地產(chǎn)銷售代理合同范本-免費(fèi)閱讀
【正文】 1） 案場(chǎng)裝修風(fēng)格及細(xì)部 2） 案場(chǎng)模式 3） 工地路線 B、 銷售系統(tǒng) 銷售道具建議 以模型、效果圖、看板及其他需要道具建立起一個(gè)項(xiàng)目展示系統(tǒng) 1） 模型建議 2） 銷售效果圖建議 3） 案場(chǎng)看板建議 銷售準(zhǔn)備 建立銷售資料系統(tǒng)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)員建立銷售團(tuán)隊(duì)。 [工作要點(diǎn) ] 根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的需求，完成階段營(yíng)銷策略的修正及配合實(shí)施； 制定媒體投放計(jì)劃，撰寫軟硬廣告宣傳主題及相關(guān)文案； 完成階段營(yíng)銷活動(dòng)的策劃、修正及配合實(shí)施以及效果評(píng)估、策略調(diào)整等； 針對(duì)各階段媒體宣傳主題提 出建議，協(xié)助進(jìn)行媒體宣傳要點(diǎn)的監(jiān)控、把握； 目標(biāo)客戶通路的策劃設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù)； 銷售策略的協(xié)助執(zhí)行與監(jiān)控； 協(xié)助開展其他具體策劃執(zhí)行工作。 本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份。 甲方違反本合同的約定，延遲向乙方支付傭金的 ，每延遲一天向乙方支付應(yīng)付傭金的萬(wàn)分之三作為違約金。 銷售中的配合事項(xiàng) ⑴ 代 理 房屋的推廣宣傳工作由乙方負(fù)責(zé)策劃，需提前一周以書面形式報(bào)甲方確認(rèn)，后由乙方 實(shí)施。銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)由乙方制定后報(bào)甲方批準(zhǔn)實(shí)施，按季度進(jìn)行考核。 正式發(fā)票甲方應(yīng)在客戶簽訂預(yù)售合同并付清全部 房款后開具。 第六條：銷售價(jià)格 、 付款方式及合同文本 本項(xiàng)目的銷售價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)情況，由甲乙雙方共同商定，最后由甲方批準(zhǔn)執(zhí)行。 乙方指派本項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人及資深項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)銷售工作的執(zhí)行與管理（乙方服務(wù)團(tuán)隊(duì)框架圖見附件二）。 1 在本合同期間，甲方允許乙方或乙方陪同購(gòu)買本案物業(yè)單位的客戶于合理時(shí)間視察該物業(yè)或樣板房。甲方保留就此做出進(jìn)一步反應(yīng)的權(quán)利。 3 1獨(dú)家代理：在代理期限內(nèi)，乙方對(duì)于代理的本項(xiàng)目商品房享有獨(dú)家代理銷售的權(quán)利，甲方不再自行或委托第三方對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行銷售工作。 正式開盤日：系指甲方取得本地塊住宅第一張預(yù)（銷）售許可證之后 ，經(jīng)甲乙雙方研究并最終由甲方確定，在報(bào)紙廣告公布的正式開盤日期。 乙方：系指杭州創(chuàng)基文化傳播有限公司，是為本項(xiàng)目提供銷售代理服務(wù)的公司，并依法具有與服務(wù)內(nèi)容相應(yīng)的資質(zhì)。 1預(yù)售或銷售戶數(shù)：買方簽訂預(yù)（銷）售合同并支付首付款 的售出商品房戶數(shù)之和。 第四條：甲方的權(quán)利及義務(wù) 甲方負(fù)責(zé)制定、提供預(yù)（銷）售合同文本。 甲方按合同規(guī)定，根據(jù)乙方實(shí)際的銷售業(yè)績(jī)支付給乙方相應(yīng)的銷售傭金和溢價(jià)分成。 乙方負(fù)責(zé)提供最新的市場(chǎng)報(bào)告及銷售建議，并適時(shí)調(diào)整銷售策略。 1乙方負(fù)責(zé)編制整個(gè)樓盤的銷售控制表，并使銷售工作與甲方制定的銷售進(jìn)度計(jì)劃保持一致。 預(yù)（銷）售合同文本由甲方確定，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得更改合同內(nèi)容，因乙方未經(jīng)甲方同意簽訂的文本與合同文本不符而造成的一切后果由乙方承擔(dān)。 溢價(jià)部分甲、乙雙方按照 70％： 30％分成，甲方得 70％ ，乙方得 30％。 ⑵ 在代理銷售期限內(nèi)，由于非甲方的原因?qū)е骂A(yù)（銷）售合同被終止或解除，該房屋按照預(yù)（銷）售合同中的有關(guān)約定獲取的定金、違約金由雙方按照甲方 70%，乙方 30%的比例分配，該套房屋不視為乙方成功銷售，由乙方再行銷售。在開盤后如甲方無(wú)故單方面提前終止合同，應(yīng)結(jié)清乙方在銷售中所得利益（包含傭金、溢價(jià)及策劃費(fèi)），并向乙方支付 50 萬(wàn)元作為賠償。 第十六條：補(bǔ)充協(xié)議 本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商訂立補(bǔ)充條款，補(bǔ)充條款自簽訂之日起與本合同具有同等法律效力。 [工作要點(diǎn) ] 營(yíng)銷總體思路和分期運(yùn)作策略的制定； 營(yíng)銷節(jié)奏和入市策略的建議； 市場(chǎng)形象定位和推廣主題的制定； 活動(dòng)營(yíng)銷策略的制定； 協(xié)助我司制定項(xiàng)目銷售相關(guān)的價(jià)格策略及銷售計(jì)劃等。 1） 客戶組合 2） 客層素描 3） 產(chǎn)品定向 總體行銷方案 針對(duì)市場(chǎng)定位，為項(xiàng)目整個(gè)產(chǎn)品線形成 一個(gè)可控制的有效銷售方案。 7. 以甲方名義在甲方授權(quán)的情況下與相關(guān)合作方進(jìn)行溝通； 8. 協(xié)助房號(hào)管理； 9. 銷售策略調(diào)整； 10. 銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和完善； 11. 售樓人員管理和再培訓(xùn)； 12. 營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施執(zhí)行（活動(dòng)、事件、資源整合
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