規(guī)范管理論文：規(guī)范管理優(yōu)化服務做好企業(yè)離退休管理工作-免費閱讀
【正文】 根據(jù) 新時期離退休人員居住分散的特點，可以吸收骨干進行小組工作，推選熱情高、協(xié)調(diào)能力強、身體 文章源于 地質(zhì) 論文發(fā)表網(wǎng) ： 論文發(fā)表聯(lián)系方式： qq： 100 359168 1004 59168 好的退休人員任組長或片長，發(fā)揮組長片長作用，承上啟下、溝通信息，加強企業(yè)與離退休人員的聯(lián)系。同時，應強化信訪工作，維護離退休群體穩(wěn)定。 規(guī)范管理首先要進一步加強企業(yè)離退休工作部門自身建設，要努力提高離退休管理人員的自身素質(zhì)。由于市場經(jīng)濟體制的不斷完善以及企業(yè)改革的深化，企業(yè)離退休管理工作面臨的新問題也逐漸呈現(xiàn)。離退休人員居住分散，不少離退休人員退休后回原籍居住，即使在本企業(yè)所在地城市，也不再是集中居住而是分散在市區(qū)，與企業(yè)見面交流的機會少，外地離退休人員形成小集體后因?qū)俚毓芾淼恼叩牧私獠欢嗳菀渍`解，有關(guān)離退休人員政策的信息來源不可靠，信息獲得不對稱，增加了不穩(wěn)定因素；企業(yè)以經(jīng)濟工作為主，重視企業(yè)效益，離退休管理的經(jīng)費支出減少、專職管理人員精簡、管理力度上減弱，以上這些，都為企業(yè)離退休管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。要建立健全有關(guān)制度，按制度操作、按制度辦事，減少工作隨意性，確保離退休管理工作有條不紊按時完成。退休時，發(fā)給一份公司的感謝信，附上提示函告知退休后享有的權(quán)益，讓退休
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