工料測(cè) 量師都是根據(jù)各自積累的經(jīng)驗(yàn)資料，結(jié)合政府公布的各種指數(shù)，考慮當(dāng)前的工料物價(jià)情 況，自己的管理水平、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)、投標(biāo)技巧等進(jìn)行計(jì)價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)，供自己做預(yù)算使用。 2021 年 2 月，建設(shè)部發(fā)布《建設(shè)工程工程量清 單計(jì)價(jià)規(guī)范》 GB50500—2021，這一工程計(jì)價(jià)方式的改革，標(biāo)志著我國(guó)工程造價(jià)管理開(kāi)始 由傳統(tǒng) “量?jī)r(jià)合一 的計(jì)劃模式向 “量?jī)r(jià)分離 ”的市場(chǎng)模式的重大轉(zhuǎn)變，我國(guó)招標(biāo)投標(biāo) 制度真正開(kāi)始駛?cè)雵?guó)際慣例的軌道。反之，如果控制不好， 出現(xiàn)成本加大，超出已定的投資額而又沒(méi)有充足的理由，則項(xiàng)目控制單位要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé) 任。 (4)德國(guó)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理口 1 德國(guó)工程造價(jià)以項(xiàng)目投資估算的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性、科學(xué)性和合理性作為首要問(wèn)題， 以科學(xué)合理地確定工程造價(jià)為基礎(chǔ)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與控制。施工圖完成后，編制工程預(yù)算，并與 概算進(jìn)行比較。每種材料都標(biāo)明由工廠(chǎng)運(yùn)至工地，或由庫(kù)房、商店 運(yùn)至工地的差別，并標(biāo)明各月的升降情況。 (3)日本工程造價(jià)管理 №1 日本是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)作用。以英國(guó)皇家測(cè)量師學(xué)會(huì)為代表，這些專(zhuān)業(yè)團(tuán)體設(shè)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)收集、 整理各種工程造價(jià)信息，分析、測(cè)算各種工程造價(jià)指數(shù)，并有償提供給業(yè)界參考使用。但是，作為政府有關(guān)部門(mén)也需要積累并制定有關(guān)工程造價(jià)依據(jù)。15％、 177。 (1) 美國(guó)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理 美國(guó)的工程造價(jià)管理是建立在價(jià)值工程基礎(chǔ)上的，在建筑合同文本中必須包括使用 價(jià)值工程技術(shù)的條款。在項(xiàng)目實(shí)施階段，由于外部條 件變化、設(shè)計(jì)階段考慮不周全等因素暴露出來(lái)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更，造價(jià)也隨之變化，這就 需要及時(shí)采取糾正措施，使目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，所以，這一階段也是造價(jià)動(dòng)態(tài)控制最集 中的階段，它關(guān)系到企業(yè)施工項(xiàng)目的盈利問(wèn)題。 針對(duì)上述情況，從施工企業(yè)的角度，本文通過(guò)研究分析國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀， 以建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基本理論為指導(dǎo)，采用 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論，建 立在項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理模型，考慮在工程實(shí)施階段的各種影響因素，分析 各個(gè)影響因素對(duì)工程造價(jià)、工程量的影響幅度，找尋一個(gè)更加有效、快速的控制工程造 價(jià)、節(jié)約社會(huì)資源的途徑和方法。目前我國(guó)大 約有 150 萬(wàn)人從事造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)方面的工作，把這些專(zhuān)業(yè)人員從傳統(tǒng)的定額管理思維模 式轉(zhuǎn)到市場(chǎng)和過(guò)程管理模式是當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)。在 建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段，工程造價(jià)的控制重點(diǎn)往往偏重于建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算階段，忽略 項(xiàng)目工程的積累造價(jià)相關(guān)資料的重要性，不能及時(shí)把握工程實(shí)際進(jìn)展的實(shí)施狀態(tài)，從而 導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)不可控狀態(tài)。 54 致 謝 38 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段偏差對(duì)工程造價(jià)影響的 BP 模擬分析 28 第五章 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的應(yīng)用 21 BP 網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)缺點(diǎn) 15 第三章 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論 13 建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理措施與方法 12 建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理研究思路及內(nèi)容 1 本課題 研究背景及意義 最后，解決問(wèn)題。 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段是工程項(xiàng)目產(chǎn)品的形成階段，在這個(gè)階段大量的投資資金通過(guò)建 筑施工這一環(huán)節(jié)不斷 “物化 ，最終形成固定資產(chǎn)。因此，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)工程 造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理研究是一個(gè)十分重要的課題。 在工程造價(jià) 眾多的影響因素中，以材料價(jià)格變化的影響最為顯著，其次是人工費(fèi)用和設(shè)計(jì)變更的影 響。 10 本文主要研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線(xiàn) 14 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 21 合理網(wǎng)絡(luò)模型的確定 25 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理模型基本原理 26 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模型的步驟 30 建筑結(jié)構(gòu)及材料變化對(duì)工程造價(jià)影響的 BP 模擬分析 32 模型參數(shù)的確定 32 工程特征向量的初始化處理 工程建設(shè)項(xiàng)目投資失控、施工成本過(guò)高、資源浪費(fèi)過(guò)大 是我國(guó)固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域普通存在的現(xiàn)象。隨著建筑市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范，國(guó)外的 建筑承包商逐漸進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使我國(guó)的建筑企業(yè)面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)，建筑市場(chǎng)的 競(jìng)爭(zhēng)亦更加激烈。這對(duì)業(yè)主加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管理具有現(xiàn) 實(shí)的指導(dǎo)意義，對(duì)我國(guó)施工企業(yè)提高自身造價(jià)管理水平具有很好的啟發(fā)意義。 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是在環(huán)境不斷變化的情況下進(jìn)行的 管理活動(dòng)， 所以，必須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制的原則，即在施工過(guò)程中將人工、材料、機(jī)械發(fā)生的實(shí)際值與 目標(biāo)值相比較，檢查有無(wú)偏離，若有偏離找出具體原因，并采取相應(yīng)措施。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承包商從自身利益出發(fā)考 慮是否采用價(jià)值工程技術(shù)，此時(shí)費(fèi)用由承包商自身承擔(dān)；另一種情況是強(qiáng)制運(yùn)用，在合 同中規(guī)定承包商必須采用價(jià)值工程技術(shù)，至于費(fèi)用一般由業(yè)主承擔(dān)。10％、 177。因 此，政府有關(guān)建設(shè)主管部門(mén)也都有自己的一套管理標(biāo)準(zhǔn)，由政府或有關(guān)協(xié)會(huì)公布的各種 工程造價(jià)指南，如 MEANS(平均的 )造價(jià)手冊(cè)，它們提供了造價(jià)的信息，比如：工時(shí)、 設(shè)備價(jià)格以及按照不同的工種完成不同工程量所列出的耗用小時(shí)人工、機(jī)械單價(jià)、人工 單價(jià)等。 企業(yè)層次是指大多數(shù)測(cè)量師行、咨詢(xún)公司和一些大型的工程承包商發(fā)布的造價(jià)信息。 與美國(guó)等其他西方國(guó)家不同的是，日本實(shí)行的是由政府導(dǎo)向型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，政府堅(jiān) 持通過(guò)行政計(jì)劃對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行管理，形成一套有特色的經(jīng)濟(jì)管理模式。利用這種方法編制的工程預(yù)算比較符合實(shí)際， 體現(xiàn)了 “市場(chǎng)定價(jià) 的原則，而且不同地區(qū)不同價(jià)，有利于在同等條件下投標(biāo)報(bào)價(jià)。若高于概算，則進(jìn)行修改設(shè)計(jì)，降低標(biāo)準(zhǔn)，使投資控制在原計(jì)劃之內(nèi)。在德國(guó)，任何一項(xiàng)建設(shè)工程， 不論是政府的還是私人的投資項(xiàng)目，其建設(shè)工程項(xiàng)目 管理的不外乎是包括質(zhì)量、進(jìn)度、 投資 (成本 )的控制，這是三位一體的有機(jī)結(jié)合、不可侵害的管理，最終是達(dá)到優(yōu)質(zhì)的建筑 產(chǎn)品。 1． 2． 2 工程造價(jià)管理國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀 (1)我國(guó)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理發(fā)展現(xiàn)狀 我國(guó)工程造價(jià)管理制度的建立始于 1950 年，國(guó)家引進(jìn)前蘇聯(lián)的概預(yù)算定額管理制 度，從建國(guó)至今，我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理可歸納為傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式和量 價(jià)分離的市場(chǎng)化工程造價(jià)管理模式兩個(gè)階段陽(yáng) 1。從 2021 年 7 月 1 日我國(guó)開(kāi)始全面實(shí)施工程量清單 計(jì)價(jià)，現(xiàn)在工程造價(jià)計(jì)算模式正處于從基于定額計(jì)價(jià)向清單計(jì)價(jià)的過(guò)渡期，是對(duì)工程量 清單計(jì)價(jià)的完善和消化時(shí)期，然而在實(shí)際操作中仍存在不少問(wèn)題。 可以說(shuō)，在香港建筑產(chǎn)品是完全放開(kāi)的，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)工程造價(jià)，這種動(dòng)態(tài)的管理方法顯 然更加適用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。 南昌航空大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制研究 12 (3)在工程建設(shè)中，信息化建設(shè)發(fā)展緩慢。只有把它控制住， 才有可能合理確定工程造價(jià)。動(dòng)態(tài)管理是指管理隨著管 理對(duì) 象內(nèi)部因素或外部環(huán)境的發(fā)展變化而相應(yīng)變化。為了達(dá)到降低工程造價(jià)的目 的，尋找一系列方法來(lái)進(jìn)行改善，從而達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 從施工方的角度來(lái)說(shuō)， “動(dòng)態(tài) 即為適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境，施工企業(yè)必須具有 不斷更新自身勝任 (整合重構(gòu)內(nèi)外部組織知識(shí)、技能和資源 )的能力。 ③ 編制本階段投資控制計(jì)劃和工作流程圖。各類(lèi)工程主要材料范圍、信息價(jià)格、地方材料綜合價(jià)差系數(shù)， 由當(dāng)?shù)囟~管理部門(mén)按月或按季公布，作為工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，也可以由承發(fā)包雙方在合 同中商定價(jià)格結(jié)算的辦法。積極推行優(yōu)化設(shè)計(jì)，南昌航空大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制研究 16 推廣應(yīng)用對(duì)控制工程造價(jià)降低工程成本有利的新技術(shù)、新材料和新工藝。加強(qiáng)工程資金管理，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降 低財(cái)務(wù)費(fèi)用。施工項(xiàng)目成本控制的方法很多，但是主動(dòng)式的成本控制主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，即建立成本管理信息系統(tǒng)和利用網(wǎng)絡(luò)南昌航空大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制研究 17 計(jì)劃進(jìn)行 “成本一進(jìn)度 ”的聯(lián) 合 控制。