【摘要】酒店客房部管理制度概述54-----------------------作者:-----------------------日期:查詢客人房號(hào)制度,不得將住店客人的房號(hào)告訴無關(guān)人員。、問訊處遇到有人查詢客人房號(hào)時(shí),應(yīng)禮貌告訴查詢?nèi)耍骸昂鼙?,我不能透露他(她)的房?hào),這是我們賓館酒店為保護(hù)客人隱私而制定的一項(xiàng)制度,如果您愿意,留個(gè)言
2025-04-09 08:16
【摘要】酒店客房部管理制度概述44-----------------------作者:-----------------------日期:房態(tài)檢查報(bào)告表樓層:日期:時(shí)間:序號(hào)重鎖請勿打擾有客外宿離店空房待修備注12
2025-04-09 07:51
【摘要】酒店客房部管理制度概述32-----------------------作者:-----------------------日期:客房用品存貨清單樓層:日期:品名定量使用中備用庫存合計(jì)破損丟失備考鞋拔
2025-04-09 07:44
【摘要】酒店客房部管理制度概述42-----------------------作者:-----------------------日期:客房部防火制度、煙頭,發(fā)現(xiàn)客人房間有未熄滅的煙頭、火種,應(yīng)立即處理。,使其暢通無阻,一切易燃液體應(yīng)放入五金容器內(nèi)并適當(dāng)?shù)胤胖糜谶h(yuǎn)離火種及陰涼的地方。,留意并警覺電器漏電或使用不正確而造成的火災(zāi)隱患。,
【摘要】酒店客房部管理制度概述7-----------------------作者:-----------------------日期:客房報(bào)表樓層:日期:房號(hào)住房空房入住客外宿行李走客房故障房再次入住夜床服務(wù)時(shí)間備注住客
2025-04-09 07:37
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)1/23酒店前臺(tái)制度化領(lǐng)班銷售代表崗位職責(zé)崗位職責(zé):1、執(zhí)行酒店的銷售計(jì)劃,完成經(jīng)理下達(dá)的銷售指標(biāo)。2、訪問、接待客戶,與客戶保持密切、良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系,推銷酒店產(chǎn)品,努力鞏固與老客戶的關(guān)系,并有計(jì)劃地發(fā)展新客戶。3、廣泛收集客戶意見,掌握其他酒店的出租率、平均
2025-12-07 20:27
【摘要】目錄客房部概述…………………………………………………………………6一、客房部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………………………7(二)崗位設(shè)置圖……………………………………………………8二、客房部崗位職責(zé)(一)客房部經(jīng)理………………………………………………………9(二)管家部經(jīng)理
2025-04-13 02:30
【摘要】酒店客房部管理制度概述51-----------------------作者:-----------------------日期:星級(jí)飯店客房客用品質(zhì)量與配備要求(節(jié)選)中華人民共和國旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(LB/T003—1996)星級(jí)飯店客房客用品質(zhì)量與配備要求(國家旅游局1996-07-11發(fā)布,1997-01-01實(shí)施)
2025-04-13 03:02
【摘要】赤壁印象國際大酒店客房工作流程制度名稱管理人員各崗位工作流程頁數(shù)共12頁,第1頁實(shí)施日期制度適用客務(wù)部部門名稱客務(wù)部制度簽發(fā)者制度監(jiān)督者一、客務(wù)總監(jiān)1.07:50整理著裝,符合酒店要求,到酒店工作區(qū)域;2.08:00--08:301)檢查當(dāng)日各班管理人員到崗的情況,查看前廳、客務(wù)中心及管理人員工作交班記錄。
2025-07-30 02:59
【摘要】客房部概述客房部是酒店的基本設(shè)施和主體部分,是酒店的主要?jiǎng)?chuàng)收和創(chuàng)利部門。客房部的經(jīng)營管理和服務(wù)水準(zhǔn),直接影響著酒店的形象、聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。客房部的主要職責(zé)是:認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,切實(shí)貫徹“以市場為導(dǎo)向,以誠信求生存,以質(zhì)量創(chuàng)效益,以競爭促發(fā)展”的經(jīng)營管理方針和“把客人當(dāng)親人,視客為家人,客人永遠(yuǎn)是對的”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場管理,實(shí)行規(guī)范服務(wù),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),保證優(yōu)質(zhì)高
2025-04-12 02:23
【摘要】1/37客房部管理規(guī)程目錄第一章崗位職責(zé)...........................................3職位:客房經(jīng)理...................................................................................................................
2025-04-13 02:31
【摘要】113/114目錄客房部概述…………………………………………………………………6一、客房部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………………………7(二)崗位設(shè)置圖……………………………………………………8二、客房部崗位職責(zé)(一)客房部經(jīng)理………………………………………………………9
【摘要】客房部培訓(xùn)教案客房在賓館中的地位與作用客房是酒店的主體,是酒店的主要組成部門,是酒店存在的基礎(chǔ),在酒店中占有重要地位。1、酒店是向旅客提供生活需要的綜合服務(wù)設(shè)施,它必須能向旅客提供住宿服務(wù),而要住宿必須有客房,從這個(gè)意義上來說,有客房便能成為酒店,所以說客房是酒店存在的基礎(chǔ)。2、客房是酒店組成的主體。按客房和餐位的一般比例,在酒店建筑面積中,客房占70%~80%
2025-04-09 07:45
【摘要】第一節(jié)客房部概述一、部門概述客房部是酒店經(jīng)營創(chuàng)收的主要部門之一,是飯店經(jīng)濟(jì)收入和利潤的重要來源,是帶動(dòng)飯店一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的樞紐,其服務(wù)質(zhì)量是體現(xiàn)酒店管理水平的重要標(biāo)志??头坎控?fù)責(zé)飯店環(huán)境、區(qū)域內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),管理日常經(jīng)營活動(dòng)中形成的成本和費(fèi)用,并努力為賓客營造整潔、舒適、安全的居停環(huán)境。二、部門組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理副經(jīng)理文員PA主管樓層主管
2025-04-09 07:38