【摘要】產品策劃/運營崗位描述加入中國互聯(lián)網最優(yōu)秀的產品團隊，從事騰訊旗下產品的設計/策劃/運營工作。通過提煉和把握用戶需求，追求最佳用戶體驗，探索新的商業(yè)模式，為億萬互聯(lián)網用戶打造最優(yōu)秀的在線服務。崗位價值與中國最優(yōu)秀的互聯(lián)網產品經理馬化騰在同一職業(yè)發(fā)展通道，作為產品的第一負責人驅動產品的全生命周期，包括策劃、發(fā)布、運營、推廣等工作，成為騰訊的核心競爭力之一。崗位要求專業(yè)不限；
2025-06-27 06:35
【摘要】天俱時時工程科技集團有限公司基礎沉降測量記錄Foudationsettlementsurveyingrecords項目:Project裝置:Unit工號:Section位號LocationNo.名稱Name參考水準點Referencebenchmark標高E;evation
2025-08-14 22:07
【摘要】表Ｈ－112焊工登記表項目:裝置:工號:序號姓名鋼印號合格證號合格項目（代號）
2025-08-14 22:16
【摘要】文件記錄管理制度目的為了在對公司文件的編寫、審核、批準、發(fā)放、運行識別、廢除、保存等進行規(guī)范化管理，特制定本制度。范圍本制度適用于本公司各部門所有文件和其他外來外發(fā)文件的管理。職責行政管理部文印室負責對文件編碼、標識、文件格式原件（電子版）存檔、發(fā)放記錄、控制管理、廢除文件回收等管理工作。公司機密、機要文件均由總
2025-08-31 14:52
【摘要】人力資源管理面試表CANDIDATEEVALUATION申請職位 應聘者姓名面試時間/地點PARTA職位要求具體要求
2025-06-30 21:56
【摘要】微軟十五道面試題1、有一個整數數組，請求出兩兩之差絕對值最小的值,記住，只要得出最小值即可，不需要求出是哪兩個數。2、寫一個函數，檢查字符是否是整數，如果是，返回其整數值。（或者：怎樣只用4行代碼編寫出一個從字符串到長整形的函數？）3、給出一個函數來輸出一個字符串的所有排列。4、請編寫實現(xiàn)malloc()內存分配函數功能一樣的代碼。?給出一個函數來復制兩個字
2025-03-25 01:59
【摘要】DM/DD/01-01 質量管理體系文件匯總表序號文件名稱編號版本/狀態(tài)生效、實施日期
2025-04-11 22:36
【摘要】II-1附錄二盈利預測(A)概覽截至二零零四年十二月三十一日止年度的預測綜合盈利載于「財務資料—截至二零零四年十二月三十一日止年度盈利預測」一節(jié)。(B)編撰基準本集團董事乃根據本集團二零零四年一月一日至二零零四年三月三十一日止三個月期間的經審核帳目、二零零四年四月份的未審核管理帳目及本集團二零零四年五月一日至二零零四年十
2025-08-26 08:38
【摘要】附件17承包商業(yè)績評價記錄表序號評價內容標準分值實得分數扣分原因1.項目組織實施104是否建立并實現(xiàn)了項目的總體目標2目標不太明確項目組織機構是否健全，管理職責是否明確2管理職責不太明確是否制定了科學、合理的項目實施方案并能有效實施20無是否建立完善的工程變更管理程序并有效實施2
2025-07-29 20:54
【摘要】供應商等級評核表日期：年月日廠商材料名稱及規(guī)格批次數量合格批次數不合格批次數合格率不良品數不良率品質評分包裝評分交期準確性價格評分售后服務評定等級
2025-06-30 18:06
【摘要】《人民防空工程質量驗收與評價標準》 （RFJ01-2022） 人防工程 質量驗收與評價記錄表2/121 目錄 第一章工程質量驗收...............................................................................................................................
2025-07-29 18:49
【摘要】高層經理年度績效評價表姓名職務評價人事業(yè)部評價區(qū)間年月∽年月評價尺度及分數優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權重系數工作業(yè)績與年度目標或與期望值比較，工作達成與目標或標準之差距，同時應考慮工作客觀
2025-07-01 01:16
【摘要】普通員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．對新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086141210
2025-06-30 18:42
【摘要】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應用表單說明人員招聘依據1.《2011年度人員需求計劃表》2.《人員需求申請表》《2011年度人員需求計劃表》編制年度招聘計劃。。應聘人員填寫人才登記表，對應聘者進行篩選。1.《應聘人員登記表（1）》2.《應聘人員登記表（2）》3.《內部人員競聘申請表》（1）（2）
2025-06-30 21:50
【摘要】一次面試的時間往往不會超過一小時，其影響卻可能長達數年。前面講得都是求職者所需的準備，再了解一下hr又會有什么準備呢? 1.在接受面試前，對職位空缺要有一個正確的認識。 2.尋找的是新鮮血液，而不...
2024-11-19 05:26
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