【正文】 1雨后出入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須在工地專門設(shè)置的沖洗站進(jìn)地沖洗干凈后，方可出入施工現(xiàn)場(chǎng)，盡量避免將泥土帶入或帶出施工現(xiàn)場(chǎng)，污染工地和市政道路。雨季施工時(shí)確保屋面管溝排水暢通無阻，無積水，以免滲漏，影響外裝飾和屋面施工。 提前準(zhǔn)備好覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，一旦大雨來臨即可發(fā)放使用。 四、為確保總工期，對(duì)關(guān)鍵線路必須保證充分的勞動(dòng)力，必要時(shí)采取加班、加點(diǎn)或兩班制的措施。 第三節(jié) 物資保證措施 一、材料供應(yīng)（包括供應(yīng)時(shí)間、材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等），是確保工程進(jìn)度的重要（必須）條件，必須根據(jù)工程進(jìn)度情況及時(shí)間要求 ，做好各種工程材料的采購供應(yīng)工作，首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃編制好材料需用（采購）計(jì)劃。 建立強(qiáng)有力的后勤保障系統(tǒng)，改善現(xiàn)場(chǎng)的生活條件，為施工人員免除后顧之憂，使員工全身心地投入到工程施工建設(shè)當(dāng)中。 接著，其余管理人員總工長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、主體專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、安全檢查員、電氣工長(zhǎng)、管理工長(zhǎng)、材料部長(zhǎng)，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)開展工作。 主動(dòng)與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護(hù)和指導(dǎo)。 定期向各施工單位發(fā)布工程進(jìn)度檢查報(bào)告，督促各施工單位在確保質(zhì)量的前提下，搶趕工期，對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。 及時(shí)向監(jiān)理報(bào)送部分項(xiàng)質(zhì)量自檢資料。 在施工過程中，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不太完善或不太合理的問題，積極的提出合理化建設(shè)，供設(shè)計(jì)人員參考。 （一）與業(yè)主的關(guān)系處理 項(xiàng)目經(jīng)理在處理外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員樹立“業(yè)主是顧客，是上帝”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外各部門、各單位之間的協(xié)調(diào)和配合工作，并負(fù)責(zé)竣工資料歸 檔等管理工作。 第十 一 章 勞動(dòng)力計(jì)劃表 一、勞動(dòng)力安 排原則 結(jié)合整個(gè)工程施工的特點(diǎn)，確保施工總體安排和工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 （ 4）易散落、易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒狀材料，應(yīng)予包裝儲(chǔ)存。 除必須連續(xù)澆灌砼外，午間和夜間（ 22： 00 時(shí)后）不安排有噪聲的作業(yè)。生產(chǎn)場(chǎng)地的廢水禁止亂排，管道試壓排水接臨時(shí)管外排，不允許隨地排放； 砌筑、砼養(yǎng)護(hù)澆水的地面積水，須隨時(shí)清掃。 二、實(shí)行全封閉施工 按規(guī)定修建施工圍墻，對(duì)鄰待圍墻按主管部門規(guī)定進(jìn)行美化。 二、物資保證措施 所 有安全設(shè)備、設(shè)施及用具等必須按要求配備完善，決不能將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用作它用。臨時(shí)設(shè)施、水、電材料堆放等必須按施工組織設(shè)計(jì)總圖進(jìn)行布置，攪拌站必須搭設(shè)防雨棚和柵欄門，并能上鎖。 施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)須堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，凡與施工無關(guān)人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，有事需進(jìn)入工地者門衛(wèi)必須作好記錄，并交代安全注意事項(xiàng)。安全設(shè)施未經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進(jìn)行操作。 （ 5）組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析施工項(xiàng)目中存在的不安全因素，并及時(shí)落實(shí)解決措施。 對(duì)新工人必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和規(guī)范，合格后上崗，施工人員應(yīng)相對(duì)固定。 一、技術(shù)力量保證措施，除提高管理層和操作層人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)力量配備外，擬采取如下措施： 公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書和獎(jiǎng)勵(lì)制度，確保項(xiàng)目工程施工技術(shù)力量的穩(wěn)定，并能充分調(diào)動(dòng)技術(shù)骨干的積極性。 三 、柜臺(tái)鋪板 ，再打磨上底漆、罩生 態(tài)環(huán)保組合半啞光兩底三面清漆。 本項(xiàng)目組織機(jī)械必須根據(jù)本工程具體的組織管理及施工特點(diǎn)，本著全面、主動(dòng)控制管理的指導(dǎo)思想，指揮、督促工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程施工活動(dòng)處于高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 減少噪聲、粉塵對(duì)周圍的影響。 一、施工總平面設(shè)計(jì)的主要原則： 確保施工道路 順暢 。要求材料部門根據(jù)工程技術(shù)部門編制的《設(shè)備、材料計(jì)劃》和《加工件計(jì)劃》提出的時(shí)間要求，逐項(xiàng)落實(shí)到位。 編制工序作業(yè)方法，針對(duì)工程實(shí)際情況，按施工程序，編寫詳細(xì)的工序作業(yè)指導(dǎo)書。 舊樓外墻面鏟除。 二、根據(jù) 比選文件 和我方的資質(zhì)條件和技術(shù)力量。 工期： 30 日歷天。 各專業(yè)（工種）技術(shù)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，找出設(shè)計(jì)上存在的問題或不明確之處，盡可能地通過《圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底》予以解決，為工程順利進(jìn)展掃清障礙。 準(zhǔn)備好相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等資料 。 完成施工機(jī)械布置（安裝、調(diào)試），達(dá)到正常運(yùn)行使用要求； 完成安全和文明施工防護(hù)設(shè)施、車輛及施工人員進(jìn)出大門，臨時(shí)遮欄等修建； 完成“施工公告”、安全警示牌等制作、安裝。 滿足工程施工工期的需要。對(duì)此，我方高度重視，一旦中標(biāo)，我們將立即按投標(biāo)承諾派優(yōu)秀骨干力量，組建完整的項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部其他管理人員，按前述“優(yōu)化、機(jī)構(gòu)完整、專業(yè)配套、齊備、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效、高能”的原則配備。 二、嚴(yán)格執(zhí)行材料檢查、驗(yàn)收制度，不合格材料不得用于工程上。 做好機(jī)械使用的臺(tái)班記錄，掌握機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，提高其利用率。 （ 2）認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接使用制度。督促落實(shí)安全交底制，并做好記 錄。交底的內(nèi)容應(yīng)有較強(qiáng)的可行性和針對(duì)性，并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。施工人員必須戴安全帽，管理人員、安全員要佩戴標(biāo)志，危險(xiǎn)處要設(shè)警戒標(biāo)語并有防護(hù)措施。 第 三 節(jié) 技術(shù)、物資保證措施 一、技術(shù)保證措施 對(duì)重點(diǎn)控制部位和高危作業(yè)，必須編制安全技術(shù)措施，所有施工方案必須有針對(duì)性安全技術(shù)措施內(nèi)容；同時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，由項(xiàng)目經(jīng)理和總工負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援方案，并于落實(shí)。 第 十 章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 搞好文明施工和環(huán)境保護(hù)，對(duì)提高項(xiàng)目和企業(yè)形象、保證安全生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等均有著重要作用，為此，擬采取如下措施： 第一節(jié) 文明施工措施 一、宣傳教育措施 要求各參戰(zhàn)單位做好對(duì)全體員工的宣傳、教育工作，提高文明施工意識(shí)和自覺性。 （ 1）對(duì)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的文明施工實(shí)行劃片、劃點(diǎn)負(fù)責(zé)制。 （ 5）現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一發(fā)放胸牌并統(tǒng)一著裝。 二、降塵措施 對(duì)易產(chǎn)塵的作業(yè)，如石材切割，木材鋸切、水泥裝卸、施工車輛進(jìn)出、建渣清理和外運(yùn)等，擬以下措施： （ 1）水泥裝卸須防止散包和亂丟。 發(fā)電機(jī)、廚房等排煙，不得朝向居民或辦公區(qū)。 第十 二 章 確保工期的技術(shù)組織措施 本工程要求總工期為 30 天，我公司承諾工期 30 天，根據(jù)本工程特點(diǎn)，各工種、各專業(yè) 按合理的施工順序（工序）交叉緊密協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工程連續(xù)、有序推進(jìn)，在保證質(zhì)量的前提下，確保工程如期竣工，使村委會(huì)辦公樓 早日投入使用，這不僅是對(duì)業(yè)主的響應(yīng)和支持，同時(shí)也是對(duì)我公司持技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理水平的一次檢驗(yàn)，從而對(duì)提升我公司的企業(yè)形象，樹立企業(yè)良好的信譽(yù)具有重大意義。 （四）堅(jiān)持每周現(xiàn)場(chǎng)工作例 會(huì)制度，以施工計(jì)劃為龍頭，圍繞計(jì)劃目標(biāo)協(xié)調(diào)解決各類問題，杜絕推諉、扯皮，使每項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，確保工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、高速進(jìn)展。 （二）與設(shè)計(jì)單位的技術(shù)協(xié)調(diào) 開工前，作好圖紙會(huì)審工作，及時(shí)將我方疑問提交設(shè)計(jì)院澄清。 施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后再采購使用。 清除施工現(xiàn)場(chǎng)障礙，提 供必要的工作面。 一切項(xiàng)目管理活動(dòng)都須遵紀(jì)守法。 本項(xiàng)目管理部門以周為單位編制工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。對(duì)管理人員明確分工、把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到每一個(gè)人，讓每一個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任，做到業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，賞罰分明。 做好施工前的一切技術(shù)準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)變更等文件資料的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定、核實(shí)各種材料、構(gòu)件、成品與 半成品的需用和加工計(jì)劃，以滿足訂貨、加工制作、運(yùn)輸所需的時(shí)間，避免停要待料現(xiàn)象發(fā)生。 第四節(jié) 勞動(dòng)