建筑工程畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范本-免費(fèi)閱讀
【正文】 同時(shí)廣泛調(diào)查研究，比較同類項(xiàng)目 ,認(rèn)真進(jìn)行功能分析 ,多方案比較和選擇 。可行性研究報(bào)告不真實(shí) ,虛假或工程職能須經(jīng)實(shí)際付諸可行性研究會(huì)在批出的研究項(xiàng)目后 ,順利消除不少隱患 , 結(jié)果導(dǎo)致沒(méi)有足夠的后續(xù)資金支持項(xiàng)目 ,并延長(zhǎng)時(shí)限 ,使該項(xiàng)目沒(méi)有計(jì)劃的使用效益 ,甚至成為竣工無(wú)望的工程。 各個(gè)階段的工程造價(jià)控制在決策階段的工程造價(jià)控制。 我們現(xiàn)在的任務(wù)是要做到現(xiàn)代化并且讓成本管理符合中國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)目標(biāo) ,借鑒先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn) , 建立健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)管理系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律 ,努力提高工程造價(jià)的水平。國(guó)家控制項(xiàng)目成本構(gòu)成要素的設(shè)備和材料價(jià)格。 二、工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀 工程造價(jià)管理制度形成于 50 年代 , 80 年代開始成熟起來(lái)，表現(xiàn)為國(guó)家直接參與管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。s current stage of the project cost for the project management for the purpose of clearing price, and focusing only on the construction process of cost control, neglected before the start of the project investment decisionmaking stage of cost control. Investment decisionmaking phase of investment projects is estimated an important basis for decisionmaking. It has a direct impact on national economic and financial analysis of the results of the reliability and accuracy. Because of this phase is the preliminary work of projects, the information can not be fully, parable works more or less that information 8 accumulated relatively small, estimated inadequate and unscientific. Makes project cost management and cost workers is difficult at this stage do something. The various stages of the project cost control in the decisionmaking phase project cost control. Right project planning phase of the cost, many owners have the wrong understanding that the lower the cost the better. Cost control is not a unilateral issue, and should be a number of factors, a bination of practical, prehensive consideration. The construction project investment decisionmaking stage, the project39。 the cost management in a market economy, Preface Even under the WTO and China39。因此，必須 在 施工個(gè)平面 圖設(shè)計(jì)前進(jìn)行調(diào)查研究，詳細(xì)分析資料，充分估計(jì)到施工的發(fā)展和變化，遵循方便、經(jīng)濟(jì)、高效、安全的原則，認(rèn)真進(jìn)行。 ⑥ 保證施工質(zhì)量和安全。 ③ 各個(gè)建筑物等單位工程的施工設(shè)計(jì)。 ② 確定重點(diǎn)，保證進(jìn)度 。 建筑平面布置的要求。但是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)者通過(guò)靈活的設(shè) 各種 縫和柱網(wǎng)的布置，將不規(guī)則的建筑平面分割成多個(gè)規(guī)則的平面，從而使各個(gè)單獨(dú)的分體系滿足了抗震要求。在實(shí)習(xí)期間，主要觀察了現(xiàn)場(chǎng)施工的地下室保溫防水工程、鋼筋綁扎工程、模板工程、混凝土工程等等。 6. 標(biāo)書的編制質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)問(wèn)題 。一些部門濫用權(quán)利，將建設(shè)工程內(nèi)定給某些施工單位中標(biāo)，其他單位只是陪襯；或者是投標(biāo)人之間進(jìn)行串標(biāo)，相互約定提高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)，而獲取中標(biāo)資格，使招投標(biāo)成為徒具形式的空殼 ，無(wú)法做到公開、公平、公正。在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，由于建筑市場(chǎng)僧多粥少、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度 形成的甲方市場(chǎng) ，各施工企業(yè)或其代理人為了獲取承包合同采用了許多不正當(dāng) 的 競(jìng)爭(zhēng)手段。這次實(shí)習(xí)對(duì) 本人 今后的工作、生活和 學(xué)習(xí) 具有深遠(yuǎn)的影響。而這次實(shí)習(xí)過(guò)程中， 導(dǎo)師和相關(guān)技術(shù)人員給予了細(xì)心地 指導(dǎo)，帶領(lǐng)我們從實(shí)際工程中去認(rèn)識(shí)書本知識(shí)的現(xiàn)實(shí)存在。時(shí)有發(fā)生 的 建筑市場(chǎng)違法違規(guī)現(xiàn)象，引起了社會(huì)各界廣泛關(guān)注，成為了現(xiàn)今 反腐敗工作中的熱點(diǎn)問(wèn)題 ，并且是難點(diǎn)問(wèn)題 。 2. 承包單位轉(zhuǎn)包問(wèn)題 。 7. 招標(biāo)過(guò)程 中資格審查不嚴(yán)格問(wèn)題 。 3 2. 相關(guān)了解 在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的同時(shí)，我們還向指導(dǎo)老師和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作人員問(wèn)了很多有關(guān) 知識(shí)。在抗震地區(qū)設(shè)縫應(yīng)為防震縫，平面形狀復(fù)雜時(shí)，用防震縫劃分成較規(guī)則、簡(jiǎn)單的單元。 4 柱網(wǎng)布置要使結(jié)構(gòu)受力合理。 ③ 建設(shè)總進(jìn)度一定要留有適當(dāng)?shù)挠嗟?。 2. 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃是在確定工程施工目標(biāo)工期基礎(chǔ)上，根據(jù)相應(yīng)完成的工程量，對(duì)各項(xiàng)施工過(guò)程的施工順序、起止時(shí)間和施工工藝銜接關(guān)系以及所需的勞動(dòng)力和各種技術(shù)物資的供應(yīng)所優(yōu)質(zhì)的具體策劃和統(tǒng)籌安排。 施工平面布置 施工場(chǎng)地平面布置是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分之一，它對(duì) 施工管理人員 指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng) 的安全 文明施工有著重要意義。 設(shè)計(jì)全場(chǎng)性施工平面圖時(shí)，必須特別注意，節(jié)約用地，同時(shí)要保證施工安全與方便，這樣就既需要緊湊地布置現(xiàn)場(chǎng)，縮短各種管線道路，節(jié)約投資，少占農(nóng)田和便于施工管理，又要合理布置現(xiàn)場(chǎng)，保證臨時(shí)設(shè)施不致妨礙工程施工，減少物資接運(yùn)、升運(yùn)次數(shù)，并符合安保要求和防火規(guī)則。s accession to the world munity, China39。s technical and economic decisionmaking, Cost of the project after the pletion of the project and the economic benefits, with a decisive role in project cost control is an important stage, rationally define and control the direction of the project cost of accurate positioning and building Optimization guiding role. In the decisionmaking phase of the most important is to do a good job feasibility study, the work is done well, returns on investment and can form a good proportion. Otherwise, invest more, less effective, resulting in loss
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